5 artículos sobre el resumen del trabajo del Departamento de Finanzas en 2022

El año pasado, bajo el liderazgo de la empresa, la oficina se centró en tareas clave como la rectificación de la disciplina laboral de la empresa, la revisión de las calificaciones de State Grid y la declaración provincial de productos, y tres servicios, a saber, servir a los superiores de la empresa, servir al mismo nivel y servir a las bases. Al redactar documentos y gestionar asuntos, desempeña el papel de asistente del personal y de coordinación de servicios. Específicamente, hicimos los siguientes aspectos.

Primero, haz un escándalo.

1. Gestión documental estandarizada. El registro, las instrucciones y la circulación de las comunicaciones de los superiores garantizan la puntualidad y la integridad de los documentos.

2. Se mejoró la redacción, recopilación, aprobación, modificación, revisión, impresión, registro, distribución, archivo y otros procesos de los documentos de informes de la empresa, garantizando que todo el trabajo de informes y distribución se registre y archive. sienta las bases del archivo original para el desarrollo futuro de la empresa.

3. Con la cooperación de varios departamentos, la empresa completó la redacción de diversos documentos, materiales para reuniones, materiales para informes, documentos de licitación de State Grid, materiales promocionales, solicitudes de instrucciones, informes, solicitudes, etc. , y completó con éxito la tarea de redacción de documentos de la empresa.

4. Establecer y mejorar la gestión de archivos, completar el almacenamiento, emisión, préstamo y registro de documentos técnicos, documentos administrativos, documentos de personal, documentos de calidad, planos y materiales de construcción. Recopile, reclasifique y numere todos los documentos de la empresa para garantizar que el catálogo general sea completo, los subcatálogos detallados, la base clara, los números claros y fáciles de encontrar, para servir mejor a la empresa. liderazgo y producción.

En segundo lugar, aspectos laborales

1. El sistema de reuniones se ha estandarizado, las reuniones tienen registros y las reuniones importantes tienen registros, lo que se ha convertido en una herramienta importante para que los líderes de la empresa guíen la producción. Organizar tareas laborales y comprender la situación del canal de la empresa.

2. Completar los arreglos de la reunión de trabajo organizada por el gerente general y hacer los preparativos para la reunión.

3. Con la cooperación de varios departamentos, la disciplina laboral de la empresa se ha estandarizado e implementado al pie de la letra, y la disciplina laboral y las condiciones sanitarias han mejorado enormemente a lo largo del año.

4. Recibir los salarios laborales procesados ​​por el departamento financiero original y cubrir las vacantes en el trabajo laboral original.

5. Con la asistencia del Departamento de Tecnología de Producción y el Departamento de Inspección de Calidad, se completó la recopilación de datos, declaración y revisión de los productos provinciales.

6. Bajo la dirección y cooperación del Departamento de Tecnología de Producción, se completaron la preparación de los datos de operación del alambre trenzado de aluminio con núcleo de acero 630/45 y los preparativos para la reunión de revisión.

7. Con la cooperación del departamento de tecnología de producción y la empresa de ventas, se completó la identificación del nuevo producto de alambre trenzado de aluminio con núcleo de acero 630/45 patrocinado por el Consejo de Electricidad de China.

8. Cooperar y ayudar a la empresa de ventas a completar la revisión de calificación de acceso a State Grid.

9. Según lo dispuesto por la dirección, algunos trabajos han sido supervisados ​​e implementados.

10. Recibir calurosamente a los empleados extranjeros, ser cálido y educado, hacer que los empleados extranjeros se sientan como en casa, reflejar la sinceridad y hospitalidad de la gente de Everbright y establecer una buena imagen social para la empresa.

En tercer lugar, hay problemas

1. El trabajo carece de procedimientos y el sistema no es perfecto.

2. La formación y educación del personal es muy pobre y es necesario mejorar su calidad.

3. Hay menos trabajo activo, más respuestas pasivas y mala supervisión y coordinación del trabajo.

4. La mala gestión del personal se refleja principalmente en una gestión algo caótica del personal, una gestión salarial irregular y aumentos salariales arbitrarios.

Cuatro. Plan de trabajo del próximo año

El año que viene, con base en el resumen anterior, se rectificarán los problemas existentes en este departamento, principalmente desde los siguientes aspectos:

1. .Calidad, mejorar la eficiencia del trabajo y ser un buen asistente del líder.

2. Fortalecer la coordinación, mejorar la calidad del servicio y servir mejor a los superiores, pares y bases.

3. Fortalecer la construcción del sistema, mejorar los diversos sistemas de gestión de la empresa y llevar el trabajo de la empresa a un nivel superior.

