RR.HH. le dice ¿cuál es el modelo del sistema de asociación? ¿Qué tipo de sistema es?
1. Modelo de sistema de socios:
(1) Modelo de clasificación de socios
Las empresas diversificadas y basadas en plataformas pueden adoptar un modelo jerárquico, que generalmente integra múltiples diferentes. Las unidades de negocio tienen requisitos muy diferentes en cuanto a calidad y capacidades del personal. Los diferentes departamentos comerciales no sólo requieren diferentes capacidades, sino que también necesitan las capacidades y cualidades integrales de toda la unidad de negocios. Los socios que cumplen con los requisitos de capacidad de diferentes sectores son socios junior, y aquellos que pueden cumplir ambos requisitos de capacidad son socios senior.
La característica más importante del modelo jerárquico es la combinación de múltiples unidades de negocio, lo que requiere la participación de socios de diferentes sectores empresariales. Los socios senior garantizan el desarrollo empresarial general de la empresa.
La cartera de negocios diversificada atrae socios con diferentes habilidades, y los socios senior garantizan la unidad de toda la plataforma de la empresa. Este modelo de negocio es adecuado para sucursales regionales de la sede.
(2) Modelo de clasificación de socios
El modelo de clasificación es adecuado para empresas que dependen del capital y el capital humano, como inversiones y gestión financiera, fondos y valores, etc. Este modelo incluye socios colectivos y socios comanditarios. Los socios colectivos tienen un mayor poder de toma de decisiones operativas y asumen una responsabilidad ilimitada para la empresa; mientras que los socios comanditarios no tienen influencia real en la gestión empresarial de la empresa y sólo asumen una responsabilidad limitada para la empresa, con derechos de toma de decisiones y distribución relativamente pequeños.
Este modelo es adecuado para aquellas empresas con capital intensivo y capital disperso, principalmente para garantizar un poder de toma de decisiones unificado.
(3) Modelo de ejecución de socios
Este modelo es adecuado para empresas como Internet. Su característica más importante es su alto grado de planitud. La gestión de una organización plana es similar a una sociedad, operando principalmente en pequeños equipos. Todos son responsables de los resultados operativos y las ganancias, aunque no existe una asignación clara del capital individual. En este modelo, no es necesario rediseñar el mecanismo de gestión, basta con mantener incentivos efectivos para los empleados basados en la estructura existente. Este modelo se utiliza principalmente en el mecanismo de gestión del equipo directivo superior de la empresa, que puede garantizar la unidad de toma de decisiones del equipo y evitar una fragmentación excesiva de la organización.
(4) Modelo de sistema de asociación total
El modelo de asociación total es esencialmente un cambio en los métodos de incentivos. Asignar sólo una pequeña cantidad de capital u otorgar beneficios de capital a los empleados sin derechos de toma de decisiones no afectará el mecanismo real de toma de decisiones de la empresa. El sistema de asociación completo es similar a otros modelos en diseño específico.
2. Tipos de sistemas de socios:
(1) Modelo de estructura de acciones de doble clase
La estructura de acciones de doble clase se ha convertido en un accionariado ampliamente utilizado en el Estructura de Estados Unidos y Canadá. En términos generales, una empresa emite dos acciones A y B diferentes en el mercado. Las acciones A representan las mismas acciones con los mismos derechos y las acciones B representan los mismos derechos.
Las acciones generalmente están en manos de los fundadores de la empresa y superan la a.
Las acciones tienen varios derechos de voto (normalmente 10 veces). Al otorgar a los fundadores e inversores diferentes derechos de voto, se pueden satisfacer las necesidades reales de control de los fundadores. Las empresas que adoptan esta estructura son generalmente empresas familiares o industrias emergentes. Los fundadores o el personal central de la empresa quieren tener el control de la empresa.
(2) Modelo de asociación empresarial
En industrias donde el capital humano juega un papel importante, como empresas de consultoría, gestión de inversiones y finanzas, fondos de valores o aquellas empresas de plataforma que necesitan Integran diversos sectores empresariales, los socios generalmente se dividen en dos tipos según el principio de igualdad de derechos y responsabilidades: socios menores y socios mayores.
Los socios junior a menudo solo son responsables de negocios específicos dentro de la empresa o son líderes de un equipo pequeño. Tienen un alto grado de independencia para dirigir el equipo, realizar el desarrollo comercial y las operaciones de forma independiente y compartir las ganancias de las operaciones del equipo. asumir responsabilidades interfuncionales o interdepartamentales. Por ejemplo, Alibaba adoptó este mecanismo cuando inició su negocio.
(3) Modelo de asociación comercial
La característica de gestión del modelo de asociación comercial es trasladar los mismos objetivos comerciales desde el nivel de empresa al nivel de transacción, y no involucra a entidades legales. o la información de registro industrial y comercial no utiliza una estructura organizacional fija como unidad de participación en las ganancias, sino que utiliza un determinado negocio, producto, proyecto o región como unidad contable independiente para la participación virtual en el capital o el seguimiento del proyecto. Este modelo prevalece en la industria inmobiliaria nacional.
Un ejemplo típico es el sistema de asociación de Vanke, que incluye principalmente planes de participación accionaria y seguimiento de proyectos.
Los practicantes típicos del sistema de asociación en China incluyen principalmente a Vanke, Haier, Alibaba, Huawei y otras empresas. El sistema de asociación se ha utilizado ampliamente en China y puede proporcionar un nuevo impulso y mecanismo para el desarrollo de las empresas. A medida que el desarrollo de China entra en una nueva era, con un desarrollo social y económico integral y de alta calidad, ha llegado la era del capital humano. El sistema de asociación se ha convertido en el sistema organizativo más estrechamente integrado con la realidad de la China contemporánea. Puede satisfacer mejor las necesidades de gestión de las empresas contemporáneas y tiene un amplio espacio de aplicación. Kang Zhijun cree que "los trabajadores del conocimiento realmente dominarán sus carreras y su futuro como socios comerciales. La era del empleo se está desintegrando y la era de los socios está llegando".