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Yichang Xiaoshi Tea Group Co., Ltd. Eventos corporativos

En 1991, se inauguró la "Casa de té de Xiao" en Yingcheng, provincia de Hubei. El fundador Xiao Yong trabajó en Chashan Tea Garden durante seis años y comenzó su viaje empresarial inicial.

En 1996, se construyó en Dengcun la fábrica de té Back Bay de Xiao, una planta procesadora de té.

En 1999, se estableció Yichang Xiaoshi Tea Co., Ltd. en Jiangping, municipio de Dengcun, distrito de Yiling; la empresa fue la primera empresa en la provincia en introducir una máquina fijadora para la producción y procesamiento de té.

En 2001, la ciudad del té perdió la marca de té verde "Dengcun", y el té Dengcun cayó en una crisis sin precedentes. Xiao Yong se dio cuenta profundamente de la importancia de la marca y rápidamente presentó una solicitud de registro de marca a la Administración Estatal de Industria y Comercio. En línea con el desarrollo sostenible de la industria del té, la empresa ha propuesto cuatro grandes revoluciones: energía, fertilizantes, tecnología y mercado.

En 2003, la marca se registró con éxito y se lanzó oficialmente la estrategia de marca corporativa de Xiao. Como otra marca de té emergente en Yiling después de "Dengcun", Xiao asume la responsabilidad histórica de mejorar el estatus de la industria regional y celebró el primer "Festival del Té de Primavera de Xiao". Durante un tiempo, miles de bebedores de té de más de diez provincias y ciudades se reunieron en Deng Village, Yiling, para hablar sobre el plan de marketing del té de Yiling. La realidad de que los agricultores celebran festivales y los cuadros van a trabajar ha despertado una preocupación generalizada en todos los ámbitos de la vida.

En 2004, Xiao Yong planificó la ciudad turística internacional del té de las Tres Gargantas, el mercado de té más grande de China central, e invirtió en la construcción de la ciudad del té, Yichang Xiaoshi Tea Co., Ltd. fue calificada como; un líder clave en industrialización agrícola en la empresa de la provincia de Hubei; Xiaopai Tea obtuvo el premio de producto de marca famosa de la provincia de Hubei; la empresa fue la primera en la misma industria en la provincia en aprobar la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001:2000:2000.

En 2005, se estableció Yichang Xiao Group. Xiao pasó del marketing tradicional al marketing de marca, logró resultados de mercado notables y ganó la famosa marca registrada de la provincia de Hubei. Se han establecido una tras otra seis subsidiarias de Xiao Group, incluidas Dengcun Green Tea, Luxi Xiuya, Baiyi Village Scenic Resort Tea, Brand Planning, Green Food y Ruijie Trading, y Xiao Group ha entrado en una vía de desarrollo diversificada.

En 2006, mediante la adquisición y reorganización de más de 70 bases de té y plantas de procesamiento, la empresa de Xiao amplió su escala y mejoró el nivel de producción y procesamiento en la región. El Grupo de Té de Xiao entró en Zhangzhou, un gran fosfato; la ciudad minera de Hubei Xianrenfeng Tea Co., Ltd. se estableció en la ciudad de Cunping; la empresa fue la primera en la provincia en obtener la licencia de producción de alimentos QS y la marca C para productos de envasado cuantitativo "Dengcun Green Tea"; una marca colectiva de la Administración Estatal de Industria y Comercio, Xiao's Tea Group es uno de los usuarios legales de la marca. Xiao Group fue calificado como una de las 100 principales empresas de la industria del té de China, ocupando el puesto 49 y el primero en la misma industria en la provincia de Hubei.