4. Fortalecer la formación y educación de los empleados y establecer un grupo de trabajo dinámico y combativo.

5. Fortalecer la gestión de personal y establecer e implementar un sistema de evaluación del desempeño de los empleados.

6. Combinar con la revisión de ISO9001, integrar la preparación, aplicación y revisión de ISO14001, e integrar ISO18001 al mismo tiempo si es posible.

7. Complete la solicitud de la marca registrada "xX".

8. Asistir al Departamento de Finanzas del Grupo para completar la actualización del sistema ERP y la integración con el sistema OA, y mejorar la gestión de seguridad de la red de área local.

9. Fortalecer la asignación racional de las instituciones de la empresa y ajustar racionalmente las instituciones existentes en función de las necesidades reales del trabajo de liderazgo, para que cada departamento y personal puedan desempeñar sus funciones y mejorar la eficiencia general del trabajo.

10. Se recomienda agregar un especialista en personal de tiempo completo para que sea responsable del reclutamiento, selección y capacitación de inducción de nuevos empleados, así como de la preparación de descripciones de trabajo de los empleados, calidad de los empleados y capacitación de habilidades. , evaluación del desempeño y ajustes laborales.

Para resumir el pasado, ha habido ganancias y pérdidas, y para mirar hacia el futuro, queda un largo camino por recorrer. Después de un año de arduo trabajo, hemos completado con éxito la mejora de la calidad de los productos de alambre trenzado de aluminio con núcleo de acero, la revisión de la operación en línea de los productos de alambre trenzado de aluminio con núcleo de acero 660/45, la identificación de nuevos productos del Consejo de Electricidad de China y la revisión de calificación de Corporación Estatal Grid de China. Cumplir exitosamente con las políticas y metas de gestión establecidas por la empresa a inicios de año. El próximo año será un año en el que la empresa despegará de manera integral y avanzará a pasos agigantados. Esperar un futuro brillante inspirará a las personas a seguir adelante. Todo el mundo tiene un largo camino por recorrer y los resultados sólo pueden reflejar el pasado. El camino hacia el éxito nunca termina. Debemos trabajar duro, trabajar duro, trabajar duro de nuevo, avanzar y luchar por un mañana brillante.

2.2022 Resumen del trabajo del Departamento de Finanzas de la empresa

El Departamento de Finanzas se centra de cerca en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo. Mientras brinda servicios a toda la empresa, organiza cuidadosamente la contabilidad y estandariza varios aspectos básicos. trabajo financiero. Desde la perspectiva de la gestión financiera y la gestión estratégica, continuaremos mejorando la calidad de los servicios financieros con el costo como centro y el capital como vínculo. 20xx ha realizado un trabajo muy detallado:

1. Cumplir estrictamente con el sistema de gestión financiera y las regulaciones fiscales, realizar tareas concienzudamente y organizar la contabilidad.

La principal responsabilidad del Departamento de Finanzas es llevar a cabo la contabilidad financiera y realizar la supervisión contable. Todo el personal del Departamento de Finanzas siempre ha cumplido estrictamente los sistemas nacionales de contabilidad financiera, las regulaciones fiscales, los sistemas financieros de las empresas del grupo y otras regulaciones financieras nacionales, y ha desempeñado concienzudamente las funciones del Departamento de Finanzas. Desde el cobro hasta la operación de caja de los ingresos y gastos originales; desde la báscula hasta la entrada de datos estadísticos básicos y la preparación de informes estadísticos, desde la revisión de los comprobantes originales y el ingreso de comprobantes contables hasta la preparación de los estados contables financieros, desde el cálculo de diversos impuestos hasta el pago; de declaración y pago de impuestos, desde la organización de planes de fondos hasta la distribución y pago unificados de diversos fondos, cada personal financiero es diligente, trabajador, concienzudo e implementa concienzudamente el sistema de contabilidad corporativa para lograr la recaudación, el procesamiento y la transmisión oportunos; de la información contable y la exactitud.

