La importancia del ERP para la gestión empresarial
El crecimiento de las empresas económicas tradicionales se basa principalmente en activos tangibles como fábricas, máquinas y fondos. En la era de Internet, se incluyen activos intangibles como derechos de patentes, derechos de marcas, recursos humanos e innovación de productos. Los activos intelectuales basados en el conocimiento representan una gran proporción de los activos corporativos. La razón por la que las finanzas tradicionales rara vez consideran estos activos intangibles al tomar decisiones financieras es porque es difícil reconocer y medir los activos intangibles. Además de los sistemas financieros, los sistemas ERP también incluyen la gestión de la cadena de suministro, recursos humanos y otros sistemas, por lo que estos activos intangibles pueden analizarse y predecirse desde todos los aspectos, enriqueciendo el contenido de la gestión financiera.
La planificación de recursos empresariales enfatiza la integridad de la gestión financiera
En el proceso de gestión financiera, el sistema ERP no solo puede proporcionar los estados financieros necesarios, sino también una variedad de informes de gestión y consultas. funciones Proporcionar información de gestión financiera de forma más completa y proporcionar servicios a nivel de gestión, como la toma de decisiones estratégicas y las operaciones comerciales.
La combinación orgánica de gestión financiera y de producción
El sistema ERP combina orgánicamente la gestión financiera y la gestión de producción para desempeñar el papel de planificación y control. El sistema puede integrar la producción y la gestión financiera de la empresa. En un entorno integrado, cuando los sistemas de producción y operación pueden funcionar normalmente, es fácil hacer que el sistema de contabilidad funcione normalmente. Es difícil para el sistema de gestión financiera impulsar el sistema de gestión de producción, pero es mucho más fácil para el sistema de gestión de producción impulsar el sistema de gestión financiera.
Cambiar el modelo de gestión del capital corporativo
Las dos funciones importantes de la gestión de capital ERP son la generación automática en tiempo real de estados de flujo de efectivo y la evaluación cuantitativa del uso del capital corporativo utilizando el banco interno. Las estructuras del grupo se pueden utilizar como un centro de inversión para asignar y utilizar racionalmente los fondos.
Conclusión: Con los cambios en el entorno empresarial y el continuo desarrollo de la tecnología de la información, el desarrollo de la gestión financiera desde la contabilidad única tradicional hasta la gestión financiera moderna ERP inevitablemente será más científico, integrado, inteligente y en red. La implementación de ERP es la única manera de reformar la gestión empresarial.