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Productos y servicios de Sanlian

Sanlian Group ha formado ventajas competitivas en Shandong e incluso en el país en los sectores inmobiliario, comercial, de información electrónica, turismo, medios y otras industrias en las que invierte. Posee marcas como Sanlian Home Appliances, Sunshine Shuncheng, Bailing Broadband, Huiquan Tourism, y Observador Económico. Las sociedades holding de inversión de Sanlian Group incluyen principalmente:

Shandong Sanlian Urban Construction Co., Ltd. es una empresa de construcción y desarrollo urbano a gran escala con calificaciones nacionales de desarrollo inmobiliario de primer nivel. ciudad con funciones integrales y nuevas ciudades como operador de productos. Hay cuatro supermercados principales: Sunshine City, Phoenix City, Choi's Garden y Tianheng Island Resort. En mayo de 1998, se inauguró en Jinan la red de información de alta velocidad "Bailing", medio año antes que Sina. fianza. com no es sólo un sitio web, sino una red de banda ancha de área metropolitana que integra comunicación, información, entretenimiento, vídeo y otras funciones. Está diseñado, construido y es propiedad exclusiva de Sanlian Group. Alguna vez fue aclamada por los medios como la "primera autopista de la información comercial" de China y abrió la puerta para que empresas no relacionadas con las telecomunicaciones operaran redes de banda ancha.

Los primeros sitios web dependían de quemar dinero para sobrevivir. Sanlian coopera con empresas ajenas a las telecomunicaciones para operar redes de banda ancha e invierte fuertemente en la construcción de infraestructura. Sin embargo, después de 2003, después de que China Telecom y China Netcom ingresaran oficialmente al mercado de Jinan, la participación de mercado de Bailing Broadband disminuyó. En 2008, China Netcom se había convertido en el mayor operador de Jinan, con 600.000 usuarios. En marzo de 2008, Jinan Telecom adquirió Bailing Broadband por 200 millones de yuanes.

Sanlian es también la primera cadena de electrodomésticos que prueba el comercio electrónico. A finales de 1999, Sanlian Group abrió Sanlian Online Mall, que vende alrededor de 20.000 productos en 12 categorías, como computadoras, televisores, aires acondicionados y cámaras. Una vez se le confió la importante tarea de "representar la dirección del desarrollo futuro de China". Posteriormente, Sanlian optó por cooperar con supermercados, cibercafés y pequeñas tiendas para "abrir una pequeña tienda en línea" para el comercio electrónico. Este modelo de tienda física en línea está demasiado fragmentado, no tiene la conveniencia de comprar en línea ni la diversión de comprar en una tienda física, y solo puede terminar en un fracaso.

En el campo de la inversión financiera en las seis industrias principales, Sanlian Group originalmente quería convertir Shandong Yuanchuang Investment Management Co., Ltd. en una empresa de banca de inversión altamente internacional y profesional que integra recursos de capital nacional y extranjero. . El negocio de la empresa incluye inversión directa, banca de inversión, gestión de inversiones, seguros y otros contenidos comerciales, pero este negocio que parece "avanzado" hasta ahora nunca se ha realizado. La historia del desarrollo inmobiliario del Grupo Sanlian se remonta a hace 11 años. Desde 65438 hasta 0998, Sanlian comenzó a desarrollar la ciudad de Yangshun, cubriendo un área de 8,7 kilómetros cuadrados. Con este "mercado más grande en Jiangbei", Zhang Jisheng y Sanlian Group fueron calificados como "Diez principales contribuyentes destacados a la urbanización de China en 2004" y "50 principales operadores urbanos chinos", respectivamente.

El desarrollo de Sunshine Shuncheng ha fortalecido el sueño de "construcción de ciudades" de Zhang Jisheng de "desarrollo integral contiguo". En marzo de 2000, Sanlian Group inició la construcción de "Phoenix City". Phoenix está ubicada en la Zona de Desarrollo de Hushan en los suburbios del este de Jinan y cubre un área de casi 13 kilómetros cuadrados. Sanlian Group es responsable del trabajo de reasentamiento y compensación de más de 5.200 aldeanos en 4 aldeas.

Sin embargo, una investigación de 2002 retrasó indefinidamente el proyecto Phoenix en curso. En 2004, el país endureció las políticas sobre el uso de tierras agrícolas para el desarrollo comercial y el proyecto Phoenix fue archivado. Se informa que Sanlian ha invertido 500 millones de yuanes en el Proyecto Phoenix en este momento.

El fracaso de Phoenix City no detuvo la expansión inmobiliaria de Zhang Jisheng. En 2006, Sanlian Group comenzó a desarrollar el colorido proyecto de la villa de piedra. En junio de ese año, Sanlian Group llevó a cabo una suscripción interna y una suscripción social con el atractivo de "alto valor y bajo precio" a pesar de los trámites de tierras incompletos. * * * Aproximadamente 1.800 hogares firmaron acuerdos de suscripción y, al final, los propietarios presentaron numerosas solicitudes debido al progreso insatisfactorio del proyecto. Ahora esta "primera zona de proyecto residencial con medalla de oro del Ministerio de Construcción de Jinan" se ha convertido en una preocupación para el gobierno municipal de Jinan.

En el proceso de urbanización, es necesario establecer un mecanismo a largo plazo para proteger los intereses de los agricultores e implementar una planificación y construcción unificadas de las áreas objetivo de acuerdo con el plan urbano general. Estas cosas son difíciles incluso para el gobierno, pero Zhang Jisheng espera hacerlo él mismo.

