Red de conocimiento del abogados - Bufete de abogados - La creación no es patente del genio, sino que el instinto humano sólo después de realizarla es la forma de crear.

La creación no es patente del genio, sino que el instinto humano sólo después de realizarla es la forma de crear.

Todos los seres vivos del mundo son como las nubes. Pero en el largo río del tiempo, siempre hay un grupo de seres humanos inusuales. Están radiantes, llevan el ritmo de los tiempos, están a la vanguardia del mundo, están coronados por innumerables historias mágicas y son genios que no esperábamos. La creación utiliza datos reales para decirnos que la creación es instinto humano y que no son genios. Simplemente tienen más coraje, más confianza y más coraje que nosotros.

Al comienzo del artículo, el autor utilizó ejemplos específicos para brindarnos una gran limpieza ideológica: la creación no es tan misteriosa como el mito. Newton no la creó instantáneamente solo porque una manzana fue golpeada. . La creación es sólo una idea: una idea llamada "Puedo hacerlo mejor". Lo que los humanos crean es sólo la creación misma.

La creación es sólo un resultado, un resultado del cambio cuantitativo al cambio cualitativo producido por la acumulación continua de conocimiento y experiencia. La creación no es mágica y esos grandes hombres no son completamente diferentes, simplemente se encuentran en el punto crítico del cambio cualitativo. Son el resumen de la sabiduría de generaciones de predecesores. La creación es producto de una sola mente, pero también es la cristalización de la sabiduría colectiva. Sin el apoyo de las teorías empíricas exploradas por sus predecesores, sería imposible una mayor innovación y desarrollo. Pero a menudo estamos cegados por el mito del culto a la personalidad, pensando que es simplemente el favor especial de Dios para un individuo, e ignoramos el arduo trabajo y la resiliencia reunidos en el proceso creativo bajo ese halo deslumbrante. La creación es el pensamiento instintivo innato del ser humano porque necesitamos superar lo desconocido y las dificultades que encontramos en la vida. Ante deseos y obstáculos, debemos superarlos para conseguir lo que queremos. Y este proceso de superación es un proceso de pensamiento y práctica, y el resultado final es la creación de este producto. Crear es a la vez un verbo y un sustantivo.

Después de leer esto, nos surgirán dudas. Si todos pueden crear, ¿por qué no soy inventor? ¿Por qué no puedo crear nada? ¡El autor simplemente está engañando a los lectores! En este punto, el autor nos ha dado una respuesta real: hemos perdido ante la influencia de los mitos y hemos perdido ante la pereza interior.

El trabajo es el alma de la innovación, pero trabajar significa levantarse temprano y trabajar hasta altas horas de la noche, abandonar el placer, el trabajo es una repetición aburrida y el trabajo es una tarea a la que no se puede renunciar después de repetidos intentos fallidos. Precisamente porque después de revelado el misterio de la creación, sólo queda la monotonía y la depresión. Por lo tanto, instintivamente lo rechazamos y nos negamos a darnos una razón para soltar nuestro corazón. Nació la primera razón: no es fácil, este es el trabajo más difícil, aburrido y duradero en este momento, creo que una gran cantidad de personas pronto lo cuestionarán; ¡Trabajo desde el amanecer hasta el anochecer todos los días! No tengo miedo al aburrimiento, pero todavía no soy creativo. ¡Porque no tengo tiempo!

Sí, simplemente no tengo tiempo. Siempre nos quejamos del trabajo pesado y de las tareas domésticas, y no tenemos tiempo suficiente para responder al llamado del instinto. ¿Pero es este realmente el caso? El tiempo es lo más justo del mundo. Asigna el mismo tiempo a todo en el mundo. Entonces, ¿por qué los grandes hombres pueden convertirse en grandes hombres, pero yo sólo puedo ser uno de los seres ordinarios? Nos damos una razón más para resistir: no tenemos tiempo libre. El Sr. Lu Xun dijo una vez que el tiempo es como el agua en una esponja, siempre habrá momentos en los que se exprime. Y no faltan casos en los que hemos logrado cosas que pensábamos que serían difíciles de lograr en nuestro tiempo libre. Entonces, ¿qué nos detiene?

La respuesta que da el autor es: Los sueños son un golpe, ¡no puedo hacerlo!

