Informe de prácticas sociales de verano de 3000 palabras (trabajar en una tienda)

Fecha de inicio: 10 de septiembre de 2007

Tiempo completo: 65 de junio de 438+11 de octubre de 2008.

Introducción a la unidad de prácticas:

Nombre de la empresa: Tianjin Nipiou Garment Co., Ltd.

(Base de formación de prácticas de la Universidad Tecnológica de Tianjin)

Dirección: No. 8, Dongjiu Road, Central Avenue, Zona de procesamiento logístico del aeropuerto, distrito de Dongli, Tianjin

Naturaleza empresarial: empresa conjunta

Negocio principal: autooperado y agente para diversos tipos de prendas de vestir e Importación y exportación de tecnología.

Tianjin Nipiou Garment Co., Ltd. se estableció en 2004, sobre la base de antiguas fábricas como Tianjin No. 4 Garment Factory y No. 5 Garment Factory, y tiene más de 50 años de experiencia en la fabricación de ropa. Se trata de una gran empresa estatal con varios miles de empleados. Es una sociedad anónima establecida con la aprobación de los departamentos pertinentes en Tianjin con acciones de propiedad estatal como entidad principal y entidades jurídicas sociales y personas físicas como accionistas. Tiene un capital registrado de 60 millones de yuanes y una fábrica de más. Más de 60.000 metros cuadrados, más de 5.000 trabajadores, gestión del sistema ERP y equipos de producción avanzados. La empresa ha sido clasificada como una de las 500 principales empresas exportadoras de China y una de las 50 principales empresas exportadoras de Tianjin durante muchos años consecutivos. Tiene cinco cadenas de tiendas importantes que incluyen moda, ropa de mujer, informal, pantalones y deportes.

Se dedica principalmente al negocio de procesamiento de exportación de prendas de vestir, se dedica principalmente a la producción, venta, importación y exportación de diversos tipos de prendas de vestir, prendas de vestir y productos textiles terminados. Las variedades comerciales incluyen más de 70 tipos de prendas de vestir hechas de algodón, algodón-poliéster, lana, fibras químicas, mezclas, seda, pieles y otros tejidos de alta calidad, así como ropa de cama, artículos de viaje, artículos diversos, etc. El mercado cubre Estados Unidos, Canadá, Australia, Japón, Corea del Sur, América del Sur y otros países.

Propósito de la pasantía:

La práctica es cultivar la capacidad práctica, combinar el conocimiento teórico profesional con la práctica y sentar una buena base para una mejor adaptación a las necesidades sociales. A través de la práctica en la línea de producción de empresas de confección, brindamos capacitación sistemática, profunda y práctica sobre las habilidades profesionales y las capacidades de gestión de producción necesarias para todo el proceso de producción de prendas de vestir, desde el diseño, el corte, la producción artesanal hasta la inspección, clasificación, embalaje, etc.

Contenido de la pasantía:

El contenido principal de la pasantía se formula en torno a las habilidades básicas necesarias para los talentos prácticos en puestos técnicos superiores en la especialidad de confección y se divide en cuatro partes:

l. CAD de prácticas de ropa, que incluye CAD de renderizado, CAD de patrones, CAD de escalado y CAD de composición tipográfica.

2. Prácticas prácticas en panelería para prendas de vestir, incluyendo paneles para prendas de vestir (muestras de mallas, forros, accesorios y muestras de lana) y paneles industriales.

3. Prácticas en tecnología de confección, domina los requisitos técnicos de todos los aspectos de todo el proceso, desde la preparación hasta la costura y el acabado de diferentes estilos de ropa.

4. Gestión de la producción de prendas de vestir, para comprender las características de producción de toda la empresa, la organización de la línea de producción, los métodos de control de calidad en cada etapa, etc.

