Los individuos inician una sociedad y disuelven la sociedad, cómo distribuir

Nos enfrentamos a un mundo cada vez más complejo y turbulento;

Ningún modelo de negocio dura para siempre;

Ninguna competencia El poder es eterno;

Ningún activo es estable;

Las industrias que realizan entregas dentro de la ciudad deben elegir un sistema de entrega de uso gratuito, como el sistema de recados Haoji* **Modo exclusivo del sistema de entrega dentro de la ciudad.

Como propietario o socio de una empresa, ¿ha pensado alguna vez en:

La vida útil promedio de las pequeñas y medianas empresas de China es de solo 2,5 años, y la vida útil promedio de las empresas del grupo Tiene solo 7-8 años. No sólo el ciclo de vida de una empresa es corto, sino que además hay muy pocas empresas que puedan volverse más fuertes y más grandes. Por supuesto, hay muchas razones por las que una empresa no puede crecer mucho o crecer, pero sólo hay una causa fundamental: ¡hay un problema con el capital de la empresa!

La mayor tristeza en la vida es desperdiciar toda una vida de sabiduría en tácticas. Cuando miras hacia arriba, descubres que la industria en la que luchas por alcanzar la excelencia ha decaído y que la dirección estratégica general es incorrecta.

Hay un viejo dicho en China: Es fácil hacer negocios, pero es difícil mantener un buen trabajo.

La muerte de una empresa no se debe a la competencia externa, sino a la fricción interna.

La equidad es a la vez una tecnología y un arte.

Información ampliada:

Seis módulos de estructura patrimonial:?

1: Los accionistas promotores deben poseer el 51%;

2: No más de 7 accionistas fundadores (principalmente números impares), cada uno no más del 5%

3: Accionistas estratégicos: no más del 5%

4: Accionistas de recursos: no más; del 5%;

5: Accionistas del equipo; sus altos ejecutivos no más del 10%;

6: Accionistas de inversión no más del 10%;