¿Qué significa la certificación cmmi?
1. ¿Qué es la certificación CMMI?
La certificación CMMI es un proceso de certificación basado en CMMI (Capability Maturity Model Integration, Capability Maturity Model Integration). Es un sistema de certificación global establecido para mejorar la madurez de las capacidades de proceso de software de las empresas de software. La esencia de CMMI es un modelo de mejora de procesos y un conjunto de excelentes mejores prácticas estándar internacionales que pueden proporcionar a las empresas de software un método de implementación de mejora de procesos integral, sistemático y sostenible. La certificación CMMI es cuando una empresa o institución acepta la revisión y evaluación por parte de una organización externa para confirmar si el nivel de implementación de diversas tareas en los campos de desarrollo, mantenimiento y servicios de software cumple con los requisitos y estándares prescritos, incluidas las especificaciones y la efectividad. del proceso de desarrollo de software, trazabilidad, manejabilidad, etc.
2. Los principales procesos requeridos para la certificación CMMI son los siguientes:
Etapa de preparación. Las empresas deben realizar una investigación inicial para determinar si necesitan la certificación CMMI y seleccionar una agencia de certificación.
Etapa de consulta. Las empresas deben comunicarse con el organismo de certificación para comprender el alcance y los detalles de la evaluación CMMI, algunas cuestiones específicas, etc., para garantizar la coherencia del entendimiento entre la empresa y el organismo de certificación. Las empresas también deben seleccionar el nivel y los indicadores del modelo de certificación CMMI apropiados y definir un plan de implementación basado en su situación real.
Etapa de evaluación. El núcleo de la fase de evaluación es el proceso de evaluación, es decir, evaluar las capacidades del proceso de software de la empresa de acuerdo con el modelo de certificación CMMI seleccionado. Si es necesario, el evaluador de CMMI implementará los requisitos del proceso de control de cambios para cada persona, equipo de proyecto y departamento y verificará su implementación. Una vez completada la evaluación, el tasador de CMMI debe resumir los resultados y las recomendaciones de la evaluación y proporcionar un informe de evaluación a la empresa.
Etapa de certificación de calificación. El proceso en esta etapa consiste en que la agencia de evaluación revise el informe de evaluación y confirme si la empresa cumple con los requisitos de certificación del nivel especificado y cumple con los estándares especificados. Si la empresa está certificada, obtendrá un certificado de certificación CMMI.
3. La certificación CMMI se divide en cinco niveles
Nivel inicial: no existe un proceso claro y el éxito depende de una gestión accidental más que de procesos.
Nivel manejable: el proceso y el proceso de gestión son claros, no se han establecido registros de efectividad y se basa principalmente en capacidades individuales más que en procesos.
Nivel Definido - Este nivel ya cuenta con un conjunto claramente definido de procesos de software que se difunden activamente dentro de la organización. Comience a establecer métricas y especificaciones operativas para que todos los proyectos puedan implementarse de acuerdo con un modelo unificado.
Nivel de gestión cuantitativa: gestión cuantitativa de procesos basada en datos, que puede predecir la calidad del producto y la gestión planificada, implementando así mejor mejoras en los procesos.
Nivel de optimización: este nivel es el resultado de la mejora continua integral de cada proceso. Este nivel significa que el liderazgo tiene un alto grado de misión, tiene una gran cantidad de datos sobre el desempeño del proceso y. la mejora continua de las capacidades de implementación.
4. La certificación CMMI puede lograr los siguientes propósitos:
Evaluar las capacidades de los procesos de software de las empresas de software e identificar fortalezas y debilidades. La evaluación CMMI puede ayudar a las empresas a comprender la madurez de sus procesos de software en diferentes etapas, proporcionar sugerencias y estrategias de mejora y diseñar planes de acción específicos para mejorar las capacidades de los procesos de software, logrando así el objetivo de estandarizar y mejorar los procesos de desarrollo de software.
Mejorar la calidad y eficiencia del desarrollo de software. Al estandarizar los procesos y la gestión del software, optimizamos el desarrollo de software, reducimos los costos de desarrollo de software, mejoramos la controlabilidad de los riesgos del software y mejoramos la calidad y la competitividad de los productos de software.
Promover la institucionalización de la gestión de proyectos y mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión de proyectos. A través de CMMI, las empresas pueden establecer un sistema de gestión de proyectos más completo, fortalecer las especificaciones y estandarización de la gestión de proyectos y promover el proceso de gestión de proyectos.
Fomentar la cooperación y comunicación entre empresas. CMMI proporciona cierta terminología y herramientas estandarizadas para facilitar la comunicación, la cooperación, el intercambio de datos, etc. entre diferentes empresas. Esto facilita la cooperación y la comunicación entre empresas en el proceso de desarrollo de software y acelera los resultados del desarrollo de productos.