"La primera cadena de electrodomésticos" cambió repentinamente de manos. ¿Por qué Suning acabó en tal situación?
Tan pronto como salió "Vender acciones para sobrevivir" de Zhang, el mercado se alborotó. Aunque Suning.cn se ha visto afectada por enormes deudas en los últimos años, la transferencia directa de capital sigue siendo inesperada; Suning, como gran empresa de Jiangsu, también fue la empresa líder en el comercio minorista de electrodomésticos del país en 2003. Sin embargo, debido a una serie de "expansiones deliberadas", la deuda de Suning se ha vuelto cada vez mayor y, debido a muchas decisiones equivocadas, Suning ha ido cayendo gradualmente como el atardecer. Lo dramático es que poco después de que Huang Guangyu saliera de prisión, Gome Electric anunció que se necesitarían 18 meses para restaurar la posición original de la compañía en el mercado. Es posible que esté a punto de estallar una nueva guerra minorista, y Zhang comenzó a buscar compradores. la presión de la deuda.
Aunque Zhang ahora está muy endeudado, tiene 3.600 tiendas y más de 20.000 empleados. Zhang ahora busca vender la totalidad y parte de sus participaciones. En un momento, el desempeño de Suning incluso superó a Alibaba y JD.COM. En ese momento, sus ingresos en noviembre fueron de 93,8 mil millones y su beneficio neto fue de 4,8 mil millones, mucho mejor que Alibaba y JD.COM. Sin embargo, su valor de mercado es ahora inferior a 65 mil millones. Vender acciones puede ser una buena forma de sobrevivir, pero hay que decir que es una medida inútil. Desde ser un minorista líder de electrodomésticos hasta estar muy endeudado y sufrir pérdidas durante años consecutivos, ¿cómo se las arregla Zhang para jugar una buena partida de ajedrez? Tras la transferencia de capital, ¿cuál será el futuro de Suning.com?
El problema fundamental que condujo directamente a la crisis de deuda de Suning fue que se hicieron demasiadas adiciones sin considerar los riesgos. Para lograr la expansión diversificada de Suning, Zhang ha seguido aumentando la inversión. En 2018, Suning finalmente formó ocho sectores industriales principales: Suning.cn, Suning Logistics, Suning Finance, Suning Technology, Suning Real Estate, Suning Cultural and Creative Industries, Suning Sports y Suning Investment. Desde la perspectiva de todo el sistema Suning, estos grandes activos acumulados fuera de línea pueden aportar muchos beneficios invisibles a las empresas afiliadas de Suning. Pero Zhang ignoró uno de los mayores problemas: el riesgo. Tantos proyectos de inversión han aumentado considerablemente la presión financiera a corto plazo de Suning.
Como empresa tradicional fuera de línea, Suning obviamente carece de genes de Internet. No es demasiado tarde para entrar en juego, pero reacciona tan lentamente que es una oportunidad perdida. Suning presta demasiada atención a la diversificación. Quiere hacer de todo, desde deportes, bienes raíces y finanzas, pero nada está limpio. Al contrario, gasta más dinero. A partir de su negocio minorista principal, Suning ha utilizado su fuerte flujo de caja para diversificar su negocio y expandirse a bienes raíces, finanzas, logística, cultura y deportes, entre otros campos. Además, aumentaron su influencia, ampliaron rápidamente la escala de la empresa in vitro y formaron el prototipo de un imperio empresarial.
¿Dónde puede Suning mantener el "flujo de caja" de todo el imperio empresarial? ¿O Suning.cn inyecta sangre a estas empresas externas a través de efectos indirectos industriales y transacciones relacionadas? Estos proyectos con muchos activos han consumido seriamente una gran cantidad de fondos y recursos de Suning, lo que ha provocado un aumento de la deuda. La escala total de la deuda de Suning ha alcanzado niveles de 100 mil millones. Entonces, ¿puede la introducción de activos estatales ayudar a Suning a recuperarse? Aunque la introducción de activos estatales esta vez puede resolver el dilema de la deuda a corto plazo de Suning, lo que está en juego es demasiado grande. Si Suning quiere tomar el "camino correcto", definitivamente no se resolverá simplemente introduciendo activos de propiedad estatal. Esto todavía requiere que Suning encuentre su propia dirección. Después de todo, es mejor que Taobao, pero no puede hacer rentable el principal negocio de Suning. Es aún más difícil para las empresas estatales de diferentes industrias.
En la reunión anual de implementación de trabajo de 2021 de Suning, Zhang también mencionó que centrarse en el comercio minorista significa centrarse en productos y usuarios. "Debe aprender a hacer restas. Siempre que no esté en el comercio minorista y separado de los productos y usuarios, debe hacer ajustes audaces. Si lo corta, debe darle la vuelta. Este puede ser el nuevo cambio de Suning". .