2. Tomar la implementación de software como una oportunidad para estandarizar el trabajo financiero básico.

Después de dos meses de preparación y preparación del proyecto, basado en los requisitos del nuevo sistema de contabilidad corporativa y la situación real de la empresa de nuestro grupo, el Departamento de Finanzas comenzó a implementar la gestión de ventas del proyecto, la gestión de adquisiciones y la gestión de contratos. , gestión de inventario y otros módulos Realizar la inicialización. La configuración de información básica como proveedores, clientes, inventario, departamentos, etc. se basa en procesos de negocio reales, y se realizan mejoras y mejoras para abordar los problemas y deficiencias descubiertas en las estadísticas y las ventas. Por ejemplo, establecer una "orden de ajuste de precios de inventario" para hacer que el precio de venta del petróleo opere de acuerdo con las especificaciones del proceso establecidas; establecer órdenes de compra generales y órdenes de compra especiales para estandarizar los procedimientos operativos de los negocios de compras generales y especiales y cooperar con ellos; el departamento de gestión física del departamento de activos para limpiar todo Sobre la base de los activos físicos, los activos físicos se dividen en 9 categorías y, sobre esta base, se completa la inicialización del módulo de gestión de inventario del sistema xx. A principios de septiembre, el sistema se puso oficialmente en funcionamiento. A principios de septiembre, se finalizó la situación del software estadístico original que se ejecutaba al mismo tiempo. Actualmente, el módulo de contabilidad financiera se ha actualizado al sistema xx y está funcionando bien.

3. Desarrollar un sistema de contabilidad de costes financieros y controlar estrictamente los costes.

A partir de los indicadores de responsabilidad económica corporativa emitidos por el grupo a principios de año, el Departamento Financiero descompone los indicadores de responsabilidad económica relevantes, formula planes de contabilidad de costos, reconoce razonablemente los ingresos, unifica las normas de contabilidad de costos y gastos, lleva a cabo trabajos de contabilidad de costos para los departamentos hospitalarios y realiza evaluaciones del desempeño del departamento. Durante el proceso de ejecución financiera los gastos son estrictamente controlados.

El Departamento de Finanzas resume la implementación de ingresos, costos y gastos una vez al mes, analiza las condiciones operativas y el estado de cumplimiento de los indicadores de cada unidad responsable a mediados de cada mes y ayuda a los jefes de cada unidad responsable a fortalecer la gestión y mejorar la economía. eficiencia.

En cuarto lugar, la supervisión del capital está en orden y la escala de capital general del grupo está razonablemente controlada.

Debido a los precios inestables de las materias primas y al volátil mercado de ventas, se requiere una gran cantidad de fondos para la producción y venta de productos petrolíferos. Para ello, por un lado, el Departamento de Finanzas concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece el cobro oportuno de los pagos de ventas y garantiza acuerdos de fondos justos y transparentes, primero urgentes y luego lentos, por otro lado; Las políticas y planes operativos de la empresa del grupo, se hacen arreglos razonables con el Departamento de Finanzas. El progreso y la cuota de financiamiento, a través de un control integral con los fondos como vínculo, promueven el desarrollo ordenado de la producción y las operaciones de todo el grupo.

5. Fortalecer la construcción de sistemas de gestión financiera y mejorar la calidad de la información financiera.

Sobre la base de la implementación real de las "Reglas de gestión de ingresos y gastos financieros" formuladas originalmente por la empresa, el Departamento de Finanzas ha formulado un sistema integral de gestión financiera, que incluye la estructura organizativa y las responsabilidades laborales del Departamento de Finanzas. , sistema de contabilidad financiera y sistema de control interno, sistema de gestión y sistema de gestión presupuestaria para estandarizar aún más el trabajo financiero del grupo y mejorar la calidad de la información contable. A través de la división de responsabilidades del personal financiero, estipulamos sistemáticamente la puntualidad del tiempo de presentación, la exactitud de los datos, la estandarización de los formatos de los informes y la integridad de los estados contables de cada empresa, mejorando así gradualmente la calidad de la información contable y brindando orientación para las decisiones de liderazgo. -Realización y análisis financiero proporciona información fiable y útil. En tiempos normales, el Departamento de Finanzas lleva a cabo reuniones de comunicación regulares o irregulares para resolver problemas en el trabajo inicial, organizar el trabajo principal en la etapa posterior y estandarizar gradualmente varios comportamientos financieros, de modo que todos los aspectos del trabajo financiero puedan implementarse efectivamente de acuerdo. con determinadas normas y procedimientos financieros de operación y control.

6. Realizar actividades de autoexamen sobre negocios relacionados con impuestos y la implementación de sistemas contables corporativos, leyes contables y otras regulaciones financieras.

