La tasa de rotación de una empresa llega al 90% o más. ¿Qué quiere decir esto? ¿Debería dejar mi trabajo?
Además, la tasa de rotación de esta empresa alcanza el 90%. Asegúrate primero. Si es cierto y no es un rumor, dimita inmediatamente, porque como jefe de la empresa, la tasa de rotación de la empresa puede alcanzar este nivel, lo que indica que el jefe (o el equipo directivo) tiene grandes problemas y no vale la pena seguirlo. Si es un rumor, depende de las circunstancias concretas.
En términos generales, cuando la tasa de rotación de una empresa es superior a 60, los problemas centrales son los tres siguientes.
1. La empresa tiene problemas. 2. El jefe tiene un problema. La incompetencia personal del jefe, su falta de capacidad de gestión y su mal humor provocarán, como mucho, un número muy pequeño de dimisiones. Pero si el 90% de las personas se van por culpa de su jefe, entonces la única posibilidad es que haya un problema con la integridad del jefe, y es un gran problema.
La integridad es la base de una empresa y la base del mundo. La llamada base objetiva de la integridad corporativa es en realidad la integridad del jefe o de los accionistas. La gente no puede permanecer sin fe. Nuestros antepasados tenían razón. El salario prometido a los empleados era solo de 60, con varias excusas; la promesa de comprar seguridad social para los empleados se retrasó un año, a fin de año, cuando estaba emocionado, le regalé un auto a un empleado; cuando tuve problemas, lo retiré. Esta es la cuestión de la integridad del jefe. ¿Quién querría seguir a este jefe?
3. Los rumores son terribles. Con una rotación tan grande, un factor importante que no se puede ignorar son los rumores entre los empleados. Los diversos problemas de la empresa se difundieron uno tras otro y luego la noticia se difundió por todas partes. Además, existen otras razones para dejar el trabajo, que se rumorea que son casos ficticios. Es fácil para las personas que no saben lo que está pasando seguir la tendencia, así que una vez que la ves en la puerta, la ola de renuncias es imparable.
No subestimes el impacto de los rumores en la empresa sobre si las personas abandonan la empresa. Un caso típico es el de una conocida empresa inmobiliaria nacional con una estricta gestión interna y frecuentes reformas racionales o exploratorias para adaptar mejor la empresa al mercado, a los clientes y a los empleados. Pero debido a estas numerosas y frecuentes reformas, muchos empleados de base no pueden soportarlo. Después de la epidemia a principios de 2020, la empresa lanzó otro cambio y subcontrató una unidad de negocio administrada por clientes originales a un tercero. Los empleados originales de esta empresa planeaban recibir capacitación en otros departamentos antes de asumir sus puestos. Pero en ese momento llegaron rumores que decían que la empresa no apoyaba a las personas ociosas, que había un problema con la cadena de capital de la empresa y que se requerían despidos, y que el responsable de una determinada región, porque quería hacer logros políticos, primero se habló del funcionamiento de la región... En ese momento había rumores por todas partes, los empleados de esta línea de negocios también están preocupados y buscan otras salidas en privado. Queda uno. Echemos un vistazo. Quedan dos. Quedan tres. Todos están en pánico y no pueden llegar.
La renuncia es un fenómeno que existe en cualquier unidad, pero si la tasa de rotación de una unidad llega al 90%, le aconsejo que busque otras salidas lo antes posible. El sistema de empleo y el trato salarial de esta unidad son muy injustos. No hay muchas perspectivas de desarrollo si te quedas.
Un fenómeno siempre indica un problema profundamente arraigado. Hace unos días hubo una noticia que llamó mucho la atención. Se dice que más de 70 profesores de un determinado lugar pidieron su dimisión al mismo tiempo, y las razones dadas por estos profesores fueron variadas. Sin embargo, mucha gente analiza que, en última instancia, se debe a que estos docentes están bajo el sistema de contrato, no a que los salarios de los docentes en el sistema sean bajos. Si continúa quedándose, solo retrasará su tiempo de desarrollo y sus oportunidades, por lo que propongo irse.
La profesión docente es una industria relativamente estable, pudiendo incluso producirse movimientos de personal a gran escala. Si la tasa de rotación de esa empresa es demasiado alta, significa simplemente que existen enormes lagunas en el propio sistema de la empresa, o al menos no puede hacerlo de modo que la contribución real de los empleados sea directamente proporcional a sus ingresos, o incluso a la diferencia. es serio. ¿Qué están haciendo los empleados?
En circunstancias normales, no recomendamos seguir a la manada, pero este es un fenómeno especial.
Si la tasa de rotación en esta unidad es realmente tan alta, sugerimos seguir la elección de todos y salir lo antes posible. La etapa dorada del trabajo para una persona es de sólo 20 años, o como máximo 30 años. Después de este período, su experiencia y fuerza física no son tan buenas como antes y no está calificado para muchos puestos. Si continúa gastando dinero en una unidad de este tipo, eventualmente sufrirá. Después de todo, la empresa puede contratar rápidamente un grupo de nuevos empleados después de que sus empleados se van, y el salario es incluso más bajo que el de los antiguos empleados, lo que ahorra muchos costos. Para los individuos, la pérdida es demasiado grande, porque el tiempo no puede retroceder y los jóvenes ya no existirán. Ingresar a la sociedad y encontrar un trabajo es mucho más difícil que los recién graduados.
