¿Dónde pueden las pequeñas empresas contratar rápidamente empleados adecuados?
1. Encuentre canales de contratación adecuados
Hoy en día, para contratar empleados de forma rápida y en gran número, la primera y única forma que tienen muchas pequeñas empresas de reclutar talentos es a través de sitios web de contratación y otros sitios web de contratación Aunque la aplicación desarrollada puede satisfacer rápidamente el número de empleados requerido, la calidad de los empleados en Internet es mixta y es fácil contratar empleados no deseados. Por lo tanto, se recomienda que las pequeñas empresas no escatimen en costos de contratación y puedan reclutar adecuadamente en el mercado de talentos, porque allí la calidad de los talentos será mayor y será más fácil reclutar talentos adecuados.
2. Brinde a los solicitantes de empleo una sensación de seguridad
Muchas pequeñas empresas dan a las personas una sensación de falta de confiabilidad cuando invitan por primera vez a los solicitantes de empleo por teléfono. y ruidoso, y las palabras son casuales, no es profesional, la oficina está en una ubicación remota, el ambiente de la oficina es desordenado, la popularidad es escasa y el salario es falso. ¿Cómo es posible que buenos talentos vengan y se unan? nosotros si tienen que ceder? Por lo tanto, se recomienda que el entorno de oficina de las pequeñas empresas esté limpio y ordenado, y al hacer llamadas telefónicas, asegúrese de hablar de manera profesional y cortés, incluso puede pedirle a sus amigos que lo hagan. recarga tu salario En términos de salario, se mantiene consistente con lo que se publica en línea, brindando a las personas una sensación buena, formal y segura.
3. El proceso de entrevista no debe ser demasiado engorroso.
No se recomienda utilizar múltiples entrevistas en el proceso de entrevista de pequeñas empresas. Se recomienda que la persona a cargo pueda realizarla. la entrevista directamente, y la imagen de la persona a cargo debe ser Si conoces un talento para el que ambas partes tienen altas intenciones, puedes confirmarlo directamente en el acto, eliminando el proceso de dudar del talento, considerar el talento y perder el talento.
4. La comunicación debe ser realista y realista.
Muchos reclutadores de pequeñas empresas publican en línea información corporativa de muy alto nivel, pero al presentar la empresa a los solicitantes de empleo durante el proceso de entrevista, se muestra información importante. La información es vaga, incluso si el solicitante de empleo ha hecho las preguntas correspondientes, esto inevitablemente hará que el solicitante de empleo sospeche y reduzca en gran medida la imagen de la empresa. Por lo tanto, los reclutadores de las pequeñas empresas deben ser realistas y garantizar la simetría de la información. , no se jacte de las debilidades obvias de algunas empresas, ni siquiera las presente.
5. Crear un buen ambiente de trabajo
Si el ambiente de trabajo de una pequeña empresa es motivador y permite ver el espíritu emprendedor, entonces por pequeña que sea la empresa, siempre será buena. Habrá muchos solicitantes de empleo dispuestos a seguir el desarrollo juntos.
De la misma manera, el responsable también puede hablar con la pequeña empresa sobre sus pensamientos iniciales sobre cómo iniciar un negocio y la dirección del negocio de la empresa, para que los solicitantes de empleo puedan ver que tiene mucho De espacio para el desarrollo, entonces es muy probable que se quede, y creo que también es un empleado idóneo y motivado. Eso sí, la premisa debe ser honesta y sentida, y no hablar de cosas altisonantes e ilusorias. gran plano. ?