Con el fin de estandarizar el comportamiento financiero y cooperar con la inspección y auditoría de las cuentas finales de fin de año y principios del próximo, el Departamento de Finanzas organizó y llevó a cabo una serie de actividades de autoexamen financiero en el grupo. Las cuentas financieras de fin de año 20xx de la empresa, como la limpieza de relaciones antes de las cuentas de fin de año. Las cuentas corrientes corporativas, la inspección de proyectos en construcción no procesados, el seguimiento oportuno y la emisión de facturas por gastos de intereses financieros pagados, etc. Cheng contrató a una empresa de contabilidad fiscal para realizar una inspección previa del tratamiento contable en 20xx y rectificó rápidamente los problemas descubiertos en la auditoría y la autoinspección, reduciendo los riesgos relacionados con los impuestos.

7. Organizar formación al personal financiero para mejorar la cohesión del equipo.

El Departamento de Finanzas organizó dos grupos de reuniones de capacitación e intercambio de experiencias del personal financiero, realizó un resumen de trabajo y perspectivas del plan de trabajo esperado para todo el sistema financiero y dividió al personal financiero en dos grupos: contabilidad, caja, estadísticas y cobro, discutir en grupos y resolver problemas existentes en el trabajo real de manera oportuna. A través de las conferencias especiales de Nan Fung Accounting Firm sobre control interno y riesgos fiscales, se enriqueció el conocimiento fiscal del personal financiero. Invite al departamento de auditoría, al departamento de finanzas, al departamento de activos y al personal financiero a realizar intercambios en profundidad. Ha fortalecido la colaboración de varios departamentos en toda la cadena financiera, fortalecido el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto y promovido la comunicación, cooperación y unidad entre varios puestos.

8. Proponer un plan integral de gestión presupuestaria y establecer un modelo de gestión presupuestaria integral para la empresa del grupo.

Basado en la implementación de los objetivos comerciales anuales 20xx y varios indicadores de contabilidad de costos, el Departamento de Finanzas propuso un plan integral de gestión presupuestaria. De acuerdo con los objetivos comerciales y de desarrollo establecidos por la empresa, la capa de gestión presupuestaria integral se descompone en varias unidades de responsabilidad económica de la empresa y un conjunto científico y completo de sistemas de control y gestión de indicadores con una serie de presupuesto, control y coordinación. y evaluación a medida que se establecen los contenidos. Con base en los datos de 20xx y los datos operativos de años anteriores, se formula una serie de indicadores presupuestarios como el presupuesto de costos, el presupuesto de ventas, el presupuesto de personal y el presupuesto objetivo de ganancias para cada unidad en 20xx. Se espera que a través de "descentralizado y". Supervisión centralizada", los recursos corporativos se pueden asignar de manera efectiva, mejorar la efectividad de la gestión y lograr los objetivos corporativos.

En 20xx, para lograr la gestión integral del presupuesto y los objetivos de desarrollo generales del grupo, el Departamento de Finanzas tiene un largo camino por recorrer. Para ello, debemos seguir haciendo un buen trabajo en los siguientes aspectos:

1. Hacer un buen trabajo en la liquidación y liquidación del impuesto sobre la renta en el primer semestre del año y el primer trimestre. y reducir razonablemente diversos riesgos fiscales.

2. De acuerdo con el sistema integral de gestión presupuestaria y los indicadores de gestión presupuestaria, realizar un seguimiento de la ejecución del presupuesto, supervisar la ejecución de los gastos presupuestarios y la revisión preliminar de los gastos que exceden el presupuesto, y proporcionar un análisis resumido mensual del presupuesto. Implementación precisa y oportuna, proponer medidas viables o sugerencias para alcanzar los objetivos presupuestarios del grupo y de cada unidad.

3.2022 Resumen del trabajo del Departamento de Finanzas de la empresa

El trabajo de 20xx está llegando a su fin y parece que ha pasado un año en un abrir y cerrar de ojos. Repasemos el trabajo de este año, principalmente el trabajo diario y el informe anual 20xx.

1. Trabajo diario

1. Revisé y ajusté cuentas previamente completadas y corrigí algunos errores contables oportunamente.

2. Cooperar con el departamento de ventas para emitir facturas de liquidación de ventas, instar a la devolución oportuna de los pagos de ventas y utilizar los fondos de manera racional.

3. De acuerdo con el sistema y las normas contables y la situación real, llevar a cabo la contabilidad, la contabilidad y la contabilización oportunas, y preparar varios estados contables y financieros, realizar el trabajo financiero más básico, y todas las cuentas sean consistentes con; los hechos, los gastos deben ser razonables y estar bien documentados, mientras se hace un buen trabajo, manejar bien la relación de coordinación con otros departamentos.

