Xiaomi inició un negocio a la edad de 40 años y se convirtió en la empresa Fortune 500 más joven en 8 años. ¿En qué confía Lei Jun?

Cuando piensas en el fundador de Xiaomi, Lei Jun, ¿qué te viene a la mente?

¿Es la inspiración para completar todos los créditos en dos años o el joven éxito de liderar Kingsoft contra Microsoft a la edad de 28 años?

O, a los 40 años, saldré a fundar Xiaomi y marcaré la tendencia de Internet móvil. Me llevará tres años ser el número uno en China, y me llevará ocho años; convertirse en la persona más joven de Fortune 500.

En el paradigma social de China, Lei Jun es un modelo de éxito desde el estudio hasta el éxito, y un punto de referencia para que la comunidad empresarial siga su ejemplo.

Pero a los ojos de muchos fanáticos del arroz, él es el cantante de "Are You Alright", el organizador de "Avengers", el orador principal de "Pigs That Can Fly on the Wind" y Dong. Mingzhu Los corredores de boxes que apostaron 100 millones juntos. ......

¿En qué piensas cuando piensas en Xiaomi?

¿Es esta la primera vez que "Memories of Youth" utiliza un teléfono inteligente doméstico? ¿Es una relación de amor-odio con su estrategia de marketing? ¿Se trata de más expectativas y "fiebre"?

En otras palabras, la obra maestra del "Super Bowl" de Lei Jun de los últimos diez años se ha convertido en un gran éxito en Weibo.

No importa cómo conociste a Lei Jun y Xiaomi antes, es posible que solo hayas obtenido una pequeña impresión, en lugar de una intuición integral y tridimensional.

El cartel de preparación del décimo aniversario de Xiaomi dice: "No hicimos suficiente comunicación activa en el pasado. Esta vez, aprovecharemos el décimo aniversario para hacer una presentación completa". ”

Como personas que han estado en el ojo de la tormenta, Lei Jun y Xiaomi finalmente tuvieron una gran reunión confesional.

En el discurso de dos horas y media , Lei Jun dijo que los fanáticos y usuarios de Mi expresaron sus sentimientos: ¿Quién es Xiaomi? ¿Por qué Xiaomi tiene dificultades?

Al final del discurso, Lei Jun casi se atraganta: "En los próximos diez años, Xiaomi lo hará". Conviértete en un largo río que fluye a través de la hermosa vida de todos en el mundo, hacia el mar de estrellas que todos anhelan. ”

Un plato de gachas de mijo

Inauguró los emocionantes diez años de la era China Mobile.

Este no es el primer discurso público de Lei Jun en su vida.

El 16 de agosto de 2011, un hombre de mediana edad vestido con una camiseta negra y jeans azules subió al podio. Con un estilo cuadrado único, presentó al mercado chino un producto que estaba destinado a despertar. entusiasmo. Lo único que lamento es que mi iPhone se ha quedado sin batería y mi teléfono Xiaomi todavía tiene un 60% de batería. "

No es sólo un estilo de lenguaje didáctico, sino también impresionante. El precio de 1.999 yuanes se ha convertido en un "hacha" para dividir el mercado de teléfonos inteligentes de China Mobile. "Este es nuestro precio de negociación", dijo People.

Este orador es el autoproclamado introvertido Lei Jun. Se dice que en una conversación con capitalistas, prometió: "Mi teléfono móvil copiará el éxito de Steve Jobs. ”

El 6 de abril de 2010 se fundó Xiaomi. Aunque nunca ha fabricado un teléfono móvil, Lei Jun dijo que tiene un gran sueño: fabricar el mejor teléfono móvil del mundo, con el mejor precio. reducido a la mitad, para que todos puedan Todos son asequibles

Sin embargo, la arrogancia poco convencida por sí sola no es suficiente para destacar entre una gran cantidad de teléfonos imitadores y teléfonos de marcas internacionales

Más completo. Los preparativos son inevitables.

En primer lugar, la primera ayuda exterior de Lei Jun fue Lin Bin, entonces subdirector del Instituto de Investigación de Google China. Después de ser rechazado por 10 ingenieros de Google, el segundo ingeniero fue Hong Feng. Después de enfrentarme a "Tres preguntas sobre el alma", finalmente me uní.

