¿"Supervivencia" 50%? El dilema de los “retornados”
Ha pasado un año. Durante este período, China introdujo muchos "retornados", pero también hubo un problema importante: la "tasa de supervivencia" era baja. Recientemente, Roche Consulting, una agencia estadounidense de evaluación de ejecutivos, descubrió a través de una encuesta que la "tasa de supervivencia" de los talentos que regresan de Estados Unidos es inferior al 50%, y un número considerable de directivos optan por dejar la empresa seis meses o incluso menos. después de incorporarse a la empresa.
Desde que la crisis financiera arrasó el mundo el año pasado, equipos oficiales y semioficiales de reclutamiento de talentos extranjeros de toda China han viajado sucesivamente a Estados Unidos, Canadá y otros países, lanzando una "guerra por el talento". " Sin embargo, es lamentable que, aunque algunos gobiernos, universidades y empresas sigan adoptando nuevas políticas y medidas para garantizar la investigación científica, la enseñanza y la vida de los repatriados, más de la mitad de ellos todavía no pueden "sobrevivir". Algunos "retornados" incluso se lamentaron: ¿cómo pueden lograr algo en el extranjero mientras es difícil lograr algo en casa?
Recientemente, el profesor Wadhwa de la Universidad de Harvard también hizo un lamento similar. En un informe de investigación para la Fundación Kauffman que presidió, dijo: "En mi investigación, noté que los sectores de I+D e innovación de China dependen en gran medida de los estudiantes internacionales que regresan, pero no parecen dispuestos a aceptar los riesgos y la tradición desafiante. En los Estados Unidos aportan el 16,8% de las patentes estadounidenses, y el número de estos chinos es menos del 1% de la población estadounidense. ¿Por qué los repatriados del extranjero son más creativos que los talentos locales? Estas pueden ser preguntas en las que China debe pensar. "
"No soy bueno completando formularios"
Han pasado tres años desde que regresé y todavía no tengo resultados de investigación científica sobresalientes. Qu Bin, quien. Estudió en el extranjero y se doctoró en ingeniería, dudaba. "Siempre siento que la vida no es muy dinámica y hay cosas que quiero hacer pero que no puedo hacer".
Hace tres años, Qu Bin, que había estudiado y trabajado en Alemania durante ocho años , Regresó a su tierra natal y estudió en una universidad en Shanghai. Instaló un campamento en la universidad. "El trato que brinda la escuela también es bueno, desde financiación para investigación científica hasta espacio para oficinas, y también hay descuentos para la compra de una casa. En estos aspectos, todavía está bien, quizás en comparación con la experiencia en el extranjero, Qu Bin todavía está bien". considera que hay muchas áreas que necesitan mejorar.
Qu Bin dijo que cuando estaba en Alemania, muchas tareas diarias las realizaba el secretario administrativo especial de la sección de enseñanza e investigación. Como investigador, se centra principalmente en este tema. Pero después de regresar a China, se encontró con que tenía que enfrentar una gran cantidad de formularios, postularse para proyectos, verificar la enseñanza y completar proyectos, que siempre parecían interminables. "No soy bueno completando formularios y no puedo completarlos con clichés y palabras vacías. Es realmente un dolor de cabeza".
Lo que confunde aún más a Qu Bin es que quiere contratar un secretario administrativo de tiempo completo. Más tarde, descubrió que en China, los profesores ordinarios no tienen este privilegio, a menos que sean profesores, académicos o talentos similares de alto nivel importados de "renombre", o que el laboratorio alcance una cierta escala antes de poder equiparse con un equipo administrativo. secretario. "Debido a que se trata de cuestiones como el establecimiento, no pensaré más en eso".
Sin embargo, además de ese trabajo diario, Qu Bin también estaba preocupado por muchas restricciones sobre los fondos de investigación. . En la actualidad, la financiación de la investigación científica de Qu Bin no es muy alta y es básicamente suficiente. Pero "es difícil hacer realidad sus propias ideas u objetivos esperados, porque algunas condiciones experimentales y equipos experimentales a gran escala no cumplen con los requisitos, y no hay fondos suficientes para comprarlos, aunque Qu Bin no tiene mucho dinero". disponible ahora, no es fácil gastarlo. "Hay muchas restricciones, esto no funciona y aquello no funciona".
Además de estas, Qu Bin dijo con emoción: "En el extranjero, el ambiente de vida es bueno y la vida tiene reglas a seguir. Después de regresar a China, siento que mi estilo es cambiante y muy difícil de adaptarme a este entorno, pero para marcar la diferencia, parece que tengo que adaptarme a este entorno."
"Los 'retornados' deberían ser personas inteligentes"
"Hay muchas personas a mi alrededor que son como yo. Amigos "retornados" de la misma edad. Cuando se trata de iniciar un negocio, mucha gente dice que el factor más influyente en su mentalidad emprendedora es su familia."
Quien dijo lo anterior es Ke Xiangnan, quien fue a Portugal a estudiar hace 20 años. Es presidente de una empresa de biotecnología en Changzhou. Hablando de regresar a China para iniciar un negocio, dijo apasionadamente: "La generación anterior de estudiantes internacionales tiene una vida mejor en el extranjero. Tienen carreras, casas y automóviles, pero no necesariamente se sienten felices. En el círculo de estudiantes internacionales, yo han entrado en contacto, el 80% de ellos Todos quieren volver, y la idea de 'encontrar sus raíces' en China es innata hasta cierto punto". Hablando de las dificultades encontradas al iniciar un negocio, dijo que Sólo adaptándose a la vida se puede ajustar la mentalidad y garantizar el espíritu empresarial. Para los "retornados" mayores, el primer problema que deben resolver cuando regresan a China para iniciar un negocio es en realidad la vida.
