El grupo FAW sancionó a 153 personas y puso a más de 300 socios en la lista negra.
¿Según el sitio web de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y la Comisión Estatal de Supervisión? Según las fuentes, FAW Group ha llevado a cabo rectificaciones especiales en marketing, adquisiciones y otros campos durante dos años consecutivos. El partido y el gobierno han castigado a 153 personas y 376 socios, cortando la cadena de ganancias de depender de los automóviles para comerse los automóviles.
Este artículo en el sitio web de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y la Comisión Nacional de Supervisión declaró que la Comisión de Inspección Disciplinaria FAW encontró que los riesgos de integridad son altos y que la corrupción es propensa a ocurrir en áreas clave como adquisiciones, marketing, logística y publicidad, y impulsó el desarrollo del grupo durante dos años consecutivos en 2019 y 2020. Gestión especial en marketing, adquisiciones y otros campos.
Se entiende que en el gobierno especial, la Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW ayudó al Comité del Partido a asignar responsabilidades a cada miembro del equipo y departamento funcional del Comité del Grupo del Partido, formando un sistema de liderazgo general por parte del Partido. Comité, coordinación integral por parte de la Comisión de Inspección Disciplinaria y rectificación vertical de entidades responsables según el sistema de gestión.
El equipo del comité del partido es responsable de liderar y guiar el plan de gobernanza, participar en la movilización y el despliegue, escuchar con prontitud los informes especiales de los principales departamentos responsables y unidades directamente afiliadas, y entrevistar a los principales líderes de las unidades con Fuerza organizativa insuficiente y resultados evidentes.
Desde 2019, FAW Group ha descubierto 7274 problemas mediante rectificaciones especiales, ha castigado a 153 cuadros del partido y del gobierno, ha emitido 53 recomendaciones de inspección disciplinaria y recomendaciones de supervisión, ha revisado y mejorado 938 sistemas y ha transferido a 376 socios a la lista negra.
FAW realiza un autoexamen interno. Según el informe, la Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW combinó las características de producción y operación de la unidad y organizó agencias secundarias de inspección disciplinaria de las empresas para centrarse en áreas clave y vínculos con poder concentrado, fondos intensivos y recursos ricos.
Cada unidad se centrará en seleccionar dos enlaces con altos riesgos de integridad o propensos a problemas para llevar a cabo la supervisión e inspección, y mejorar continuamente la precisión de la supervisión.
Por ejemplo, la Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW Toyota Company se centra en la "supervisión penetrante" de los riesgos de integridad de los líderes de equipo y los tratos comerciales entre empresas dirigidas por empleados dimitidos y la unidad.
A través de conversaciones uno a uno, organice la información del personal renunciante y compárela con el personal de las empresas cooperativas. De la fábrica al equipo, del departamento al puesto, del marketing al jefe de tienda y del negocio al proceso.
La Comisión de Inspección Disciplinaria de la empresa encontró 21 problemas, impuso sanciones disciplinarias del partido y del gobierno a 3 personas y liquidó 87.000 yuanes de fondos disciplinarios.
Dong Yunpeng, miembro del Comité Permanente del Comité del Partido del Grupo FAW de China, Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria e Inspección FAW de la Comisión Nacional de Supervisión, dijo: "Las condiciones operativas de las empresas automotrices son altamente relacionado con la corrupción.
Una vez que la corrupción se genera, es probable que ocurra. Problemas como piezas y componentes no calificados que afectan la reputación de la marca y la imagen corporativa.
Investigar y tratar con "gusanos" lo hará. ayudar a garantizar la calidad del producto, especialmente los problemas profundamente arraigados expuestos por la investigación y el manejo de casos, y utilizar casos para promover la reforma. Utilizar casos para promover la construcción, proporcionar garantías institucionales para el desarrollo de alta calidad de las empresas y crear un buen entorno político. con integridad "
Además, recientemente, FAW Group, Dongfeng Motor Group Co., Ltd. y China Ordnance Equipment Group Co., Ltd. La empresa inició y firmó conjuntamente el "T3 Supplier Integrity". "Acuerdo marco de integridad, intercambio, co-construcción y cooperación", y las tres partes publican periódicamente información sobre proveedores deshonestos y deshonestos.
De acuerdo con las normas de gestión de la respectiva empresa sobre proveedores deshonestos, entrevistar, advertir y prohibir a dichos proveedores. Actualmente, tres empresas centrales de la industria automovilística promocionan mutuamente información sobre 161 proveedores deshonestos.
Además de FAW Group, Dongfeng también investigó y castigó enérgicamente la "corrupción" este año.
En junio, Chen Jianxian, ingeniero jefe adjunto de Dongfeng Motor Group Co., Ltd., y Zhou Wangsheng, director general adjunto de la División de Equipos Especiales de Dongfeng Motor Group Co., Ltd. (Dongfeng Off -Road Vehicle Co., Ltd.) fueron investigados y detenidos por presuntas violaciones graves de disciplinas y leyes.
En septiembre, tres personas de la División de Equipos Especiales de Dongfeng fueron investigadas. Las noticias de la investigación publicadas por el Comité de Supervisión Municipal de Shiyan muestran que las tres personas investigadas ocupan puestos relevantes en la División de Equipos Especiales de Dongfeng Motor Group Co., Ltd. (Dongfeng Off-Road Vehicle Co., Ltd.), incluido Zheng Xianwen. , director del Departamento de Tecnología de Ensamblaje, Zheng Guangzhong, subdirector del Departamento de Adquisiciones, Qin Jian, subdirector del Departamento de Tecnología de Equipos de Fabricación.
En junio de 5438 y octubre, Wang Weizhen, exdirector del departamento de ingeniería de fabricación del centro técnico de Dongfeng Motor Group Co., Ltd., y He Xin, ingeniero jefe del departamento de planificación de productos de Dongfeng Commercial Vehicle Co., Ltd., eran sospechosos de graves violaciones de las disciplinas y las leyes.
Al mismo tiempo, Dongfeng también está tratando de cortar la cadena de intereses corruptos. Anteriormente, la Comisión de Inspección Disciplinaria del Centro Tecnológico de Dongfeng descubrió durante las inspecciones de supervisión y las investigaciones de casos relacionados que 11 proveedores habían sobornado repetidamente al personal de la empresa, 4 de los cuales fueron incluidos directamente en la lista negra debido a circunstancias graves y malas actitudes. entrevistado y advertido.
Mientras investigan y combaten enérgicamente la corrupción, las empresas estatales como FAW y Dongfeng también utilizan un mecanismo de intercambio para disuadir a los socios incluidos en la lista negra, lo que tiene un mayor efecto restrictivo en la industria.
La Comisión Central de Inspección Disciplinaria y la Comisión Nacional de Supervisión declararon que la industria automotriz es una industria clave que enfrenta riesgos y desafíos de corrupción. Debe mantener la intensidad del "castigo" y adherirse al tono principal de ". rigor", construir una fuerte barrera anticorrupción y prevenir estrictamente la "dependencia de los automóviles" Cómete el coche".
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Este artículo es del autor de Autohome, Autohome, y no representa la posición de Autohome.