Creo que este tipo de abnegación puede ser la razón por la que no nos atrevemos a intentar, superar o cuestionar. Una gran cantidad de datos experimentales muestran que la innovación individual no tiene nada que ver con el coeficiente intelectual y la edad. De hecho, los puntajes de los exámenes de los niños pequeños son mucho mejores que los de los adultos y los mejores estudiantes. Es una escuela de negocios de muy alto nivel. Entonces, ¿qué hace que nuestra creatividad desaparezca?

Hay muchas razones: la educación estandarizada orientada a exámenes, las limitaciones del sistema cognitivo existente, el confinamiento de los títulos de expertos, así como la curiosidad de la gente y el rechazo a la singularidad. . . Todo esto crea la ilusión de que no podemos hacerlo. El nacimiento de la revolución industrial, la aparición de Internet, el éxito de Alibaba, la popularidad de Apple, etc. , todos demuestran que, frente a la negación de la mayoría de las personas, aquellos que todavía pueden mantener sus propias opiniones de manera racional y teórica pueden dar la bienvenida a la innovación.

Mucha gente puede pensar que la creación de este libro es una "operación de lavado de cerebro" a los lectores por parte de un tipo que inventó el "Internet de las cosas". ¿Pero no es ésta la diferencia más esencial entre los ganadores oficiales y la gente corriente? No son personajes de ficción. Como nosotros, la mayoría de ellos nacieron en familias comunes y recibieron una educación similar. ¿No es la única diferencia su perseverancia y coraje?

La creación no sólo nos dice que la innovación requiere coraje, sino que también nos enseña cómo lograr la creación con ejemplos vívidos. La creación es un largo proceso de exploración y progreso continuos a pesar del fracaso. Es un proceso de plantear preguntas constantemente, resolver problemas, plantear nuevas preguntas y pensar en nuevas soluciones. Al igual que la historia de la evolución humana, ha dado pasos tortuosos y, a veces, incluso ha retrocedido brevemente. Pero sólo unas pocas personas pueden perseverar, por lo que hay un resultado: sólo unas pocas personas disfrutan del aura del mito.

El nacimiento de cada cosa nueva requiere el coraje de cuestionar audazmente el conocimiento existente, la erosión y el ataque del viejo sistema y una larga lucha. Sólo quien puede perseverar hasta el final podrá abrir nuevos horizontes. Su punto de partida es la confianza en sí mismos y la insatisfacción de “puedo hacerlo mejor”.

La "Creación" reconoce el potencial interno de cada uno de nosotros, nos da el coraje para volver a comprendernos a nosotros mismos, el coraje para cambiar nuestro conocimiento inherente y nos da el coraje para renunciar a lo exagerado e inexistente. Suposiciones difíciles. Da el paso y hazlo. El genio y la locura son sólo una delgada línea; la inutilidad y la perseverancia son sólo un paso. Los resultados determinan su éxito o fracaso, mientras que los intentos determinan si tiene éxito o fracasa. De ahora en adelante, dejemos de lado la timidez que obstaculiza nuestro progreso y tengamos el coraje de ser una persona que dice: "Trabajo duro, hago lo mejor que puedo, simplemente estoy insatisfecho con el status quo".