En cuanto al complejo turístico desarrollado en una isla desierta del Mar Amarillo, incluso fue acusado de quemar dinero. En 1998, Sanlian Group comenzó a construir "Maritime Shandong" en la isla Tianheng. Aunque el capital obtenido de la isla Tianheng es sólo un insignificante millón de yuanes, se puede imaginar el costo de intentar construir una ciudad turística en una isla deshabitada. Para ello, Sanlian Group también compró dos aviones y un aeropuerto. Debido a su gran latitud, la temporada turística principal dura sólo cuatro meses al año, por lo que los ingresos de Tianhengdao “ni siquiera generan intereses”.

Hace seis años, se fusionaron "tres" empresas de la industria minorista de cadenas de electrodomésticos de China (Sanlian, Suning Zhang y Gome Zhang Jisheng eran el merecido hermano mayor en ese momento). Entre las "100 principales cadenas de empresas chinas en 2000", Sanlian Trading Company (6,73%, -0,26%, -3,72%) ocupó el primer lugar en electrodomésticos con ventas anuales de más de 5.300 millones de yuanes. En ese momento, las ventas anuales de Gome eran sólo de más de 2.300 millones de yuanes.

Cuando Gome y Suning competían por terrenos en todo el país, Sanlian se perdió la era dorada del rápido desarrollo de la industria de cadenas de electrodomésticos. En ese momento, Zhang Jisheng vio las lecciones de la invasión masiva de Beijing, Tianjin, Guangzhou y otros lugares por parte de Asia, y a menudo decía este "dicho famoso": "El agregado económico de Shandong es suficiente para apoyar a Sanlian".

Por otro lado, la construcción de ciudades e islas no generó ganancias para Sanlian, sino que se convirtió en un pozo sin fondo que nunca podría llenarse y que consumía enormes cantidades de dinero. El informe anual de Sanlian Trading Company muestra que a finales de 2005, el centro de distribución propiedad del Grupo Sanlian ocupaba casi 700 millones de yuanes de los fondos de Sanlian Trading Company.

Debido a largos retrasos en el pago a los proveedores, muchos fabricantes de electrodomésticos han impuesto anteriormente sanciones por desabastecimiento a Sanlian, y algunos incluso han llevado a Sanlian a los tribunales. La falta de existencias también es una razón importante para la anterior caída del negocio de Sanlian Trading Company.

De 2004 a 2006, los beneficios netos de las empresas cotizadas fueron de 35,62 millones de yuanes, 23,71 millones de yuanes y 116.000 yuanes respectivamente. Sin embargo, sólo en el primer semestre de 2008, sufrieron una pérdida de 46,8953 millones de yuanes. y el beneficio neto de las cadenas de tiendas Sanlian fue de sólo 56.000 puntos porcentuales, muy por debajo de Gome y Suning.

Hasta ahora, ha habido no menos de 40 demandas contra Sanlian Group y sus afiliados para recuperar préstamos y. atrasos, y se ha dicho que las cantidades involucradas son astronómicas.

En 2008, Sanlian Trading Co., Ltd. fue incluida en el abrazo de Gome y Sanlian Group perdió su última "plataforma de financiación". Zhang Jisheng, que nació en el Departamento Chino de la Universidad Normal, está lleno de sentimientos románticos. En 1986, los ingresos por ventas de Sanlian Electric superaron los 100 millones por primera vez, e incluso rodó por el suelo de alegría. Después de que su negocio tuvo éxito, a menudo se sentía confundido. En su sitio web llamado "Crossroads Garden", admitió: "Aunque se convirtió en empresario, en realidad todavía vaga entre las dos encrucijadas de empresarios y académicos".

En junio de 2004, Cui, uno de las "generaciones más jóvenes" de Sanlian y conocido como el director general más joven de una empresa que cotiza en bolsa, fue despedido. Según fuentes internas, la razón principal es la "alta posición y poder" de Cui. Durante su mandato, Cui llevó a la empresa a llevar a cabo una revolución empresarial y transformó a Zheng, que estaba plagado de problemas.

El despido de Cui refleja los conflictos internos dentro del equipo empresarial de Sanlian. En ese momento, Cui estaba negociando un préstamo de 3 mil millones de yuanes a bajo interés con el Banco de Desarrollo de China, que luego se evaporó. La partida de Cui fue como una ficha de dominó que cae y un gran número de gerentes destacados abandonaron Sanlian Group uno tras otro.

Ese mismo año, influenciado por Shandong United University Group, el nombre de Sanlian Group apareció en la lista de compañías crediticias prudentes emitida por la Comisión Reguladora Bancaria de China a instituciones financieras. El sector inmobiliario atrajo una gran cantidad de capital Cuando las consecuencias de sus inversiones diversificadas comenzaron a aparecer, el cuello de botella de capital se convirtió en un problema difícil de resolver, lo que obligó a Sanlian Group a depender de la venta de acciones de empresas cotizadas para retirar parte de su capital.

El interminable pleito con Gome también ha atrapado a Sanlian. Si se pierde la marca registrada de Sanlian, Sanlian Group se encontrará en una situación más pasiva. Además de más de 40 demandas por atrasos, los accionistas minoritarios de Sanlian Trading Company planean llevar a Sanlian Group a los tribunales.

Ahora parece que el peor problema de Sanlian no es el dinero, sino la distracción humana. En comparación con la lucha interminable con Gome sobre el tema de las empresas que cotizan en bolsa, la tarea más importante que enfrenta Sanlian Group puede ser aprovechar el tiempo para encontrar desarrolladores poderosos para vender o cooperar en el desarrollo de proyectos inmobiliarios en problemas y, al mismo tiempo, hacer un regreso con la ayuda de "New Sanlian" o Existe la posibilidad de un regreso.