En 2007, se planificó el Parque Científico y Tecnológico del Té Dengcun y se estableció la Compañía de Té Zhouxia Bijian en el condado de Zigui, área del embalse de las Tres Gargantas, para crear el té Bijian, un famoso té histórico y cultural chino. Aprobada por la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena de la República Popular China, fue la primera empresa a la que se le permitió utilizar la marca de protección geográfica especial del "Té Verde Dengcun" y fue calificada como una empresa líder clave en la industrialización forestal; en la provincia de Hubei, "Jinxiang Pinxue" de Xiaopai ganó la medalla de oro en la primera Conferencia Mundial del Té Verde (Japón); el Grupo de Té de Xiao fue preseleccionado para el segundo Top 100 de la Industria del Té de China, ocupando el puesto 25 en general y el primero en la misma industria en Hubei; Provincia.

En 2008, el Parque Tecnológico del Té Dengcun del Grupo Xiao se completó y puso en funcionamiento oficialmente. La empresa aprobó la certificación del sistema de gestión de seguridad alimentaria HACCP y entró en una etapa extraordinaria de desarrollo; se estableció el Parque Industrial de Alta Tecnología del Té de China y se iniciaron los preparativos; 16 de junio de 438 + octubre, en la tercera selección de las 100 principales industrias del té de China, la compañía ocupó el puesto 18 en el país y el primer lugar en el té de Hubei durante tres años consecutivos.

En enero de 2009, Xiao Group adquirió la marca de té "Zhaojun" en el condado de Xingshan e hizo todo lo posible para construir otra marca histórica y cultural en China. En abril, el proyecto del Parque Industrial de Alta Tecnología China Tea del Grupo Xiao comenzó a construirse; en julio, la marca recibió el título de Marca Comercial Notoriamente Conocida de China de conformidad con la ley.

2010:65438+El 16 de octubre, Yichang Xiaoshi Tea Group Co., Ltd. celebró la reunión de resumen del trabajo de 2009 y organización del trabajo de 2010 en el Hotel Golden Lion en el distrito de Yiling.

El 3 de marzo, Hubei Zhouxia Bijian Ecoological Agriculture Co., Ltd. del Grupo Xiao inauguró la primera base de té natural de la mañana en la provincia.

El 5 de marzo, la industria del té de Xiao celebró la Reunión de promoción de productos y la fiesta de establecimiento de contactos de distribuidores de 2010.

El 20 de marzo, el segundo Festival del Té de Primavera de Xiao se celebró grandiosamente en la Plaza Yiling.

El 22 de marzo, Xiao Group fue invitado a unirse a la Asociación de Amistad Económica y Comercial China-Japón.

El 12 de abril, en la reunión del Supermercado de Suministros Agrícolas Hanyi, Xiao firmó un gran pedido por valor de 100 millones.

El 1 de mayo, Yichang Xiaoshi Tea Group Co., Ltd. ganó el "Premio a la marca por contribución más destacada" y el "Premio a la empresa con mayor integridad" en el Festival de cultura del té de Yichang de las Tres Gargantas. Los nuevos productos de Xiao, "Bixian Beauty" y "Chuhong", y sus filiales "Shanzhu", "Zhaojun Lily" y "Xiajiang Bijian" fueron calificados como "Marcas más populares".

El 4 de mayo, la reunión fundacional del * * * Comité de la Industria del Té Xiao del Comité Municipal de la Liga Juvenil Comunista se llevó a cabo en la sala de conferencias 2022 del Edificio de Información del Gobierno del Distrito de Yiling. Los jóvenes Xiao fueron a Dengcun. Tea Technology Park para llevar a cabo actividades al aire libre "Explorando Xiao "Camino al desarrollo".

El 6 de mayo, la tienda Tea Zhijiang de Xiao abrió grandiosamente.

El 29 de mayo, un reportero del Three Gorges Evening News visitó el Parque Científico y Tecnológico del Té de Dengcun.