No te cuelgues de un árbol. Muchas personas tienen esta mentalidad. Prefieren quedarse en una unidad insatisfactoria que dejar su trabajo fácilmente porque no pueden soportar el dolor de volver a trabajar. Al fin y al cabo, las unidades existentes ya están familiarizadas con los distintos procesos de trabajo y se sienten cómodas con ellos.
De hecho, esta es una idea muy equivocada. Es precisamente por esta idea que muchas personas prefieren quedarse en un puesto roto que salir a buscar oportunidades. En cambio, se pierden muchas oportunidades para maximizar el valor. Cuando la empresa esté completamente en decadencia, será aún más difícil encontrar otro trabajo. La brecha en el medio no es algo que mucha gente pueda mantener.
Si la tasa de rotación de una empresa es tan alta como el 90% o más, ya sea que los empleados dejen sus trabajos o sean despedidos por la empresa, significa que hay un problema dentro de la empresa.
En cuanto a si debes dejar tu trabajo personalmente, estos no son factores a considerar. Antes de considerar dejar su trabajo, primero debe considerar sus arreglos laborales posteriores a la renuncia. Es mejor no dimitir que dimitir.
1: En el caso de una empresa, no es aconsejable solicitar la dimisión sin indemnización alguna. 2. La tasa de rotación de personal de la empresa ha llegado a 90, lo que significa que es posible que la empresa no esté lejos de la quiebra. Sólo recibirás una compensación si la empresa te despide. Supongo que lo que pregunta el cartel es que debido al impacto de la epidemia de este año, el volumen de negocio de la empresa ha disminuido y el número de empleados ha disminuido en más de 90. Si este es el caso, será más difícil solicitar la dimisión. ¡Encontrar trabajo es extremadamente difícil este año!
Jefe Tie, empleado móvil. Quizás el jefe sólo quiera hacer más amigos.
Si renuncia o no depende de si puede cumplir con sus expectativas iniciales quedándose en esta empresa. Si puede continuar creciendo rápidamente, naturalmente no se irá. Esto no tiene nada que ver con la tasa de rotación. Pero en términos generales, debe comprender las verdaderas razones por las que otros se van, para poder juzgar mejor si estos factores obstaculizarán su crecimiento futuro. Si la tasa de rotación es alta, es porque la empresa no ha cumplido con sus expectativas de crecimiento. , así que tome decisiones científicas dialécticamente desde su propia perspectiva.
Si la tasa de rotación de una empresa es tan alta como el 90% o más, significa que algo anda mal con la empresa. En cuanto a dimitir, depende de su propia elección, por un lado, y de los problemas de la empresa, por otro.
Ahora me enfrento al mismo problema que tú. Por favor escúchame lentamente para más detalles. Mi nombre es Chunqiu Yizhan, espero poder ayudarte.
El repentino brote de COVID-19 este año ha afectado en gran medida algunas de las decisiones que la empresa tomó antes de año, y también ha tomado algunas decisiones nuevas.
Tomar decisiones es fácil, pero ejecutarlas no lo es. Entre ellas, la decisión más importante e influyente es ampliar la conversión de la producción, cancelando al mismo tiempo los almacenes de facturación fuera de la ciudad y fusionando la producción y el almacenamiento de los tres lugares en uno.
Afectada por esta decisión, en cuanto mejoró la situación epidémica, la empresa empezó a reclutar gente a gran escala y utilizó entrevistas online. En tan sólo un mes se entrevistó a más de 800 personas. Desde marzo hasta finales de abril, se entrevistó a más de 1.700 personas en los últimos dos meses y se contrató a más de 300 personas. Por supuesto, esto no significa que necesitemos más de 300 personas, pero la tasa de rotación es demasiado alta. Todo lo que realmente necesitamos son más de 100 personas, lo que significa que nuestra tasa de rotación se acerca al 70.
Las razones por las que la tasa de rotación es tan alta son:
1. Durante la epidemia, algunas personas buscan trabajo simplemente porque no han comenzado su último trabajo. , muchas personas buscan trabajo después de comenzar su último trabajo. Ésta es la desventaja y el riesgo de reclutar durante la epidemia.
2. Después de la contratación, los trabajadores deben cumplir requisitos en un corto período de tiempo, lo que de hecho ejerce mucha presión sobre los nuevos empleados. Ante la presión, muchas personas optan por dejar sus puestos de trabajo.
3. La inacción del directivo. Afectados por los cambios en la producción y las fusiones, los gerentes de algunos departamentos no pudieron hacer frente temporalmente a tales cambios.
Ante esta situación las medidas tomadas son: trabajar horas extras y sumar más personas. Trabajo 16 horas al día, una parte de las cuales consiste en colocar el suelo de mi oficina. Imagínense cuántas personas pueden soportar ese ritmo de trabajo.
Toda la situación de la empresa se puede describir en una palabra: ¡caos! ! !