Experiencia práctica:

La fábrica donde practicamos es la rama de moda de Nipiou Clothing Co., Ltd., que tiene muchos tipos de productos procesados, cambios rápidos y buena calidad de acabado. Productos, procesos estandarizados, etc. Ventajas, muy adecuado como empresa de confección para que aprendamos y observemos. Esta es la primera vez que me integro oficialmente a la sociedad, pongo un pie en el trabajo y comienzo una vida completamente diferente a la anterior. De la escuela a la sociedad, el entorno ha cambiado y las personas que me rodean han cambiado por completo sus roles. Los profesores se han convertido en jefes y los compañeros de clase se han convertido en colegas. Después de llevarse bien, todo es completamente diferente.

Cuando llegamos por primera vez a la fábrica, primero visitamos todo el diseño de la fábrica y obtuvimos una comprensión general de la empresa. Aunque la fábrica es grande, no es tan complicada como imaginábamos. Todos los departamentos de producción están bien organizados y organizados de manera eficiente. Estas son cosas que debemos comprender en profundidad en el futuro. Después de todo, la dirección de formación de la escuela para nosotros son los talentos de aplicación técnica de alto nivel. Además de la excelencia técnica, también necesitamos tener una comprensión clara de toda la industria de la confección.

De acuerdo con los cuatro aspectos del contenido de la pasantía, nuestra organización del tiempo es un sistema de rotación grupal, y cada etapa dura aproximadamente cuatro semanas. En la primera etapa, me asignaron a la sala de creación de tableros del departamento técnico de la empresa y estaba secretamente feliz. Me gusta la profesión de panelista porque me gusta pensar, soy sensible a los números y tengo curiosidad por los cambios de ropa. La tecnología de creación de patrones eleva el pensamiento perceptivo del diseño de estilos de ropa al nivel de análisis racional.

Sin embargo, el primer día comencé a tener dudas. Nos enfrentamos a un problema difícil. El método de fabricación de planchas de la empresa es muy diferente de la teoría en el aula: 1. La diferencia entre el método de pintura proporcional de la empresa y el método de pintura prototipo de la escuela.

Debido a que la empresa procesa principalmente ropa de comercio exterior, el diseño del patrón se basa en los pedidos de los clientes y en las muestras de ropa. La estricta precisión de los datos de la ropa de comercio exterior es como: onda delantera 18,5, onda trasera 30, altura de la sisa 26,5... y hay muchos términos profesionales que nunca hemos utilizado. Las tallas proporcionadas en el pedido son prendas confeccionadas y no es necesario tener en cuenta la cantidad de relajación mencionada en el método del prototipo. Las dimensiones utilizadas en los pedidos están en pulgadas, etc. Esto nos obliga a adaptarnos rápidamente a este cambio y utilizar diferentes formas de pensar y métodos para crear patrones que se ajusten al tamaño del pedido y se vean hermosos.

En segundo lugar, existen diferencias considerables en los estilos entre la ropa extranjera y la ropa nacional: 1. La mayor parte de la ropa es ropa informal, que es más grande y holgada que la ropa nacional. Los pantalones son principalmente de talle bajo independientemente del género. A excepción de la ropa de verano, los tejidos de la ropa son más gruesos y las mangas generalmente son más largas. 4. En cuanto a la selección de colores, el gris, el negro, el verde oscuro, el color piedra y el beige son los colores principales y también hay una pequeña cantidad de blanco puro. Es muy diferente de nuestros hábitos de vestimenta domésticos en términos de color y combinación. La ropa básicamente tiene bolsillos, y hay muchos, muchos de los cuales son bolsillos tridimensionales.

Probé dos estilos de muestras de ropa seguidas y poco a poco descubrí algunos gustos. De hecho, tanto el método prototipo como el método proporcional tienen sus propias ventajas a la hora de fabricar tableros. Sólo mediante una aplicación integral podemos crear patrones más precisos y hermosos.