上篇: ¿Cómo entender las capacidades de innovación independiente de las empresas? (1) El índice de evaluación de la capacidad de inversión en innovación representa la cantidad de gasto anual en I+D, la tasa de crecimiento del gasto en I+D, la proporción del gasto en I+D en los ingresos por ventas, la tasa de crecimiento de la intensidad de la inversión en I+D, la tasa de crecimiento elástico de la inversión en I + D y la tasa de crecimiento de la inversión en I + D La relación entre la intensidad y la tasa de crecimiento de los ingresos por ventas, el número de personal de I + D dedicado a actividades de I + D y la proporción de personal de I + D con respecto al número total de empleados. Cantidad/monto de inversión en equipos de I+D El número/cantidad de diversos equipos utilizados para I+D La relación entre el número (cantidad) de equipos de I+D cuyo nivel avanzado ha alcanzado el nivel avanzado internacional y nacional con respecto al número (cantidad) total de equipos de I+D. Las tarifas de capacitación en I+D son tarifas de capacitación gastadas para desarrollar nuevos productos, nuevos procesos y nuevos servicios. Estructura del nivel de educación de los empleados (nivel de título técnico o profesional). el número total de empleados (2) El índice de evaluación de las capacidades innovadoras de I+D representa el número de patentes solicitadas y autorizadas (principalmente patentes de invención). El número de logros ha ganado el nivel nacional. Número de premios o títulos provinciales y ministeriales obtenidos Número de tecnologías no patentadas Número de tecnologías no patentadas propiedad de empresas Número de patentes utilizadas en actividades de producción y operación como proporción del número total de patentes Número de desarrollo de nuevos productos (servicios) proyectos Número de nuevos productos (servicios) invertidos en desarrollo La tasa de éxito de los proyectos de I+D que se han puesto en uso representa el número total de proyectos de I+D El ciclo de I+D es desde el inicio de la I+D hasta el momento en que se pone en marcha. mercado (margen de beneficio bruto) Se adjuntan los productos que se han puesto en el mercado. Valor agregado (margen de beneficio bruto) (3) El índice de evaluación de la capacidad de producción innovadora indica el tiempo requerido para el ciclo de producción de la muestra desde los dibujos hasta las muestras, el tiempo requerido para el ciclo de preparación del proceso desde la finalización de la muestra hasta la producción en masa, y el número (cantidad ) de equipos de producción avanzados en el país La proporción del número total de equipos de producción externos (cantidad), el nivel de calidad del producto, los estándares o grados de calidad del producto, la proporción de productos calificados en el número de productos terminados y la producción anual máxima. capacidad del producto. Producción de productos (4) El índice de evaluación de las capacidades de marketing innovadoras indica participación de mercado, volumen de ventas de productos/volumen de ventas de mercado, tasa de exportación de productos, volumen de exportación de productos/ingresos totales por ventas de productos, ingresos por ventas de nuevos productos puestos en el mercado, ingresos por ventas de nuevos productos relación, ingresos por ventas de productos / ingresos por ventas totales Tasa de producción y ventas de nuevos productos Volumen de ventas de nuevos productos / Tasa de producción y ventas de nuevos productos Tasa de crecimiento Crecimiento de las ventas del año / Gastos totales de ventas y marketing del año pasado Intensidad de inversión Gastos de marketing del año actual /. Ingresos por ventas Número de agencias de marketing distribuidas en todo el país. (5) Los indicadores de evaluación de la capacidad de gestión de la innovación reflejan el emprendimiento, la calidad empresarial y la conciencia de la innovación, el nivel profesional y técnico de los gerentes, la viabilidad de la estrategia de innovación, el ajuste entre la estrategia de innovación y los propios recursos, capacidades y entorno externo de la empresa, y la efectividad de la toma de decisiones de innovación, velocidad de respuesta y efectividad para descubrir oportunidades de mercado y ponerlas en acción, mecanismo de desarrollo de innovación, recopilación, organización, reserva, actualización y capacitación de conocimientos e información, mecanismos innovadores de incentivos y restricciones para recompensar, promover, regular y obligar a los empleados a participar en actividades de innovación; el mecanismo de gestión para la confidencialidad, protección, uso y autorización de los resultados innovadores; el grado de comunicación, coordinación y cooperación de las organizaciones internas que participan en actividades de innovación; la construcción de una cultura innovadora y la formación de un espíritu de estímulo y promoción de la innovación dentro de la cultura corporativa de la empresa. 下篇: ¿Dónde está la marca de pescado en escabeche Taier?