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Es un refresco dulce con sabor a naranja. Cuando era niño, cuando visitaba a mis familiares durante el Año Nuevo chino, siempre recibía una caja de jamón y una caja de Jianlibao. Motivo de la desaparición: Jianlibao realmente no desapareció ni quebró, pero ya no es la marca principal del mercado. Hoy en día, Jianlibao ya no se vende en tiendas físicas, sino que ahora se vende a través del comercio electrónico. Revisémoslo juntos. Jianlibao tuvo ventas de 3,45 millones en 1984, 16,5 millones en 1985 y 1,3 millones en 1986. Li Jingwei, que se hizo famoso de la noche a la mañana, también creó muchos marketing clásicos. Desde 65438 hasta 0987, Jianlibao y Coca-Cola compitieron por el patrocinio de los Juegos Nacionales. Coca-Cola ofertó 6,5438 millones de yuanes y Li Jingwei elevó directamente el precio a 2,5 millones de yuanes, lo que aumentó el costo de las bebidas en 6,5438 millones de yuanes. Al final, era natural que Jianlibao ganara. En los Juegos Nacionales de ese año, hubo un anuncio en la televisión y toda la ropa deportiva que vi fue Jianlibao. Desde 65438 hasta 0990, Jianlibao ganó una serie de competiciones, incluidas tenis de mesa, gimnasia y atletismo. También hay un anuncio, "Si quieres estar sano, bebe Jianlibao", que destaca la función de atención médica. En 1991, Li Jingwei inventó una idea mágica: Griphook ganó la lotería. La idea de la promoción es abrir la etiqueta y tener la posibilidad de ganar 10.000. Este método de comercialización todavía se utiliza hoy en día, como cualquier botella más. Aquí hay un ejemplo extendido. En 1994, el asteroide 3509 fue nombrado "Estrella Sanshui Jianlibao", que fue el primer planeta del mundo que lleva el nombre de una empresa. De 65438 a 0997, Jianlibao alcanzó la cima de su gloria y Li Jingwei alcanzó la cima de su vida, con ventas anuales que alcanzaron los 5.500 millones. A menudo hay un camino cuesta abajo después de la cima, y ​​Jianlibao no es una excepción. En el pasado, cuando los productos se vendían bien, Jianlibao siempre ha sido un "hombre de negocios". Se adopta el sistema tradicional de agencia de distribuidores de múltiples niveles, los canales de distribución son demasiado largos y falta una orientación y control adecuados sobre la promoción, la publicidad y el lanzamiento de productos terminales. Cuando el mercado cambia, ya no puede adaptarse al mercado. En 1993, Jianlibao perdió la oportunidad de reformar el accionariado y cotizar en bolsa. Durante 1997, Li Jingwei planeó iniciar sesión en la Bolsa de Valores de Hong Kong, pero el gobierno de Sanshui lo rechazó directamente alegando que el equipo de Li Jingwei estaba en Hong Kong y no tenía un permiso de residencia temporal y no se le permitía comprar originales. Acciones H. Desde 1997, las ventas de Jianlibao han ido disminuyendo a un ritmo de 70.000 a 80.000 toneladas por año. Con el rápido desarrollo de Wahaha y Robust, Jianlibao, que no logró nuevos avances, parece un poco débil en desarrollo. ¿A quién pertenece Jianlibao ahora? La persona detrás de Jianlibao también se ha ocupado de varias oleadas de personas. En 2002, el gobierno de Sanshui transfirió el 75% de las acciones de Jianlibao a Zhejiang SDIC por 338 millones de yuanes. Jianlibao ha entrado en la era Zhang Hai. En 2004, Beijing Tianheng transfirió a Zhu Weisha y Ye, poseyendo indirectamente el 91,1% de las acciones. El gobierno confiscó las cuentas de la empresa y estableció Jianlibao Trading Company. Desde junio de 2005 hasta octubre de 2005, Uni-President Group adquirió Jianlibao Trading Company y Jianlibao Brand. Después de diez años bajo la propiedad unificada de Jianlibao, recientemente se ha difundido en la industria la noticia de que Jianlibao volverá a cambiar de propietario. Según el anuncio emitido por Uni-President Group, Uni-President venderá el 100% del capital social de Jianlibao a un precio de 950 millones de yuanes, y una empresa de inversión del Grupo CITIC se hará cargo. Los 950 millones de yuanes utilizados por Jianlibao Group para adquirir Jianlibao Trading provinieron de "Beijing Chunxin Capital Management Co., Ltd." bajo CITIC Asset Management. 2. Mi bebida ártica favorita cuando era niño eran los refrescos. El refresco con sabor a naranja del Océano Ártico es particularmente popular. En verano, toma una botella de refresco helado para calmar el calor y saciar tu sed. Incluso si ahora estoy comiendo en un restaurante, ¡veré una botella cuando vea el Océano Ártico! Quizás los nacidos en los años 90 y 2000 no estén familiarizados con la antigua marca de refresco local "Arctic Ocean", pero los nacidos en los años 70 y 80 sí que la conocen muy bien. Este es un recuerdo de la infancia de esta época. grupo. Hubo un tiempo en que se podía decir que el Océano Ártico era el "rey" de las marcas nacionales de refrescos, con ventas comparables a las de Coca-Cola.