Contenido laboral y perspectivas profesionales del departamento de inversiones de empresas cotizadas
Gerente General del Departamento de Inversiones Estratégicas Gestión Integral
Objetivos Temáticos
Basado en el desarrollo "razonable, eficaz y enfocado" de concepto de "industrialización" de la empresa, tomando como oportunidad la estrategia de desarrollo de la empresa,
mediante la implementación del plan de negocios anual de la empresa,
el ajuste de los proyectos de inversión y la organización e implementación de los proyectos de financiación de capital de la empresa,
Ampliar efectivamente la escala de la empresa, formar un nuevo punto de crecimiento de ganancias para la empresa y lograr un desarrollo rápido y coordinado del negocio de la empresa.
Estado organizacional
Departamento superior o responsable: el vicepresidente senior encargado de la empresa.
Principales departamentos colaborativos al mismo nivel: departamento de gestión integral de la empresa y departamentos comerciales relacionados.
Departamentos directamente afiliados: Departamento de Gestión Empresarial, Departamento de Gestión de Inversiones.
Funciones de primer nivel
Funciones auxiliares
Funciones de tercer nivel
Planificación
Sin duda
y
Otoño
Sólido
Público
Departamento
Cabello
Estrategia de Exposición
Pública
Departamento
Cabello
Exposición
Guerra
Dirección menor
Organizar la elaboración del plan estratégico de desarrollo a largo plazo de la empresa.
Comprobar la implementación del plan estratégico de desarrollo a largo plazo de la empresa.
Revisar periódica o irregularmente el plan estratégico de desarrollo a largo plazo de la empresa de acuerdo con los requerimientos del consejo de administración.
Acordar
Compra por parte de la gerencia
Desarrollar el plan de gestión de objetivos anual de la empresa.
Desarrollar métodos de evaluación de la gestión por objetivos
Desarrollar un plan de descomposición de la gestión por objetivos y organizar su implementación.
Inspeccionar y resumir la implementación de la gestión objetiva cada trimestre
Organizar la evaluación anual de la gestión objetiva de la empresa e informar los resultados de la evaluación a la junta directiva.
Reuniones técnicas, reuniones de product manager, reuniones de marketing online, reuniones de experiencias interactivas
Obras maestras
Campamentos
Contando
Planificación
Tuberías/Tuberías
Razón
Al comienzo de cada año, organice cada departamento comercial, sucursal y compañía subsidiaria para formular el negocio anual. planes.
Resumir, equilibrar y coordinar los planes de negocio anuales de los distintos departamentos comerciales, sucursales y filiales.
Ajuste
Elaborar el plan de negocio anual de toda la empresa.
Convocar periódicamente las reuniones trimestrales y mensuales del plan de negocio de la empresa y organizar las reuniones.
Recopile y resuma materiales de informes de varios departamentos comerciales, sucursales y subsidiarias, y organice actas de reuniones.
Requisitos
Inspeccionar y supervisar la implementación de los asuntos decididos en las reuniones de la empresa.
Llevar a cabo la programación y coordinación necesaria para el normal funcionamiento de todas las divisiones, sucursales y filiales.
Gestión de Inversiones y Financiamiento
1
Responsable de presentar los activos de la empresa en función de la estrategia de la empresa.
/
Plan de Ajuste Empresarial
2
Responsable de la organización del patrimonio de la empresa.
/
Demostración e implementación específica del plan de ajuste empresarial, incluyendo:
(
1
Responsable de Organizar el análisis de viabilidad, demostración e implementación específica de los proyectos de inversión propuestos por la empresa
(
2
Responsable de organizar la disposición de los proyectos de inversión de la empresa. .
Tres
Responsable de organizar la demostración de los proyectos de financiación de capital de la empresa.
Cuatro
Responsable de la gestión patrimonial de todos. proyectos de inversión externos y cooperación con la gestión empresarial relacionada.
Los departamentos y departamentos de gestión integral deben hacer un buen trabajo en supervisión y evaluación.
¡Gracias, adoptelo!