2. Auditoría de cuentas finales e informe estadístico anual del año 20xx.

Para mí este trabajo me genera mucha presión. Si este proceso de revisión se desarrolla sin problemas o no, prueba directamente los resultados de nuestro trabajo financiero este año. Afortunadamente, no hay gran problema, pero es necesario verificar y demostrar algunos datos. Incluso el contador público que nos auditó nos elogió y dijo que nuestras cuentas este año son mucho más claras que el año pasado y básicamente no hay problemas. Esta es nuestra inspiración y confianza.

Luego está el informe anual de trabajo de la Oficina de Estadísticas. El trabajo de presentación de informes estadísticos anterior lo realizaban las empresas contables. Nosotros nunca hemos estado expuestos a este tipo de informes, por lo que el informe estadístico anual de este año también es un desafío para nosotros. Comprueba y cuenta cada número varias veces. No, si no lo sabes, puedes preguntarle al profesor del grupo empresarial de la Oficina de Estadísticas a tiempo, y finalmente, con nuestro esfuerzo conjunto, todo pasará.

3. Resumimos algunos de los problemas financieros anteriores.

Debido a que los nuevos pasantes ingresaron a nuestra empresa a finales de año, es decir, cerca de fin de año, no lo hicieron. Dividieron el trabajo en individuos, y no dividieron el trabajo en individuos. Como resultado, algunas cosas no se registraron y nadie fue siquiera responsable de los problemas que ocurrieron. Entonces, durante este año, redistribuimos el trabajo, asignamos personal y puestos, y todos debíamos presentar registros de trabajo detallados todos los días para evitar que este fenómeno volviera a ocurrir.

También hay descuido al hacer las cosas. Lo más importante en el trabajo financiero es el cuidado, seguido del cuidado y la paciencia. Si se siente agraviado por su descuido, entonces no tiene que ser paciente y cuidadoso en todo en el futuro. Aquí también quiero pedir perdón a los compañeros que nos han causado problemas. La gente comete errores todo el tiempo. Espero que nos des otra oportunidad de crecer lentamente.

El enfoque del departamento de finanzas de la empresa el próximo año será fortalecer el aprendizaje y la capacitación de nuevos empleados, mejorar las funciones organizativas del departamento, perfeccionar las responsabilidades laborales de cada empleado e implementar cada contenido de trabajo en detalle. y cuantificar periódicamente Completar, mejorar los requisitos de calidad del departamento y completar con éxito diversas tareas asignadas por la empresa.

El nuevo año ha comenzado de nuevo y el Departamento de Finanzas todavía tiene muchas cosas que se deben hacer, que se deben hacer y cosas que no se han hecho bien. Estos deberían ser problemas que deben considerarse y resolverse en el futuro, y también son cursos obligatorios para que todos en Andu mejoren y sirvan a la empresa. Como personal financiero, debemos cumplir más obligaciones y responsabilidades para fortalecer la gestión financiera y estandarizar el comportamiento económico. Seguiremos resumiendo y reflexionando, y seguiremos fortaleciendo el aprendizaje para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y de la empresa, avanzar contigo y crecer con la empresa.

4.2022 Resumen del trabajo del Departamento de Finanzas de la empresa

Con los esfuerzos conjuntos de todos los colegas y el total apoyo y cuidado de los líderes de la empresa, el trabajo en 20xx se completó con éxito. Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, si bien logramos resultados, también descubrimos deficiencias y problemas en nuestro trabajo. De cara al nuevo año, continuaremos trabajando duro y esforzándonos por alcanzar un nuevo nivel en nuestro trabajo. El informe resumen de trabajo personal es el siguiente:

1. Negocio

1. Establecer y mejorar el sistema financiero de la empresa.

Desde que entré oficialmente a trabajar en la empresa, he llevado a cabo una división razonable del trabajo del personal financiero, he establecido la cantidad de personal de acuerdo con la carga de trabajo del puesto, he optimizado el proceso de trabajo y he reducido el procesamiento contable irrazonable. Con la reducción de la carga de trabajo, el trabajo financiero se perfeccionará aún más y las funciones contables se transformarán gradualmente en funciones de gestión.

2. Realizar una contabilidad correcta, liquidación oportuna y presentación oportuna de informes relacionados con impuestos. En el trabajo financiero diario, podemos calcular con precisión las condiciones operativas de la empresa en estricto cumplimiento de las regulaciones financieras, liquidar las cuentas relevantes a tiempo, presentar estados financieros al grupo de manera oportuna al final del mes y declarar impuestos a las autoridades fiscales. a tiempo.

