¿Cuál es la explicación de sbu?
Una organización estratégica puede ser una organización dentro de una gran empresa, una filial o incluso una empresa independiente. Una empresa estará compuesta por varias organizaciones estratégicas, cada una de las cuales será responsable de sus ganancias.
GE Electric es un ejemplo de este tipo de empresas. Las agencias estratégicas pueden ajustar la mayoría de los factores que influyen en su desempeño. Las agencias estratégicas operan de forma independiente pero son responsables ante su agencia matriz.
Los mejores ejemplos de SBU son empresas como Procter & Gamble y LG. Estas empresas tienen diferentes categorías de productos bajo un mismo techo. Por ejemplo, LG como empresa produce bienes de consumo duraderos.
Fabrica refrigeradores, lavadoras, aires acondicionados y televisores. Estas pequeñas unidades forman UEN independientes para que los ingresos, los costos y las ganancias se puedan rastrear de forma independiente. Una vez que una unidad obtiene el estatus de SBU, puede tomar sus propias decisiones, inversiones, presupuestos, etc. Reaccionar rápidamente cuando el mercado de productos cambia o los cambios comienzan antes de que ocurra el cambio.
Matriz de Boston Consulting Group
La Matriz de Boston (BCG Matrix, también conocida como BCG Analysis, BCG-matrix, Boston Box, Boston Matrix) fue creada por Bruce Henderson en 1968 para Boston. Consulting Group diseña gráficos que pueden ayudar a las empresas a analizar sus unidades de negocio o líneas de productos.
Esto ayuda a las empresas a asignar recursos; el marketing de marca, la gestión de productos, la gestión estratégica y el análisis de cartera pueden utilizarse como herramientas analíticas.
Cuando se utiliza la matriz de Boston Consulting Group, las UEN pueden aparecer como un círculo en cualquiera de los cuatro cuadrantes (asterisco, signo de interrogación, árbol del dinero, perro), y su área representa su tamaño. Usando diferentes colores, también puedes mostrar a tus competidores. La posición exacta está determinada por dos ejes: el crecimiento del mercado en el eje Y y la participación de mercado en el eje X.
Como alternativa, puedes utilizar sombreados u otras diferencias de diseño para representar los cambios entre dos años o dos. xx.
Los productos estrella tienen actualmente un alto potencial de crecimiento y una elevada cuota de mercado. Los signos de interrogación indican productos con baja participación pero alto crecimiento. La proporción de vacas lecheras es alta, pero la tasa de crecimiento es muy baja. Por último, los productos con etiquetas para perros tienen un crecimiento y una participación bajos.