¿Por qué 3600 Headhunting Network tiene que cobrar un pago por adelantado?
Nuestra empresa utiliza la red de cazatalentos 3600 y la red de cazatalentos químicos, y solo cobran el 10% del pago por adelantado.
De hecho, la tarifa de encargo de búsqueda es una garantía de que la empresa cliente está contratando para el puesto encomendado, la segunda es evitar que la empresa cliente robe los derechos de propiedad intelectual de la persona recomendada en nombre de la contratación, y el tercero es evitar que la empresa cliente robe los derechos del cazatalentos. La información del talento, en cuarto lugar, se utiliza para pagar parte de los gastos de búsqueda. Al mismo tiempo, también es una manifestación básica de sinceridad corporativa.
Cabe decir que es normal cobrar una determinada cantidad de anticipo como acto de agencia, pero actualmente hay algunas empresas que no quieren pagar ni un euro de anticipo. En cambio, esperamos que a los talentos satisfechos se les pague antes de que acepten el trabajo. Creo que este es un comportamiento y una idea incorrectos.
Sabemos que cualquier cooperación se basa en el beneficio mutuo y la reciprocidad cuando los derechos y obligaciones de ambas partes son iguales. Deja todos los riesgos para ti y da más beneficios a los demás. otros definitivamente ninguno de los dos está dispuesto. Incluso si se llega a un acuerdo temporal, el acuerdo no durará mucho y no tendrá un resultado satisfactorio para usted. Porque la base de esta cooperación está desequilibrada.
Ni siquiera la empresa de headhunting más poderosa del mundo puede garantizar el 100% de certeza para cada puesto de headhunting. Al igual que el casamentero más famoso nunca se atreve a dar una garantía del 100%, diciendo que según las regulaciones, cada cliente debe serlo. capaz de encontrar una pareja satisfactoria en un plazo determinado y casarse, al igual que el abogado más famoso no puede garantizar que todos los casos que representa ganarán;
Algunas empresas, por consideraciones de interés propio, siempre quieren ocupar el trabajo de los headhunters de forma gratuita y ocupar los recursos de los headhunters para su propio uso. Esto es una falta de respeto por el trabajo de los headhunters, una violación de. reglas, y obstaculizará el desarrollo saludable de la industria de la caza de talentos y, al mismo tiempo, también será perjudicial para las empresas empleadoras.
Es muy simple. Si desea confiar a una agencia de emparejamiento para que lo ayude a encontrar pareja, no puede esperar hasta casarse con la persona que presentó antes de pagar los honorarios del servicio. Si desea confiarle a un abogado la litigación en una demanda, no puede esperar hasta ganar el caso y luego pagarle a la persona los honorarios del abogado.
La razón de esta situación se debe principalmente a la competencia maliciosa y desordenada de algunos pequeños cazatalentos débiles. Para atraer clientes, pueden aceptar condiciones duras, desiguales e irrazonables, aunque la mayoría de los clientes. Al final, las empresas no encontraron talentos adecuados, pero esto causó "problemas" a algunas empresas.
En segundo lugar, algunas empresas no se esfuerzan mucho en elegir una empresa de cazatalentos y, de todos modos, no pagan las tarifas iniciales. Usar una empresa más le dará a la empresa una opción más. De hecho, no esperaba que un cazatalentos verdaderamente capaz nunca aceptara todos los pedidos (tiene que elegir clientes. Incluso si aceptara un pedido sin un pago por adelantado, no haría todo lo posible porque no me valoras). , ¿por qué debería prestarte atención? También está calculando la relación insumo-producto y el costo del tiempo. Por supuesto, debe hacer todo lo posible para realizar pedidos con pago por adelantado. Porque sabe que existe un 50% de posibilidades de que una sola llamada telefónica del empleador haga que los esfuerzos de uno o dos meses del equipo de cazatalentos sean en vano (por ejemplo, las empresas tienen innumerables razones para cancelar el trabajo que la empresa de cazatalentos está buscando intensamente). para necesidades de headhunting, o ajustar puestos de headhunting, o reducir beneficios de puestos de headhunting, o simplemente decir que no hay talentos "satisfechos" (la verdad de si están satisfechos o no sólo la sabe la psicología del responsable). recursos humanos de la empresa empleadora, etc.), y todos ellos Sólo la empresa de headhunting paga los riesgos y las inversiones.
De esta forma, aunque una empresa utilice varias empresas de headhunting sin pago por adelantado para encontrar personas, ¿cuál será el resultado? Un cazatalentos capaz no hará todo lo posible, pero un pequeño cazatalentos que no sea capaz definitivamente hará todo lo posible. ¿Qué posibilidades hay de que una empresa encuentre talentos satisfactorios en el tiempo especificado? En ese momento, el funcionamiento y gestión de la empresa se verá afectado por la falta de talento. ¿Qué pensará el jefe y qué pensará el departamento empleador?
Cualquier industria tiene un proceso que va del desorden al orden, y el desarrollo ordenado es beneficioso tanto para el Partido A como para el Partido B. Esperamos que el empleador y la empresa de cazatalentos puedan trabajar juntos para hacer todo lo posible para acortar este proceso. . )