La Bolsa de Valores de Shanghai planea establecer un nuevo mercado de valores de primera línea. ¿Nacerán empresas estilo BAT en acciones A?
La empresa de acciones A, Xuanya International, anunció el 9 de mayo que el activo objeto de la importante reestructuración de activos es Beijing Millwood Network Technology Co., Ltd. (Inke), que se espera que posea no menos del 50%. del patrimonio. Las principales contrapartes de la reestructuración son los accionistas fundadores de Inke, las plataformas de propiedad de acciones de los empleados y los inversores institucionales.
Anteriormente, el accionista mayoritario de Xuanya International ya poseía el 0,7423% de las acciones de Inke.
Además, el 29 de marzo de este año, Xuanya e Inke invirtieron conjuntamente en el establecimiento de una empresa conjunta, centrándose en desarrollar varios modelos de negocio publicitario adecuados para plataformas de transmisión en vivo y brindando asesoramiento sobre varios anunciantes potenciales. , Promoción Comercial y Operaciones alcanzaron un acuerdo de cooperación estratégica.
El valor de mercado actual de Xuanya International es de 7.200 millones de yuanes, y la valoración de Inke es de alrededor de 7.000 millones de yuanes. Por tanto, no está claro cómo se llevará a cabo esta reestructuración. Después de todo, se trata de una transacción a cambio de más de 3 mil millones.
O Xuanya International adquiere acciones a través de un aumento fijo en efectivo de propiedad total, o efectivo + intercambio de acciones, o incluso un intercambio completo de acciones. En cualquier caso, para Inke, se convertirá en una filial de Xuanya International.
Entonces, la cantidad de efectivo que el equipo administrativo de Inke puede retirar determina si Feng Yousheng y otros todavía están dispuestos a quedarse y administrar Inke.
Reorganizada con la empresa que cotiza en bolsa, Inke se ve muy bien e incluso puede tener una puerta trasera directa.
Pero esta no es la mejor opción. A juzgar por la composición de los accionistas de Inke, a excepción de Kunlun Wanwei, Inke, que alguna vez fue el número uno en la industria, no ha recibido el apoyo de los gigantes de la industria, y mucho menos de figuras comunes como Tencent y Alibaba.
Tencent ha invertido anteriormente en competidores como Yudu e Inke, y entre sus filiales se incluyen Penguin Live y ahora Live. Alibaba está apostando fuerte por la loca retransmisión en directo del Grupo He Yi, hasta el punto de que ha ido reduciendo sus participaciones en acciones de Momo. Después de todo, el negocio más importante de Momo en este momento es la transmisión en vivo; incluso Baidu, debido a la existencia de la plataforma de transmisión en vivo Qixiu de iQiyi, no tiene mucha presión en este campo.
BAT tiene productos defensivos en transmisiones en vivo, no es de extrañar que Yingke no pueda darse cuenta.
Hay informes de que Tencent e Inke han discutido adquirir una participación, pero no se ha acordado el precio.
De hecho, en el primer semestre de 2016, Yingke estaba llena de flores y no tenía ojos.
Sin embargo, a partir de 2065438+septiembre de 2006, toda la industria de la transmisión en vivo se ha desplomado debido a la severa rectificación de políticas. No solo hay pocas noticias sobre financiamiento, sino que también se han informado con frecuencia noticias sobre la exclusión de la lista y la rectificación.
Según estadísticas incompletas, después de que Kunlun Wanwei vendiera el 3% de las acciones de Inke en septiembre del año pasado para retirar 210.000 yuanes, la plataforma de transmisión en vivo de consumo masivo solo contaba con 1.100 millones de dólares estadounidenses en financiación de NextTech, que es Siguen siendo prometedoras las ventajas de Miaopai, Xiaoka Show y el First Live Broadcasting Army.
Además, la tecnología está respaldada por el gran árbol de Sina Weibo, y el peso de Miaopai es mucho mayor que el de la primera transmisión en vivo.
Pero, de hecho, una transmisión en vivo ha abrumado a la audiencia en múltiples dimensiones. En algunos niveles estadísticos, incluso Huya, Douyu y YY Live son mejores que Inke.
Inke, que no recibió oferta, enfrentó presiones de valoración y no tuvo noticias de financiación durante mucho tiempo. Quizás casarse con Xuanya International sea una estrategia de último recurso: puede obtener miles de millones en efectivo cuando se jubile, puede tomar prestadas acciones A cuando ingrese y puede ganar el título de la primera acción de transmisión en vivo que cotiza en el país.
Incluso si estos planes de capital no funcionan sin problemas, la cooperación entre Inke y Xuanya International puede acelerar la comercialización en términos de alcance comercial y mejorar las capacidades de autogeneración.
Como todos sabemos, los altos costos de ancho de banda son el secreto de las plataformas de transmisión en vivo. Es imposible cubrir los costos simplemente atrayendo anclas, y la capacidad de ingresos por publicidad también es muy insuficiente.
Como empresa de relaciones públicas, las capacidades integradas de comunicación de marketing y los grandes recursos para clientes de Xuanya International son, sin duda, buenos complementos.
Uno es subsidiar a Xuanya International, aumentar los canales de marketing de transmisión en vivo y atraer anunciantes; el otro es presentar Inke directamente a los anunciantes, compensando las deficiencias de la comercialización de Inke.
Espero que este juego vaya bien.