Durante el período, también visitamos el centro CAD de Nipio. Nipio utiliza el sistema CAD Lectra importado de Francia. Aquí vi por primera vez un sistema CAD de ropa completo, lo cual fue realmente revelador. En Nipio, el uso de CAD es principalmente para puntuación. Utilice el escáner para introducir la placa base fabricada por el maestro en la computadora y luego reduzca el tamaño, lo que mejora en gran medida la eficiencia del trabajo. El trabajo de calificación que antes tomaba uno o dos días para completarse a mano se puede realizar en unos minutos usando una computadora. La bandeja grande terminada (patrón industrial) se imprime en papel de marco de trigo con un trazador de bolígrafo. El costo de usar bolígrafos comunes en el trazador es extremadamente bajo y se puede poner en producción un conjunto completo de patrones en solo unas pocas horas.

En segundo lugar, la mayoría de las fábricas tienen salas de patrones para almacenar patrones. Hay muchos patrones acumulados a lo largo de los años, que no solo ocupan espacio, sino que también son difíciles de guardar y problemáticos de buscar. Después de usar CAD, todos los patrones se convertirán en números. No importa cuántos patrones haya, se pueden guardar en la computadora para consultarlos fácilmente en cualquier momento.

Desafortunadamente, debido al costoso equipo, no podemos experimentarlo nosotros mismos y solo podemos esperar oportunidades futuras.

En ese momento, el Maestro Wang, como nuestro instructor, sintió que nuestro conocimiento práctico básico no era sólido, por lo que propuso permanecer en la línea de producción de muestras por un período de tiempo y registrar cada proceso en detalle. Experimenta los trucos. Al mismo tiempo, también es un estudio para el siguiente enlace. En las empresas de ropa de comercio exterior, los clientes deben comprobar muestras. Por lo tanto, las muestras enviadas por correo en el pasado deben cumplir con los requisitos del pedido de prendas de muestra para poder continuar con los siguientes pasos. Sin embargo, este proceso es muy repetitivo y, a menudo, se necesitan varias o incluso docenas de revisiones antes de que finalmente se confirme la orden de producción. Repetir durante demasiado tiempo no sólo desperdicia mano de obra, recursos materiales y financieros, sino que también viola el principio del mercado moderno de "el tiempo es dinero". Por lo tanto, es necesario que los departamentos comerciales se comuniquen y colaboren mejor con la tecnología y todos los aspectos de la línea de producción para mejorar la calidad y la eficiencia. Por otro lado, también deberíamos considerar reducir el tiempo y el coste del envío postal y reducir costes.

Debido a las necesidades reales de producción de la fábrica, estuvimos relegados a un segundo plano durante mucho tiempo. La etapa de posprocesamiento en la fábrica se refiere a la etapa posterior al acabado del procesamiento de prendas, como clavado, planchado, inspección, embalaje, etc. He pasado más tiempo en inspección y tengo la más profunda experiencia:

La inspección es una parte importante del control de calidad. Es imposible lograr calidad sin un sistema completo de inspección de calidad. En comparación con la prevención de la calidad, la inspección de la calidad va por detrás y es una inspección posterior al evento, pero sigue siendo un método de control importante y eficaz. Si se puede considerar que la prevención consiste en evitar defectos de calidad, entonces el lado positivo de la inspección es evitar que los defectos de calidad se repitan. Por eso todos los productos deben ser inspeccionados al 100%. Si se reparan o reorganizan, los envíos se verán afectados.

Como decía un maestro: "Una prenda de vestir puede valer el uno por ciento, la milésima o la diezmilésima en la fábrica, pero cuando llega al cliente, ¡que así sea!" Responsable de la inspección de la ropa, cada prenda debe ser inspeccionada cuidadosamente. Cuando se encuentren problemas como suciedad, gran diferencia de color, arrugas, deshilachado y dibujos, se marcarán con flechas especiales, se colgarán en diferentes áreas según el tipo de problema y luego se enviarán al departamento correspondiente para su procesamiento. Para productos calificados, usted también es responsable de limpiar el exceso de hilo, eliminar la pelusa, etc. y preste atención a la estructura organizativa, las especificaciones de tamaño, el color y la documentación del producto para garantizar su pleno cumplimiento.