3. Informar oportunamente la situación financiera de la empresa y actuar activamente como un buen asesor del gerente. Cada mes, informaré la situación financiera de la empresa al gerente de la empresa, para que el gerente pueda comprender y comprender las condiciones operativas de la empresa de manera oportuna. También puedo hacer sugerencias oportunas y razonables sobre los problemas que surjan en la operación y dar. pleno juego del papel de las finanzas en las operaciones de la empresa. Además, puedo recordar y señalar con prontitud las prácticas no conformes de otras personas en ventas y compras.

4. Bajo el despliegue unificado de la empresa, se organizó y compiló el sistema financiero del centro comercial, se aclaró el proceso de pago de diversos fondos y se explicaron en detalle los gastos de viaje y entretenimiento empresarial. Con la mejora de varios sistemas financieros, la estandarización de la gestión de los centros comerciales ha dado un paso sólido.

5. El Departamento de Finanzas se comunica con varios ministerios y comisiones, y el director general del centro comercial realiza una revisión preliminar. El presupuesto para 20xx ha sido finalizado. En el nuevo año, el Departamento de Finanzas gestionará los gastos estrictamente de acuerdo con el presupuesto basándose en las necesidades reales y eliminará los gastos extrapresupuestarios. En el proceso de análisis del presupuesto partida por partida, se encontró que el consumo de energía representaba el 60% del gasto presupuestario, y sólo la factura de electricidad ascendía a 40 millones de yuanes. En respuesta a esta situación, el Departamento de Finanzas entrevistó al Departamento de Administración de Propiedades y les pidió que presentaran varios detalles del consumo de electricidad, analizaran cuidadosamente el tiempo de conmutación y el monto de apertura uno por uno, y controlaran el presupuesto en su conjunto para lograr un presupuesto razonable. Para controlar con precisión el año 20xx, establezca una base teórica para las operaciones.

En segundo lugar, la formación de equipos

Puedo unir a las personas de la empresa, ya sean gerentes o empleados, y no involucrarme en disputas sin principios, no hacer cosas que no sean propicias. a la unidad, y no digas no Palabras que conduzcan a la unidad. Debido a que este departamento es un empleado nuevo, me he esforzado mucho en formar equipos en el departamento. Me he comunicado con cada empleado durante mucho tiempo para comprender sus ideas y demandas, y he hecho todo lo posible para ayudar a cada empleado a cumplir sus deseos. . Aprovechar al máximo el potencial de cada persona en el trabajo, estimular la motivación ascendente y el fuerte espíritu emprendedor de los empleados, cambiar el pensamiento de los empleados de "quiero hacerlo" a "quiero hacerlo" y, al mismo tiempo, formar un buen aprendizaje. Ambiente e innovación dentro del departamento. Un ambiente que busca la excelencia primero. En 20xx, planeamos comprar algunos libros y materiales profesionales para mejorar la calidad general de nuestros empleados y realizar capacitación técnica al mismo tiempo.

En tercer lugar, sugerencias de racionalización

1. Según el hardware de los centros comerciales de mi país, si la gestión de la información de los centros comerciales todavía se limita a las estadísticas de ExCEL, después de unos años, la información será inexacta o estará al borde del colapso, y el cobro de alquileres y tarifas de propiedad También se volverá muy confuso. Debido a que los datos no tienen * * * características, sólo los estadísticos pueden entenderlos. A medida que se pierden empleados, aumenta el riesgo para los datos de la empresa. Basado en la tendencia de desarrollo de la compañía y combinado con la información estadística de los comerciantes, presenté mis propias sugerencias de construcción de información y escribí un estudio de factibilidad y un plan de demanda de información.

2. Posicionamiento estratégico. En la actualidad, el centro de comercio de equipaje se centra principalmente en el negocio mayorista, por lo que la clave es cómo posicionarlo con mayor precisión. Creo que primero deberíamos posicionarnos como un paraíso para los compradores y convertirlo en un lugar que los consumidores anhelan. El mercado mayorista de Yiwu es famoso por sus bajos precios y su rica variedad de productos. Ahora las empresas gastan mucho dinero cada año en publicidad y compras. La idea es correcta. La clave es cómo encontrar clientes con precisión en publicidad y promoción y dar forma al concepto de marca del mercado de comercio de equipaje de Baigou. Un buen posicionamiento de la marca es un requisito previo para una gestión exitosa de la marca y desempeña un papel rector para guiar a las empresas a ingresar y expandirse en el mercado. Si no puede posicionar eficazmente su marca y establecer una personalidad e imagen de marca únicas reconocidas por los consumidores, inevitablemente se verá sumergido en muchos mercados mayoristas con productos, rendimiento y servicios similares.