Ke Xiangnan dijo con pesar: "Aunque algunos viejos 'retornados' han regresado solos a China, sus familias aún no han regresado completamente a China. Sus esposas e hijos están todos en el extranjero. Estar solos les permite enfrentar dificultades y es más fácil retirarse en tiempos de reveses. El apoyo material para el emprendimiento de los repatriados es indispensable, y el apoyo espiritual es aún más indispensable. El problema del reasentamiento familiar de los repatriados debe resolverse con urgencia. Los repatriados han vivido en el extranjero durante muchos años y su comprensión de las condiciones nacionales de China se ha ido desvaneciendo gradualmente. Al iniciar un negocio, es fácil caer en la situación embarazosa de desviarse de la demanda del mercado y ir en contra de las condiciones nacionales, lo que a menudo se convierte en un defecto. en el proceso emprendedor.
La incapacidad de integrarse en la atmósfera cultural de la China moderna y la incapacidad de manejar las relaciones interpersonales y sociales a su alrededor es otro dolor oculto de los repatriados, lo que resulta en una baja tasa de supervivencia.
"Los retornados deben ser personas inteligentes. Después de regresar a su país, deben adaptarse rápidamente a la atmósfera aquí y aprender a tratar con los miembros del equipo, los trabajadores, el mercado, el gobierno y los medios... No deberían serlo. capaces de coordinar diversas relaciones sociales, los retornados no pueden sobrevivir", afirmó con franqueza Ke Xiangnan.
Muerte en la infancia.
En la actualidad, muchas zonas de desarrollo, zonas de alta tecnología e incluso universidades han puesto en marcha parques empresariales para estudiantes extranjeros. Sin embargo, debido a la falta de un conjunto completo de mecanismos de evaluación de proyectos científicos y de canales de financiación eficaces, la tasa de supervivencia de muchas "empresas extranjeras que regresan" es muy baja y muchas están pasando apuros.
Chen Bingran, un "retornado" alemán que regresó a China en 2006 y fundó una empresa de sistemas optoelectrónicos en el parque industrial de Suzhou, dimitió repentinamente tres años después de iniciar su negocio. La razón principal de esto es la dificultad de financiación. Cuando los periodistas lo entrevistaron, Chen Bingran dijo impotente: "Mi empresa es una gran empresa que puede alcanzar los 200 millones de yuanes. Sin embargo, necesita una inversión de capital, pero no hay forma de pedir dinero prestado. En la actualidad, es aún más difícil pedir prestado". 5 millones de yuanes en China."
De hecho, en China hay muchas "empresas retornadas" como Chen Bingran que no tienen acceso a préstamos. Sin el suministro oportuno de los departamentos pertinentes, habría muerto.
China ha adoptado una actitud alentadora e incluso tolerante hacia el uso de talentos extranjeros, especialmente talentos de alto nivel. Debido a que los conocimientos y talentos de los estudiantes extranjeros son vitales para el desarrollo científico, educativo y económico de China, los profesionales y académicos con residencia permanente en el extranjero o incluso de nacionalidad extranjera son bienvenidos. China también ha comenzado a emitir permisos de residencia permanente a chinos extranjeros que trabajan y hacen negocios en China, permitiéndoles disfrutar de un trato nacional, como solicitar capital de riesgo, educar a sus hijos, comprar bienes raíces y recibir asistencia social.
Sin embargo, estas políticas a menudo no son universales y continuas.
Se puede decir que, por un lado, China ha hecho grandes esfuerzos para atraer a los "retornados", pero por otro lado, tampoco es satisfactorio a la hora de apoyar a los "retornados".
En este sentido, el abogado Duan Qihua, miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, señaló en una entrevista con periodistas que, en primer lugar, los gobiernos de todos los niveles deberían crear agencias de coordinación para atender a los retornados al extranjero. y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los retornados. Para ayudar a resolver los problemas y dificultades que enfrentan los estudiantes extranjeros que regresan en su vida diaria, la agencia de coordinación es responsable de establecer una base de datos de información integral unificada, autorizada, conveniente, eficiente, detallada y precisa para los estudiantes extranjeros que regresan. Proporcionar a los repatriados la información necesaria en diversos aspectos, como políticas preferenciales, orientación laboral, desarrollo tecnológico, etc., y al mismo tiempo proporcionar a las empresas nacionales una base de datos de información sobre talentos "retornados", esforzándose por lograr una situación en la que todos ganen; algunas reglas y regulaciones irrazonables existentes deben abolirse de manera oportuna, Desarrollar un sistema de evaluación y un mecanismo de selección y nombramiento de acuerdo con los estándares internacionales, romper gradualmente las restricciones sobre identidad, registro de hogares, calificaciones académicas, etc., eliminar las barreras institucionales al flujo de talentos , cree un entorno de movilidad sin restricciones y de "barreras cero" y aproveche plenamente los beneficios del valor del talento de los "retornados".
No hagas promesas casuales durante la presentación, pero después de la presentación, "te conviertes en uno de los tuyos" y ya no te lo tomas en serio. La construcción de sistemas favorece más el retorno de talentos que las palabras. Quizás, establecer una política sistemática y completa para los estudiantes extranjeros que regresan tendrá un impacto significativo en la innovación independiente de las empresas chinas e incluso en la implementación fluida de la innovadora estrategia de desarrollo nacional.