Entonces el equipo que no entendía el hardware decidió comenzar con el software "Usamos 'enfoque extremo'". Construya MIUI basándose en el boca a boca y la metodología de Internet rápida, y luego reclute "100 patrocinadores de ensueño", son los dioses más valientes. "

Lei Jun también cree obstinadamente que para fabricar el mejor teléfono móvil, se debe utilizar la mejor cadena de suministro. Sin embargo, por la "pequeña transparencia" de la industria, la cadena de suministro superior está fuera de su alcance.

Después de un largo período de contacto, el 26 de marzo de 2011, Lei Jun, Lin Bin y Liu De fueron a Japón para visitar la sede de Sharp e impresionar a sus socios con su sinceridad.

Como resultado, medio año después del lanzamiento de Xiaomi 1, los teléfonos móviles Xiaomi se convirtieron en los productos de telefonía móvil más vendidos en el mercado nacional, con ventas superiores a 10.000 y ventas totales de 7,9 millones. Todas las transacciones se completaron en línea, sin. cualquier terreno.

En ese momento, Xiaomi fue el primero en vender teléfonos móviles online.

El modelo de venta online y la trayectoria comercial de los smartphones creados por Xiaomi no solo afectaron profundamente. El desarrollo en línea también ha provocado la imitación de muchos fabricantes, como Wang Xiaoyan, el fundador de Huajiao Mobile.

Al mismo tiempo, Xiaomi también ha cambiado la estructura de la industria con su primera clase. La calidad y el precio cercano al costo aceleraron enormemente la tecnología. La popularidad del producto Xiaomi ha promovido por sí sola la transformación y actualización general de los teléfonos móviles nacionales. Se puede decir que Lei Jun no solo logró el "estilo Jobs". éxito con Xiaomi, la industria ha pasado de ser una plántula inicial a un árbol imponente, y este plato de gachas de mijo hirviendo inició directamente la década de ebullición de la era móvil nacional.

Lei Jun, que conoce su destino, se lamentó una vez antes del discurso del décimo aniversario de Xiaomi: “Xiaomi tiene diez años y queremos hacer un 'informe resumido' para nuestros amigos fanáticos del arroz. ¿Qué hicimos mal en los últimos diez años?

En el podio, Lei Jun dijo con franqueza que debido al crecimiento ultrarrápido inicial de Xiaomi, ocultó la acumulación de muchos problemas, que comenzaron. explotar en un período de tiempo determinado.

En 2016, Xiaomi entró en un "momento oscuro", las ventas se desplomaron y se vio en problemas. En mayo de ese año, Lei Jun se hizo cargo personalmente del departamento de telefonía móvil. Celebró 23 reuniones en un día como máximo, pidiendo a todos que detuvieran la inflación y recuperaran el respeto por la fabricación y el mercado.

Después de dolorosas "lecciones de recuperación", Xiaomi renació en la difícil situación. Lei Jun afirmó que en la industria de la telefonía móvil, ninguna empresa ha podido revertir con éxito la caída de las ventas, ¡excepto Xiaomi!

Todo lo del pasado, ya sea la gloria, la gloria, el fracaso o los escollos, ya es el prólogo.

Para Lei Jun y Xiaomi, no hay nada que no puedan afrontar. Sólo ante las dificultades y los fracasos podrán tener el coraje de seguir adelante.

Discurso sangriento

Hacia una gran empresa de clase mundial

Alguien le preguntó a Lei Jun ¿cuándo se jubilará?

La jubilación, en la semántica de vida china, a menudo significa "haber tenido éxito y apresurarse a jubilarse".

Pero Lei Jun ya experimentó esta vida sin preocupaciones una vez.

Después de que Kingsoft se hiciera público, Lei Jun, que acababa de cumplir los cuarenta, planeó jubilarse y vivir una vida de ocio estándar, durmiendo de forma natural, charlando con antiguos colegas y bebiendo todos los días.

Sin embargo, cuando Lei Jun tenía 18 años y leyó "Silicon Valley Fire", el sueño de generar siempre permaneció en su corazón.

"Me emocioné mucho después de leer este libro. Caminé por la pista de 400 metros en el patio de recreo de la Universidad de Wuhan durante varias noches. ¿Cómo debería dar forma a una vida diferente?"

Fue impulsado por este espíritu de ensueño que nació Xiaomi.

2010, Edificio Zhongguancun Silver Valley. Un grupo de personas sostenía gachas de mijo.

Lei Jun anunció el establecimiento oficial de la empresa Xiaomi.

"Silicon Valley Fire" escribió: "No se puede adivinar qué nuevas ideas tecnológicas sacudirán al mundo, pero pueden estar seguros de que esta innovación está por llegar".

