¿Qué opinas de la “cultura del lobo” y la “cultura del tiempo extra” de Huawei?
Hay muchas horas extras de trabajo. Desde la perspectiva de la empresa, es muy importante y necesario para el éxito de la empresa. Huawei tiene más una cultura de lobo y trabajar horas extras es solo el resultado de la naturaleza de los lobos. Si la naturaleza del lobo no es la correcta, es fácil tener éxito y coincidirá con el guapo en general.
Ren cree que hacer negocios es criar una manada de lobos. Porque los lobos tienen tres ventajas de supervivencia:
Primero, tienen un agudo sentido del olfato;
Segundo, tienen un espíritu ofensivo inflexible y desinteresado;
El tercero es la lucha grupal.
Bajo la guía del espíritu de Ren Lingli, Huawei siempre ha mantenido un buen espíritu de innovación y espíritu emprendedor entre las empresas chinas. Especialmente el éxito de los teléfonos móviles de Huawei este año ha llevado a Huawei y Ren a una altura sin precedentes.
Para el mundo exterior, la cultura del lobo es muy agresiva y puede depender de la cooperación grupal para obtener una ventaja competitiva al tratar con competidores.
Pero internamente, la cultura del lobo también tiene algunos inconvenientes. En la gestión interna, una cultura demasiado marcada no favorece la coordinación y el trabajo de los miembros del equipo y es propensa a una gestión inhumana y despiadada. La estabilidad del grupo dentro de la empresa se verá afectada. No favorece el desarrollo a largo plazo de la empresa.
Desde una perspectiva personal, la cultura del lobo puede entrenar la propia efectividad en el combate, pero también requiere una efectividad sostenida en el combate, y uno de los factores más importantes que limita la efectividad sostenida en el combate es la salud.
Comida para llevar, taxi y otras comodidades de la vida moderna. , mejora la eficiencia, pero también aumenta los riesgos para la salud.
¡Por lo tanto, es importante encontrar un mejor ritmo de vida y equilibrar la vida y el trabajo!