Las tres razones anteriores son las principales razones de la rotación de empleados. La tasa de rotación de empleados en algunos departamentos ha llegado a 100. En este caso, también provocó la dimisión de algunos directivos.
Ante esta situación, ¿qué debo hacer? ¿Debería dejar mi trabajo? Mi elección es perseverar.
¿Por qué?
En primer lugar, esta es mi ética profesional. ¿Cómo convertirse en un directivo cualificado si decide escapar de estas dificultades? Además, ¿qué unidad no tiene sus problemas?
En segundo lugar, elegir escapar en este momento es irresponsable para con la empresa, sus subordinados y usted mismo. Las personas pueden optar por irse, pero deben hacerlo de forma honesta.
Finalmente, este ritmo caótico también se debe a que los líderes de arriba son demasiado sospechosos. En este caso, espere a que el jefe despida a los empleados y sería bueno obtener alguna compensación.
Soy Chun Zhan, ¡espero poder ayudarte!
En primer lugar, si se trata de la tasa de rotación compuesta anual, no es alta.
En cuanto a la dimisión, no creo que la tasa de rotación pueda utilizarse como factor de referencia. Creo que todo el mundo debería dimitir y se deberían considerar los siguientes factores:
1. ¿Existe un amplio margen para el desarrollo profesional?
2. Si puedes aprender conocimientos y crecer tú mismo.
3. El trabajo que realizas es la dirección que planeaste.
Esta es la situación en mi unidad actual. La tasa de rotación del personal de base y de nivel medio es relativamente alta. La empresa es una empresa de dos años. Casi dejo mi trabajo porque mi salario no era suficiente, pero mi jefe me retuvo e incluso me dio un aumento este año. Al ver tanta gente abandonar la empresa, también pensé en posibles problemas: 1. Hay serios problemas en la gestión de la empresa, la dirección no es profesional y el sistema no está claro. 2. El ambiente interno de la empresa no es bueno, no por la gestión del sistema, sino por cambios que los empleados no pueden identificar y aceptar. La renuncia de cada empleado probablemente se debe a: falta de dinero; sentirse agraviado; no poder identificarse con la cultura y el sistema corporativo. Aunque la relación entre empresas y empleados es una relación laboral, también es una relación de cooperación. La empresa se identifica con sus empleados y los empleados se identifican con la empresa. Sólo eligiéndonos unos a otros y alcanzando el mismo ritmo podremos llegar más lejos.
Personalmente creo que una empresa con una tasa de rotación del 40 tendrá grandes problemas. ¿Cómo puede seguir existiendo con una tasa de abandono de más de 90? Esto solo puede mostrar que: ① La empresa requiere mucha mano de obra, tiene niveles educativos relativamente bajos y es fácil obtener recursos humanos. ② La dirección de la empresa tiene problemas graves, como liderazgo poco profesional, sistemas imperfectos y procesos poco claros. ③Hay un problema con la cadena de capital de la empresa y no se pueden garantizar los salarios de los empleados. (4) La atmósfera de la empresa no es buena, no porque el sistema gestione a las personas, sino porque es cambiante o corrupto y los empleados no pueden reconocerlo ni aceptarlo. La renuncia de cada empleado probablemente se debe a: falta de dinero; sentirse agraviado; no poder identificarse con la cultura y el sistema corporativo. Sólo partiendo del corazón podremos retener verdaderamente los talentos y retenerlos bien.
En términos generales, la tasa de rotación de la empresa no se revelará a los empleados ni se anunciará al público, y mucho menos la impactante cifra de 90.
Si lo sabes por los empleados que han dimitido, tal vez este número no sea el número real. No se sabe exactamente cuándo se incorporó este empleado, sólo se sabe cuándo se fue. Si nueve de cada diez empleados que conoce han abandonado la empresa, no es razonable concluir simplemente que la tasa de rotación es del 90%.
En teoría el número 90 existe, pero es realmente difícil de ver.
Si 90 personas en una empresa han renunciado, entonces la empresa puede tener problemas comerciales o el desarrollo de la industria puede haber encontrado un cuello de botella. En este punto, tiene mucho sentido considerar irse. Una empresa mal gestionada y al borde de la quiebra está lejos de ser digna de confianza. Como empleado, mi consideración personal es irme lo antes posible y buscar otro trabajo.
A continuación, si su última empresa fue una empresa con malos negocios y una alta tasa de rotación, debe estar preparado con anticipación. Es posible que encuentre dificultades en la entrevista posterior. Tienes que saber que las nuevas empresas prestarán mucha atención a tus motivos de salida durante la entrevista.
La mejor manera es decir que la ruta de desarrollo de la empresa no está en línea con su plan de carrera, en lugar de descubrir que el negocio de la empresa es demasiado pobre después de incorporarse al trabajo, para obtener mejores resultados en las entrevistas. En resumen, creo que es necesario considerar cuidadosamente de dónde provienen los 90 datos y si son exactos. Al mismo tiempo, es necesario tener un plan claro para su camino de desarrollo para poder encontrar un trabajo adecuado.
Espero que el análisis anterior te sea útil.