¿Qué tal Yituo Kaichuang Equipment Design Co., Ltd.?

La división de piezas y componentes de China Yituo Group incluye una planta de forja, una fábrica de engranajes, una planta de tratamiento térmico, Yituo (Luoyang) Chuangchuang Equipment Technology Co., Ltd., Yituo (Luoyang) Axle Co., Ltd. y Yituo ( Luoyang) Flege Body Co., Ltd., China Yituo Group Co., Ltd. Rama de energía, Yituo (Luoyang) Huide Mold Co., Ltd., Yituo (Luoyang) Mold Factory, Yituo (Luoyang) Standard Parts Co., Ltd ., cuenta actualmente con más de 6.000 empleados, incluido personal técnico y de ingeniería. Hay más de 350 personas, más de 600 directivos profesionales y más de 65.438 personas dedicadas principalmente a la producción pública industrial de energía, forja, revestimiento de piezas y carrocerías, engranajes y cajas. puentes, equipos de proceso, fabricación de piezas estándar y otros negocios. Forjas, paneles y carrocerías, engranajes y cajas de ejes, así como energía pública industrial son tareas que ETO puede asumir.

Mantenerse al día con los tiempos y el ritmo del desarrollo científico y tecnológico, y satisfacer las necesidades sociales con productos excelentes, ha sido la creencia y el objetivo de Yituo Group Co., Ltd. durante muchos años. En la era de escasez de alimentos en China, el 60% de las tierras agrícolas mecanizadas de China se cultivaban con tractores producidos por Yituo, lo que contribuyó a resolver el problema de alimentación del pueblo chino. Cuando China visitó la Antártida por primera vez en 1984 y construyó la Estación Gran Muralla, los productos de Yituo resistieron la prueba del duro entorno.

Con la experiencia de producción de 654.385.000 tractores, así como su nivel de proceso único y su solidez técnica, China Yituo Group Co., Ltd. se ha convertido en un destacado experto en fabricación de maquinaria agrícola y disfruta de una gran reputación en este campo. .

Estilo de gestión de Yituo

Organización: es el primer paso para mejorar el sitio de producción. Separar lo necesario de lo que no es necesario, poner solo lo necesario en el puesto, liberar espacio y prevenir. errores. El objetivo de la implementación es formular estándares de tratamiento viables, eficaces y razonables.

Rectificación: Cuantificar y localizar personas, cosas y objetos necesarios. Una vez completado el paso anterior, organice y coloque de manera científica y razonable los elementos que deben dejarse en el sitio de producción para obtener los elementos requeridos lo más rápido posible para que el tiempo de búsqueda sea cero. El punto clave de la implementación es que los elementos deben colocarse en lugares y áreas fijos, y colocarse de manera científica y razonable de acuerdo con la frecuencia de uso para mejorar la eficiencia del trabajo.

Limpieza: Mantener el puesto limpio y ordenado, libre de basura y polvo, mantener el equipo brillante e intacto, crear un ambiente impecable, mantener un buen humor de trabajo de los empleados, estabilizar la calidad del producto y lograr los objetivos. de cero fallos y cero pérdidas. El objetivo de la implementación es implementar minuciosamente el principio de limpieza e inspección aleatoria.

Limpieza: Realizar clasificación, rectificación y limpieza hasta el final. La limpieza es la persistencia y profundización de las tres primeras actividades, y será estandarizada e institucionalizada. El objetivo de la implementación es implementar el trabajo previo de las 3S y estandarizar las actividades.

Calidad: Para las cosas que han sido prescritas, cada uno las realizará según sea necesario y formará un hábito. El objetivo de la implementación es formular códigos de conducta para los empleados y fortalecer la educación de los empleados. Estas cinco partes no están aisladas, son un todo orgánico. La clasificación, rectificación y limpieza son contenidos específicos de las actividades diarias de las 5S. La limpieza se refiere a la gestión estandarizada e institucionalizada de clasificación, rectificación y limpieza, para que la clasificación, rectificación y limpieza puedan continuar y mantener un buen nivel de clasificación, rectificación. y limpieza; requisitos de alfabetización. Los empleados deben establecer un espíritu de autodisciplina y formar buenos hábitos para llevar a cabo conscientemente actividades 5S.