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Los acontecimientos específicos de la adquisición de Thompson por parte de TCL

El 4 de junio de 2003, 165438+ Li Dongsheng y el director ejecutivo francés de Thomson, Dahari, firmaron formalmente un acuerdo para reorganizar los negocios de televisión en color y DVD de ambas partes y establecer TCL Thomson Electronics, el proveedor de televisión en color más grande del mundo. En esta próxima empresa conjunta, TCL posee el 67% de las acciones y tiene el control absoluto.

Después de adquirir Thomson, TCL Group sufrió pérdidas durante dos años consecutivos en 2005 y 2006. Con el sombrero *ST, finalmente obtuvo ganancias en 2007. Ahora nos encontramos con las "secuelas" de la liquidación de TTE Europe, una empresa conjunta con Thomson. Anoche, el Grupo TCL anunció, un día después de su suspensión comercial, que el Tribunal Comercial de Nantes, Francia, dictó sentencia en primera instancia sobre la demanda de reestructuración de TTE Europe el 10 de marzo. El Grupo TCL, TCL Multimedia y sus cuatro filiales de propiedad absoluta deben compensar al liquidador legal de TTE Europe por 23.654.380.000 euros (aproximadamente 211 millones de yuanes). TCL Multimedia acumuló una deuda estimada de 1 millón por el litigio de TTE en sus estados financieros de 2010. euros.

La internacionalización es el sueño de toda empresa. El hecho de que TCL "pidiera prestado un barco para ir al extranjero" al adquirir Thomson fue alguna vez ampliamente elogiado por la industria. Sin embargo, esta adquisición ha dejado a TCL con enormes atrasos en compensaciones. Aunque TCL expresó su descontento con el juicio inicial, seguirá apelando. Sin embargo, este caso sirve como advertencia para las empresas chinas que planean “globalizarse”. Las fusiones y adquisiciones en el extranjero deben ser audaces y cautelosas, y las empresas deben aprender a utilizar las leyes para protegerse en diferentes mercados objetivo.

Es probable que el comportamiento irrazonable del liquidador tenga un impacto negativo en la confianza de otras empresas para invertir en Francia, exponiendo plenamente las deficiencias del entorno de inversión francés. Las empresas chinas internacionales, en el proceso de globalización del comercio, necesitan dominar la capacidad de protegerse legalmente en diferentes mercados objetivo. Esta capacidad puede mejorarse continuamente en la práctica. Wang Zhile, miembro del Comité Asesor de Política Industrial Nacional, también dijo que la internacionalización corporativa es la única manera para que las empresas chinas mejoren su competitividad en el mercado. Las empresas multinacionales de renombre internacional también se enfrentan con frecuencia a diferentes tipos de litigios internacionales. La respuesta de TCL a este caso acumulará experiencia para otras empresas chinas.