¿Cuáles son los pasos del proceso para iniciar e implementar un proyecto actual débil?
1. Persona de contacto para el proyecto actual débil.
Se ha completado el contacto y la inspección in situ del proyecto actual débil. El diseño del proyecto actual débil se ha determinado de forma aproximada. y enviado a la Parte A. El proyecto se encuentra actualmente en estado de seguimiento. Determinar la ubicación e infraestructura de la sala de cómputo, cables principales de fibra óptica para teléfono, Internet y TV, y cables principales de energía.
2. Dirección de obra de proyectos de ingeniería actuales débiles:
(1) Una vez recibido el encargo de construcción, el departamento técnico designa al director de obra y al técnico responsable.
(2) Vaya al sitio con el diseñador para investigar, comunique las inconsistencias entre las condiciones del sitio y el plan de diseño original, y dibuje un mapa y un resumen del estudio.
(3) Presentar el plan de diseño de la organización de construcción, incluido el presupuesto de construcción, para divulgación interna.
(4) Formule un plan de construcción, que incluya el cronograma del período de construcción, la preparación de materiales, la tecnología de construcción, el cronograma de instalación de equipos y medidas para garantizar materiales de alta calidad durante el período de construcción.
(5) Presentar planes de personal, fondos y materiales a la empresa.
(6) Proporcionar información técnica a la Parte A.
(7) Presentar el diseño de la organización de la construcción y el informe de puesta en marcha a la unidad de supervisión y preparar los materiales de construcción.
3. Preparación para la construcción de proyectos actuales débiles.
(1) Analizar las cantidades del proyecto y formular un plan de organización de la construcción.
(2) Investigar el entorno de construcción en el sitio y extraer una lista de herramientas de construcción; determinar el organigrama del personal de construcción y enviarlo al responsable de la empresa para su revisión.
(3) Una vez completados los preparativos anteriores, analice con la Parte A la fecha de inicio, la ubicación de la construcción en el sitio, el almacén, el uso temporal de energía y agua.
(4) Después de determinar la fecha de inicio, organizar el personal, los materiales y las herramientas que estarán disponibles.
Plan de organización de la construcción, plan de organización del personal, lista de materiales del proyecto y presentación de herramientas de construcción;
De acuerdo con la tabla de organización del personal de construcción, proporcione una introducción detallada del proyecto, planos de ingeniería y materiales de construcción para diversos Plan de organización del personal, especificaciones de construcción, seguridad de la construcción, construcción especial, protección contra incendios;
Organizar el personal para comenzar a trabajar de acuerdo con el plan de organización de la construcción, el progreso de la construcción y las débiles especificaciones de construcción actuales nacionales y locales.
5. Construcción de proyectos actuales débiles:
Tendido de cables: inspección y prueba de aberturas de cables;
Explicación técnica (planos, procedimientos constructivos, especificaciones constructivas, precauciones de seguridad, etc.) al técnico o líder del equipo, y organizar el progreso del proyecto;
Realizar inspecciones periódicas no direccionales de las condiciones de construcción para garantizar la calidad de la construcción; mantener registros de los proyectos ocultos; p>
Si es necesario Para cambios temporales, consulte con la Parte A de manera oportuna para formular un formulario de solicitud de cambio;
Instalación y depuración del equipo: inspección de desembalaje del equipo (la Parte A está presente); p>
Arranque de una sola máquina y depuración del equipo (garantice que la instalación del equipo esté libre de fallas);
Base del equipo e instalación del equipo (los técnicos realizan sesiones informativas técnicas y prestan atención a la protección de seguridad);
Depuración del sistema: depuración del subsistema;
Depuración del sistema en un área única;
Depuración general del sistema;
Preparación de informes de depuración para cada sistema;
6. Aceptación de proyectos actuales débiles
Preparación de documentos (informe de inicio, plan de organización de la construcción, formulario de inspección de materiales, registro de desembalaje de equipos, lista de equipos, informe de depuración del sistema, proyecto contrato, formulario de solicitud de cambio, etc.);
Enviar al responsable de la Parte A el formulario de solicitud de finalización del proyecto para determinar la fecha de aceptación;
Aceptación del proyecto: aceptación de datos, ingeniería. aceptación de subsistemas y equipos, y aceptación del proyecto.
7. Servicios de seguimiento y depuración del sistema
Una vez completada la aceptación del proyecto, negocie con la Parte A para ingresar a la etapa de operación de prueba del sistema (incluido el período de operación de prueba y el período de entrega de capacitación).
Es necesario contratar a 1 o 2 personas para brindar servicios de seguimiento y capacitar a los operadores de la Parte A (elaborar un plan de capacitación del personal) para garantizar el funcionamiento normal de la operación de prueba del sistema.
8. Servicio posventa
Para una mejor cooperación en el futuro, manténgase al tanto de la información y visite periódicamente los proyectos actuales débiles;
Respuesta telefónica las 24 horas durante el período de mantenimiento posventa, como Afectados por desastres naturales o no provocados por el hombre, se proporcionarán servicios gratuitos;
Después del período de mantenimiento posventa, servicios pagos que incluyen personal en el sitio para se eliminarán los obstáculos y se proporcionarán daños, reemplazo y reparación del equipo.
El proceso de implementación del débil proyecto de construcción de ingeniería actual anterior ha comenzado. Espero que todos puedan usarlo como referencia en proyectos reales.
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