3. Segmentación del mercado.

En términos de promoción del turismo y las compras en 20xx, creo que debemos fortalecer la comunicación con las agencias de viajes o los medios de comunicación, realizar publicidad precisa para los trabajadores de oficina en ciudades como Beijing y Tianjin, encontrar grupos de consumidores de alto valor y hacer Trabajo con fondos limitados. Al mismo tiempo, los comerciantes en el Centro de Comercio de Equipaje están cuidadosamente divididos en comerciantes mayoristas y comerciantes mayoristas y minoristas. Los diferentes tipos de comerciantes están etiquetados de manera uniforme para facilitar las compras a los turistas y consumidores. En el comercio mayorista y minorista, debemos defender precios minoristas razonables para que los consumidores puedan sentir la sensación de estar en el paraíso de las compras, a fin de lograr la difusión de boca en boca.

En el área autooperada, se identifican múltiples proveedores mediante licitaciones y se les pide que proporcionen productos en consignación para las tiendas autooperadas para garantizar un suministro suficiente a precios bajos. Al mismo tiempo, se proporcionó orientación sobre el consumo a turistas y compradores. Después de que los consumidores llegaron al Centro de Comercio de Equipaje, primero visitaron el Museo de Historia del Equipaje para explicar la historia del desarrollo del equipaje. Al mismo tiempo, organizan asientos para explicar a los consumidores conocimientos relevantes sobre la selección de equipaje y hacer recomendaciones específicas. Bajo la guía de instructores de capacitación, permita que estos consumidores vayan a áreas autooperadas para realizar compras primero y luego déjeles que lo hagan por su cuenta, para que las compras en viajes puedan alcanzar un nivel superior.

Cuatro. Plan de trabajo 20xx

1. 20xx 65438 Comuníquese con los proveedores de software en octubre e invite a los proveedores de software a negociar en febrero. Planee pasar un día discutiendo los detalles técnicos y los requisitos de software con el gerente general del centro comercial y el personal relevante del departamento de operaciones. Nos esforzamos por completar la transformación del proceso de software para marzo y completar la transformación de la información para fines de marzo.

2. Preparar cajero unificado. La capacitación de mejora general para cajeros es una capacitación presencial. El contenido de la capacitación incluye: responsabilidades laborales del cajero, estándares y procedimientos de trabajo, identificación de moneda genuina y falsificada y capacitación para contar dinero. Hacer que cada cajero comprenda claramente sus responsabilidades laborales, opere en estricta conformidad con los procedimientos estándar y cumpla con los requisitos de calidad del puesto de cajero.

En definitiva, en el trabajo de este año hay logros, alegrías, pero también lagunas, pero seguiremos trabajando duro y mejorando en el futuro. Estoy convencido de que el departamento financiero de la empresa es un grupo de trabajo unido y eficiente, y cada miembro puede actuar de forma independiente. ¡Estoy seguro de que puedo trabajar con todos en el Departamento de Finanzas y la empresa para lograr el éxito!

5.2022 Resumen del trabajo del Departamento de Finanzas de la empresa

Durante este año, todos los empleados del Departamento de Finanzas trabajaron duro y trabajaron juntos para asumir todo el trabajo. Las capacidades de trabajo integral del Departamento de Finanzas han dado un paso adelante respecto a 20xx. Mirando hacia atrás en el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes y gerentes de departamento de la compañía, nuestro trabajo se ha centrado estrechamente en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa, se ha centrado estrechamente en puntos clave y está estrechamente alineado con las diversas implementaciones de trabajo de la empresa. . Cumplí con mi parte justa de tareas de contabilidad y gestión. Para resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, a continuación se presenta una breve revisión y resumen del trabajo en 20xx.

1. Trabajo diario

1. Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", fortalecer aún más el estudio del trabajo financiero básico, estandarizar la preparación de comprobantes contables y revisar estrictamente la racionalidad y legalidad de los comprobantes originales, los comprobantes originales que no cumplan con los requisitos serán devueltos y ordenados su rectificación y se fortalecerá la gestión del expediente contable. Todos los costos y gastos se clasifican según departamentos y proyectos, y se compartirán con los gastos al final del mes para reflejar los beneficios de cada departamento.

2. Sobre la base de la contabilidad original, se ha perfeccionado la gestión de costos y gastos, se ha fortalecido la supervisión y revisión de los ingresos, costos y gastos diversos, se han unificado las normas contables y Los gastos han sido estrictamente controlados. Hacer que la contabilidad de ingresos y gastos de la empresa sea lo más razonable posible. En mi trabajo diario, mantengo un estrecho contacto con bancos, impuestos y otras unidades y departamentos relevantes de manera oportuna, y establezco buenas relaciones de trabajo con sus departamentos relevantes, para ser verdaderamente una empresa bancaria y una empresa fiscal.

