¿Qué está haciendo ZTE ahora?
Su visión es muy singular. En ese momento, la industria de las comunicaciones de China estaba casi monopolizada por fabricantes extranjeros y monopolizada por gigantes internacionales como Ericsson y Lucent. Los equipos de comunicaciones eran muy caros, pero había que comprarlos.
¿Has oído hablar alguna vez de "Siete países y ocho sistemas"? Eso es todo. En ese momento, había ocho modelos en el mercado de comunicaciones chino, provenientes de siete países: NEC y Fujitsu de Japón, Lucent de Estados Unidos, Nortel de Canadá, Ericsson de Suecia, Siemens de Alemania, BTM de Bélgica y Alcatel de Francia.
Bajo el liderazgo de Lao Hou, los veteranos de ZTE comenzaron una ardua investigación y desarrollo de productos en una sencilla fábrica de dos pisos en ruinas en Shenzhen.
El año pasado, ZTE fue sancionada por el gobierno de Estados Unidos por violar las normas de control de exportaciones. Después de mucho tiempo, finalmente se pagó una multa de 892 millones de dólares. Este incidente tiene un gran impacto en ZTE. No es sólo una cuestión de dinero, sino también una cuestión de gestión y filosofía empresarial. Toda la empresa está fortaleciendo los requisitos de cumplimiento y enfatizando el cumplimiento y la legalidad, lo cual también es bueno. Equivale a pagar una clase, aunque la matrícula es un poco cara.