Hoy, Lei Jun y Xiaomi están avanzando hacia su sueño de remodelarse a sí mismos y al mundo.

En los primeros días del rápido desarrollo de Xiaomi, Lei Jun continuó explorando los límites del mercado con hardware para teléfonos móviles y estrategias de baja calidad. Con el tiempo, Xiaomi construyó una enorme base de seguidores y una base de cientos de millones de usuarios.

Pero Lei Jun y Xiaomi tienen claro que un solo producto de telefonía móvil no es suficiente para respaldar a una empresa comprometida con una dimensión estratégica superior y que busca el desarrollo sostenible a nivel macro.

A finales de 2013, Lei Jun vio la tendencia del hardware inteligente y el IoT (Internet de las cosas) y decidió aprender de la exitosa experiencia de Xiaomi en la fabricación de teléfonos móviles, copiar 100 Xiaomi y diseñar IoT. por adelantado.

Así, Lei Jun comenzó a construir una cadena ecológica con Xiaomi como núcleo y dio forma a la siguiente etapa del diseño empresarial de Xiaomi mediante la creación de un paradigma de sistema de supervivencia corporativa.

Hoy en día, el modelo Xiaomi ha liderado cambios en 100 industrias y creado una gran cantidad de emprendedores. Este también es un momento destacado en el que Lei Jun se siente fructífero.

Al mismo tiempo, el ritmo de globalización de Xiaomi es cada vez más intenso. Desde el principio, "International Fire Brigade" resolvió el inventario de 654,38 mil millones y ha estado en pleno apogeo en el mercado indio, ocupando el primer lugar en el mercado durante tres años y entre los tres primeros en Europa.

El modelo de Xiaomi está siendo copiado en todo el mundo.

Hoy en día Xiaomi está cada vez más cerca de convertirse en una “gran empresa de talla mundial”. La antorcha del sueño de Lei Jun cuando tenía 18 años arde cada vez más.

En el discurso del décimo aniversario de Xiaomi, las recargas del "Super Bowl" se sirvieron una tras otra, y también hubo karts Lamborghini, lo que hizo que los fanáticos del arroz vitorearan tras ola.

Las cuatro obras maestras en diez años no solo son sinceras y magnánimas, sino que también superaron con creces las expectativas de la gente, permitiendo al mundo ver la creatividad y la apertura de Xiaomi en la generación.

La orientación tecnológica, la rentabilidad y la fabricación de los mejores productos se han convertido en las tres reglas de hierro de Xiaomi.

Iniciar un negocio y devolver todo a cero; adoptar Internet más la fabricación y trabajar de manera constante para hacer cosas valiosas a largo plazo. Estas se han convertido en las tres principales estrategias de Xiaomi para el desarrollo futuro.

Lei Jun suspiró al final de su discurso: "En los próximos diez años, el fuego de la innovación iluminará cada idea loca. En el viaje futuro, cree en ti mismo y avanza con valentía".

"Silicon Valley Fire" concluye: "Quizás un joven brillante esté trabajando duro para cambiar el mundo en este momento. Puede que incluso esté leyendo este libro".

También podemos decir eso Está comprometido a sacudir y mover el mundo de las empresas y los emprendedores se dirigen ahora a la próxima década de crecimiento.

Todo en el mundo nace con él, y todo nace sin él.

Para una empresa, pasar de 0 a 1 es un cambio cualitativo surgido de la nada; de 1 a 10 es una transformación sistemática de emergente a mariposa.

Cambiar el mundo sucede todo el tiempo.

Para cambiarte a ti mismo, empieza ahora.

Lei Jun dijo: "Cuando tenía 40 años, no olvidé el sueño que tuve cuando tenía 18. Lo intenté.

”

En los últimos diez años, Lei Jun, que ha seguido la tendencia, ha llevado a Xiaomi a expandir continuamente sus límites comerciales y convertirse en una enorme empresa ecológica y global con hardware, software, servicios de Internet y servicios inteligentes. nueva venta minorista.

Hoy en día, Xiaomi, de 10 años, todavía está haciendo cambios inmediatos. Al mismo tiempo, Lei Jun está constantemente pensando y respondiendo "¿De dónde viene Xiaomi y hacia dónde se dirige?". "

Lei Jun dijo: "Las empresas excelentes son rentables. Las grandes empresas ganan corazones y mentes. ”

Xiaomi, que ha prometido públicamente que los beneficios del hardware no superarán el 5%, merece un gran futuro.

Autor: Visitante

Diseño de maquetación: Dot Leven