Durante la pasantía, la fábrica organizó especialmente para que el experimentado Maestro Yan nos enseñara cuatro cursos teóricos, que eran completamente diferentes de los cursos teóricos de la escuela. Resumen: Basado en los más de 20 años de experiencia del Maestro Yan, explicó la tecnología y la gestión del procesamiento de prendas con ejemplos, y dio una explicación detallada de la producción de prueba de muestras, la organización de las materias primas, la cuota de horas de trabajo, el corte y la costura, la densidad de la tela y el color. diferencia y contracción, y discutido con nosotros discutido. Tengamos una comprensión más profunda de la pasantía.

Durante la conversación con el Maestro Yan, sentí profundamente que para adaptarse a los requisitos del desarrollo del mercado, las fábricas de prendas de vestir de comercio exterior deben prestar atención a la operación y la gestión. Al establecer un sistema de producción que se ajusta al entorno del mercado, la industria de procesamiento de prendas de vestir es una industria muy compleja y ocupada. Cuando sea necesario, proporcione los productos requeridos en la cantidad y el tiempo requeridos, para que los empleados puedan comprender completamente el valor de un segundo y minimizar la pérdida de tiempo. Sin embargo, en la operación real, las horas extras se han convertido en un fenómeno normal en la conciencia de las personas y, a veces, incluso se produce trabajo continuo durante más de 30 horas. Esto es especialmente obvio en el proceso de costura. Sin embargo, al analizar las regulaciones de tiempo de proceso del cliente desde la realización del pedido hasta la entrega, se encontró que el tiempo no es urgente, lo que indica que debe haber desperdicio en el trabajo, por lo que es muy importante eliminar el desperdicio. En cuanto al funcionamiento de la fábrica, desde el momento en que el cliente realiza un pedido, el departamento técnico comienza a fabricar tableros industriales, diseñar flujos de proceso y organizar líneas de montaje. El departamento de compras comenzó a organizar el procesamiento de materias primas, materiales auxiliares, marcas, etiquetas colgantes, bolsas de embalaje, cartones y otras necesidades de embalaje. El mayor problema radica aquí. Cuanto más se tarda en organizar los materiales, menos tiempo queda para los procesos posteriores, lo que conduce al fenómeno anterior. Además de sus propios ajustes, la solución a este problema también depende del desarrollo del entorno general, es decir, del desarrollo de toda la industria textil y del vestido. Creo que con el desarrollo de nuestro parque industrial textil de alta tecnología este problema se resolverá efectivamente.

Además, la entrega oportuna, el bajo costo y la buena calidad mejoran la competitividad de las empresas de confección. Especialmente para las empresas de prendas de vestir de comercio exterior, la mayoría de los pedidos requieren una gran producción y un tiempo de entrega corto. El comercio se basa principalmente en el procesamiento de los materiales suministrados en el comercio de procesamiento, y la mayor parte de las ganancias corporativas se destina a ganar tarifas de procesamiento. Se puede ver que el desarrollo del comercio de prendas de vestir es difícil y sólo los productos "libres de defectos" pueden maximizar las ganancias, por lo que es particularmente importante llevar a cabo actividades de gestión de la calidad total. En las fábricas, a menudo se descubren productos de mala calidad en el último proceso y existe un cierto grado de elusión de responsabilidad, lo cual es muy indeseable. Lo importante en la gestión de la calidad es evitar que se repitan errores y nunca tropezar dos veces con la misma piedra. Esto requiere que los gerentes y técnicos visiten el sitio de producción y realicen observaciones en el lugar para que los problemas puedan descubrirse rápidamente en el sitio de operación y eliminarse en el proceso anterior. Si se encuentra alguna anomalía en el sitio de producción, debemos hacer todo lo posible para resolverla de inmediato. La calidad se logra a través de cada proceso, no a través de la inspección. No importa cuánto se inspeccione el producto, es imposible convertir productos no calificados en calificados. Por tanto, la prevención es la clave para la gestión de la calidad.

