¿Cuál es el contenido del estudio PMP? ¿Quién es apto para realizar el examen?
El material didáctico para el examen PMP es el sistema de conocimiento de gestión de proyectos "Guía PMBOK", que incluye 5 grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento de gestión de proyectos. Los 5 grupos de procesos incluyen: inicio del proyecto, planificación del proyecto, ejecución del proyecto, seguimiento del proyecto y cierre del proyecto. Las 10 áreas de conocimiento principales incluyen: gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de la calidad, gestión de costos, gestión de recursos humanos, gestión de la comunicación y gestión de riesgos. y gestión de adquisiciones, gestión de partes interesadas.
¿Para quién es adecuado el examen PMP?
El certificado PMP no está restringido por la industria y puede obtener el certificado PMP para cualquier puesto.
En concreto, el examen PMP es principalmente adecuado para los siguientes grupos de personas:
1 Personas que quieran pasar de puestos técnicos a puestos directivos; 2. Personas que trabajan en trabajos relacionados con proyectos pero no cuentan con el apoyo de un sistema de gestión de proyectos.
3. Personas que desean ser promovidas y obtener un aumento salarial para mejorar su competitividad personal. p>
4. Ejecutivos corporativos.
Condiciones de postulación PMP
Las condiciones específicas de postulación al examen PMP son las siguientes:
Categoría 1: Aquellos con título de licenciatura o educación equivalente, los solicitantes deben tener al menos 7500 horas de experiencia en gestión de proyectos, y el número acumulado de meses de gestión de proyectos dentro de los 8 años anteriores a la fecha de solicitud no sea inferior a 60 meses.
Categoría 2: los solicitantes con una licenciatura o educación equivalente deben tener al menos 4500 horas de experiencia en gestión de proyectos y el número acumulado de meses de gestión de proyectos en los 6 años anteriores a la fecha de solicitud no debe ser inferior a 36 luna.
PMI requiere que los candidatos tengan más de 35 horas de experiencia en capacitación en gestión de proyectos que cubra las diez áreas de conocimiento principales en el sistema de conocimiento de gestión de proyectos.
Cómo ayuda la aprobación del examen PMP a la gestión de proyectos
La certificación PMP puede ayudar a mejorar la eficiencia del trabajo existente y mejorar los procesos de gestión. Los gerentes de proyecto que aprueban el examen de certificación PMP saben que brindarán servicios a los miembros del proyecto de manera eficiente. Estos servicios incluyen: entrenamiento y educación, manejo de conflictos, provisión de recursos, establecimiento de metas y prioridades del proyecto, etc., y brindar orientación técnica cuando sea apropiado.
Además, aprender a gestionar proyectos también incluye habilidades blandas muy importantes, que nos permitirán aprender a identificar a los stakeholders del proyecto y saber comunicar con los stakeholders del proyecto, lo que implicará negociación, comunicación y liderazgo. En otros aspectos, puede reducir el tiempo necesario para explorar usted mismo en el trabajo real.
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