Una empresa lleva un año en funcionamiento y aún no tiene pedidos. ¿Qué debo hacer?

1. Introducir excelentes recursos humanos, porque las personas hacen todo (incluida la invención, la creación, los precios, las ventas, el empaque), y las personas son lo más importante. Debemos cultivar a las personas y expandir continuamente los negocios.

2. Control de calidad. La calidad es la clave del consumo. Los productos de mala calidad afectarán la imagen y reputación de su empresa.

3. Proporcione un buen servicio posventa, mantenga registros detallados de los clientes, vuelva a visitarlos con regularidad y pida a los clientes que le ayuden a presentarlos.

4. Potenciar la visibilidad y reputación de la empresa. Hacer más publicidad y promociones.