La importancia de la vitalidad corporativa para una empresa, porque Nipio se desarrolló sobre la base de una antigua fábrica con una larga historia. Después de décadas de acumulación de trabajo, tienen mucho valor. experiencia, pero al mismo tiempo también hay muchas deficiencias que son difíciles de corregir y la empresa carece de vitalidad, lo que supone un gran desafío para los jóvenes interesados ​​en trabajar en la industria de la confección en el futuro. La industria de la confección es una industria que requiere mucha mano de obra y que requiere muchos pasos fragmentarios y tediosos. Es una empresa orientada a las personas y necesita movilizar a la "gente". Por ejemplo, se recomienda que las empresas implementen un sistema de recompensas y castigos para aumentar la motivación, y que todos los empleados sigan aprendiendo, especialmente los jóvenes y de mediana edad. Mientras cultivamos gerentes de alta calidad y mejoramos las capacidades comerciales, también debemos centrarnos en cultivar las capacidades de cooperación y formar equipos fuertes. En segundo lugar, debemos prestar atención a la capacitación de los trabajadores, cultivar su versatilidad, alentarlos a usar su cerebro para trabajar y participar en la gestión de la producción, para que los trabajadores puedan convertirse en dueños de la obra en lugar de simples operadores de máquinas. Que todos sientan que hoy es mejor que ayer y mañana será mejor. De esta forma, el nivel general de la fábrica seguirá mejorando.

Resumen:

Más de cuatro meses de prácticas pasaron en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en mi vida de pasantía, tengo tanto la alegría de la cosecha como algunos arrepentimientos durante mi pasantía. Es decir, mi comprensión de algunos trabajos en las empresas de ropa es sólo superficial. Principalmente observo a la gente hacerlo y escucho a la gente hablar sobre cómo hacerlo. Personalmente, siento que algunos trabajos se hacen menos y no he entendido completamente su esencia. Sin embargo, también me hizo tener una comprensión más profunda de la ropa. La producción de la empresa tiene una comprensión emocional y racional más profunda y una comprensión más profunda de la tecnología de la ropa. La enseñanza teórica y la enseñanza práctica están estrechamente integradas.

El modelo de enseñanza tradicional que separa los cursos de artesanía y los cursos prácticos conduce a una desconexión entre teoría y práctica en el proceso de práctica. Por lo tanto, en futuros estudios, podremos adoptar de manera flexible métodos más efectivos según los diferentes contenidos y situaciones específicas en la enseñanza práctica. Por ejemplo, puede hablar primero y luego practicar, practicar primero y luego hablar, practicar mientras habla o utilizar la enseñanza presencial para que los estudiantes aprendan por sí mismos. Deberíamos mejorar aún más los principios defendidos por nuestro modelo de enseñanza "1+1", como la coherencia del aprendizaje y la aplicación, la combinación de enseñanza y práctica y la estrecha integración de la teoría y la práctica. Aquí también me gustaría agradecer a Nipio Garment Co., Ltd. por brindarme esta oportunidad de aprendizaje durante la pasantía. También me gustaría agradecer a los líderes por su preocupación y a los maestros por todo lo que nos han brindado. Éxito para mí en el camino hacia la ropa en el futuro. Aunque el desarrollo de las empresas textiles es difícil, el mundo es vasto y el desarrollo es interminable. Sin embargo, la competencia en el mercado de prendas de vestir es fundamentalmente una competencia en capacidades de innovación, especialmente en capacidades de innovación de productos. Para desarrollar y transformar "Hecho en China" en "Creado en China", las empresas de prendas de vestir de comercio exterior deben fortalecer su comprensión de la esencia de la cultura de la confección y su capacidad para predecir sus tendencias de desarrollo y desarrollar innovación independiente. Sólo así se podrá formar un círculo virtuoso y promover el progreso de la industria textil de China.