¿Qué significa el sistema ERP?
Es una nueva generación de sistema de información de gestión integrado desarrollado a partir de MRP (Planificación de requisitos de materiales), que amplía las funciones de MRP. Su idea central es la gestión de la cadena de suministro. Salta de los límites empresariales tradicionales, optimiza los recursos empresariales desde el alcance de la cadena de suministro, optimiza el modelo operativo de las empresas modernas y refleja los requisitos del mercado para que las empresas asignen recursos de manera razonable. Desempeña un papel importante en la mejora de los procesos comerciales y la mejora de la competitividad central de las empresas.
La composición de los recursos empresariales:
Los recursos son la base del crecimiento de la empresa. Sin suficientes recursos ventajosos, es difícil que una empresa se desarrolle. Si una empresa no comprende sus propios recursos, no podrá conocerse a sí misma ni a sus enemigos, y será imposible ganar en la competencia.
Por el contrario, si tenemos muy clara nuestra propia composición de recursos y la composición de recursos de nuestros competidores, podemos juzgar con precisión diversas situaciones y seguir siendo invencibles. Por lo tanto, para hacer un buen trabajo en la gestión estratégica corporativa, es necesario aclarar los recursos de la empresa, conocer sus propias fortalezas y debilidades y esforzarse por reunir recursos superiores para impulsar a la empresa hacia metas más altas.
Los recursos empresariales generalmente incluyen tres categorías: activos tangibles de la empresa, activos intangibles de la empresa y recursos humanos y capacidades organizativas de la empresa.
Los activos tangibles se refieren a activos que pueden reflejarse en el balance de una empresa, como bienes inmuebles, equipos de producción y materias primas. Los activos intangibles incluyen la reputación, la marca, la cultura, el conocimiento técnico, las patentes, las marcas registradas y el conocimiento y la experiencia acumulados de una empresa. Los activos intangibles no se consumen con el uso sino que, por el contrario, aumentan de valor si se utilizan adecuadamente. Los activos intangibles suelen ser la base de la ventaja competitiva de una empresa.
Los activos intangibles más importantes de Disney son la marca Disney, Mickey Mouse y el Pato Donald. Los recursos humanos y las capacidades organizacionales son una combinación realista y compleja de activos y factores de gestión. Sus métricas de evaluación son más rápidas, ágiles y de mayor calidad. Puede reflejarse en producción ajustada, producción de alta calidad, respuesta rápida al mercado, etc. Por ejemplo, Disney cree que el espíritu de cooperación y la capacidad son capacidades organizativas importantes para su éxito.
El contenido anterior se refiere a Baidu Encyclopedia-Enterprise Resources-ERP System
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