Estrategia corporativa de Shanghai International Port (Group) Co., Ltd.

Mantener el desarrollo sostenido, rápido y saludable de la industria de contenedores es la principal prioridad en la construcción del centro de envío internacional de Shanghai y también es la tarea central del desarrollo estratégico de SIPG. En los próximos tres años, SIPG se esforzará por mantener el desarrollo sostenido, rápido y saludable de la industria de contenedores mediante la implementación de la Estrategia del Río Yangtze, la Estrategia del Noreste de Asia y la Estrategia de Internacionalización, lograr avances en el negocio de transbordo y establecer y consolidar el puerto de Shanghai. estatus como puerto central de envío internacional en el noreste de Asia.

1. Estrategia del río Yangtze

Como zona interior del suministro directo de mercancías del puerto de Shanghai, la cuenca del río Yangtze es la base para el desarrollo del puerto base de Shanghai y el área central para el mantenimiento. Capacidades de crecimiento existentes del puerto de Shanghai. Ya sea en el presente o en el futuro, mantener y aumentar la participación de mercado de contenedores en la cuenca del río Yangtze es la piedra angular del desarrollo de SIPG. El núcleo de la Estrategia del Río Yangtze tiene como objetivo dominar el flujo de mercancías en la cuenca del río Yangtze, mejorar las capacidades de aglomeración y radiación del puerto de Shanghai en la cuenca del río Yangtze y lograr el desarrollo sostenible de SIPG.

2. Estrategia del Noreste de Asia

Como zona interior de la fuente de carga indirecta del puerto de Shanghai, el noreste de Asia es el espacio incremental para el desarrollo de puertos nacionales y el área central para establecer y consolidar el puerto de Shanghai. Centro de envío internacional del noreste de Asia. En el futuro, aumentar la participación de mercado del transbordo de contenedores en el noreste de Asia es un paso importante para que SIPG logre un gran desarrollo. El núcleo de la estrategia del Noreste de Asia es establecer el puerto de Shanghai como un centro de transporte marítimo internacional con Yangshan como centro y lograr el desarrollo de gran avance del Shanghai Port Group.

3. Estrategia de internacionalización

Como principal forma de implementar la estrategia de internacionalización, el desarrollo del mercado extranjero desde una perspectiva global es una opción inevitable para que SIPG haga realidad su visión. La expansión industrial de terminales y negocios relacionados es una plataforma importante para que SIPG cree valor para los accionistas. La implementación de la estrategia de internacionalización tiene como objetivo cultivar las capacidades de operación internacional, mejorar los niveles de operación internacional y formar gradualmente un patrón de operación interregional y transnacional que irradie los mercados nacionales y extranjeros.