Cultura corporativa de Shanghai Kaibao

A lo largo de los años, Kaibao Pharmaceutical ha cultivado una cultura corporativa única: "Orientada al talento, orientada a la calidad, dedicada y pragmática, y atreverse a ser la primera en el mundo". Con la cultura corporativa como bastón de fe invisible, Kaibao Pharmaceutical siempre ha mantenido una tendencia de desarrollo constante. Después de ocho años y cientos de millones de yuanes de inversión, Tanreqing Inyección se puso en producción en 2003. Ha sido ampliamente reconocida por médicos y pacientes y se ha convertido en una marca de producto muy conocida. Su desempeño en el mercado la sitúa en una posición de liderazgo entre similares. productos. El proceso de la cultura de Kaibao Pharmaceutical desde el nacimiento, el desarrollo hasta la madurez y la actualización es también un proceso en el que la cultura corporativa y la competitividad corporativa se complementan y mejoran entre sí.

Crear una cultura creativa significa dar pleno juego a la iniciativa y la creatividad de las personas, lograr la diferenciación a través de la innovación, captar el pulso del mercado y garantizar el liderazgo del mercado en diversos aspectos como la selección de productos, la configuración de la calidad y la construcción de marcas. y servicios hospitalarios. Al crear la inyección de Tanreqing de la medicina china moderna, la empresa adoptó de forma creativa el principio de compatibilidad de "determinar los ingredientes activos en función de los síntomas" y fue la primera en adoptar la tecnología de huellas dactilares en el campo de las inyecciones de la medicina tradicional china. Durante el proceso de fabricación, el objetivo es purificar al máximo los principios activos y eliminar las impurezas por todas partes para garantizar la seguridad del producto.

Desarrollar las capacidades de ejecución de la empresa permitirá en última instancia que el equipo forme una cultura de ejecución que se centre en la realidad, tenga objetivos claros, sea conciso y eficiente, tenga una fuerte supervisión, esté unido, tenso, serio y vívido. "Un trabajo ideológico y político profundo y minucioso y una fuerte garantía administrativa" son sus principios de gestión. Un estilo duro con recompensas y castigos claros y fuertes garantías ha creado una atmósfera de gestión "semimilitar". Y asegúrese de que se implementen buenas estrategias en cada detalle de la implementación.

Hacer hincapié en la capacidad de aprendizaje significa abogar por equipos de aprendizaje, aprender de empresas excelentes, aprender de libros, aprender de los clientes y aprender del mercado. Kaibao Pharmaceutical siempre ha considerado el talento como la base del desarrollo corporativo. Cada año, selecciona a altos directivos de la empresa para participar en una serie de cursos de MBA para mejorar su nivel de gestión y estructura de conocimientos. Al mismo tiempo, cada año se invierte una gran cantidad de dinero para invitar a empresas de formación reconocidas en la industria a realizar diversas capacitaciones para todo el personal de marketing. La central de ventas también gastó 500.000 para construir un centro de formación. En los últimos tres años, los gastos de formación per cápita de la empresa han alcanzado más de 2.000 yuanes. La formación profesional no sólo se adhiere a la formación a largo plazo y para todos los empleados, sino que también enfatiza la cuantificación de los efectos de la evaluación de la formación. En otras palabras, ya sea que los gerentes, técnicos profesionales o personal de marketing reciban capacitación, también deben someterse a una evaluación de la capacitación, y los resultados de la evaluación están directamente relacionados con los beneficios personales. La formación proporciona un fuerte apoyo para la mejora de la calidad general de los empleados y también proporciona una garantía para la mejora de la competitividad central de Kaibao Pharmaceutical.