3. Durante el proceso de préstamo, reembolso de gastos, revisión de reembolso, cobro, etc. , nos adherimos a los principios, seguimos estrictamente el sistema de gestión financiera de la empresa y rechazamos algunos préstamos y reembolsos de gastos irrazonables.

4. Durante el proceso de revisión de bonos, revisamos cuidadosamente cada bono y eliminamos decididamente las facturas que no cumplen con los requisitos y no llevan el problema al siguiente paso.

5. Calcular los salarios mensuales de los empleados y llevar las cuentas detalladas para el período actual es una de las arduas tareas del Departamento de Finanzas.

Además de calcular los salarios, también es necesario explicar la composición de los salarios y las regulaciones pertinentes de la empresa a los nuevos empleados. Esto requiere que el personal financiero sea paciente y meticuloso y cometa la menor cantidad de errores posible, o ningún error. Básicamente, la empresa puede pagar los salarios a tiempo todos los meses.

6. Completó la inspección anual de la licencia comercial de la empresa, la auditoría de fin de año por parte de la firma de contabilidad, la declaración trimestral de la Oficina de Estadísticas, la conciliación con las cuentas bancarias y los estados financieros e información relacionada requerida por el préstamo. banco a tiempo.

7. Si bien se fortalece la gestión contable de los activos fijos, verificar las cuentas corrientes, cobrar pagos y solicitar facturas es una de las tareas importantes del Departamento de Finanzas. Por otras razones, la recaudación es más difícil. Aunque hemos hecho grandes esfuerzos y logrado grandes resultados, no es lo ideal.

8. Completar oportunamente la declaración de impuestos de la empresa y diversos estados financieros, compra de facturas y registro del libro de gestión. Durante las auditorías de rutina de la empresa, cooperó activamente y completó con éxito las tareas de auditoría, y ayudó activamente a otros departamentos a proporcionar diversos datos e información necesarios, que desempeñaron un papel decisivo en la toma de decisiones de la dirección de la empresa.

9. Calcule correctamente varios impuestos, pague los impuestos en su totalidad y a tiempo, coopere activamente con las inspecciones de las autoridades fiscales, descubra rápidamente problemas que violen las leyes y regulaciones fiscales y corríjalos, mantenga comunicación y contacto con las autoridades fiscales. y obtener declaraciones de impuestos El apoyo y orientación de las agencias gubernamentales han hecho que nuestro trabajo de pago de impuestos sea más completo y rápido. En 20xx, se deberían pagar varios impuestos y tasas de xxx millones de yuanes, y en realidad se pagaron más de xx millones de yuanes.

2. Insuficiencias y áreas de mejora

En un año, el Departamento de Finanzas tiene mucho trabajo que hacer y debe hacerlo bien, como la gestión física de los activos, Control varios. de gastos operativos, estandarización de los procedimientos contables financieros y gestión financiera unificada, presentación oportuna y precisa de datos financieros a los líderes de la empresa, implementación de análisis financieros, etc. En el trabajo financiero, también encontramos que la gestión básica de la empresa es relativamente débil y las funciones de gestión del Departamento de Finanzas no se han utilizado plenamente; los sistemas y regulaciones pertinentes no se han implementado bien; el Departamento de Finanzas no ha hecho sugerencias razonables; los fenómenos irrazonables que existen en la empresa; y hay personal financiero integral con calidad promedio y personal financiero que debe mejorar y servir a la empresa; Creo firmemente que la empresa es un equipo de trabajo unido y eficiente, y espero que cada personal financiero pueda actuar de forma independiente. Confío en poder trabajar con todos los empleados del Departamento Financiero para avanzar junto con la empresa.

Como personal financiero, estamos decididos a continuar resumiendo, reflexionando y estimulándonos en nuestro trabajo futuro, fortaleciendo el aprendizaje, mejorando la calidad general y aplicando verdadera y efectivamente el conocimiento que hemos aprendido en trabajos específicos para adaptarse a los tiempos y al desarrollo empresarial. En el futuro, debemos seguir el ritmo de los tiempos, ser veraces y pragmáticos, practicar y explorar con valentía, progresar manteniendo la estabilidad, progresar junto con la sociedad, desarrollarnos junto con la empresa, mejorar la credibilidad de la empresa, llevar a la empresa a un nivel superior y realizar los cambios correspondientes.