Procedimientos de implantación y divulgación de información de planes de incentivos patrimoniales de sociedades cotizadas

Después de que el fundador o la gerencia deciden lanzar un plan para empleados, se deben considerar los arreglos específicos para el plan de opción para empleados, que incluyen, entre otros, los siguientes aspectos clave:

1. categoría y tiempo compartido del beneficiario. El número de personas y el número de opciones;

2. Seleccione el tipo de opciones que se otorgarán, por ejemplo, si se requieren derechos de voto y derechos de dividendos adicionales. Entre ellos, la dispersión de los derechos de voto puede incrementar los riesgos y costos de gestión;

3. Fijar las condiciones, tiempo y plazo para su ejercicio;

4. Como parte de la compensación y los beneficios de los empleados, cuanto antes se conceda el precio de ejercicio, mayor será el descuento en el precio.

5. Considere el mecanismo de salida, incluidas las diferencias en las condiciones de recompra en diferentes circunstancias. Además, también puede considerar si es necesario establecer un período de bloqueo;

6. Establecer una organización de gestión para los planes de opciones de los empleados y mejorar el proceso de aprobación.

En general, los incentivos de capital cubren cuatro aspectos: diseño del plan, establecimiento de fideicomisos, gestión de datos e implementación del ejercicio. El diseño del esquema es sólo el primer paso. Entre ellos, es evidente la importancia de la gestión de datos y la implementación del ejercicio. Estos dos vínculos están directamente relacionados con si todo el proceso de incentivos se puede implementar sin problemas.