12 Modelo de pensamiento innovador: 01 "La primera curva"
Línea hace referencia a la “curva en forma de S” que simboliza la continuidad.
Los dos puntos se refieren al “punto de ruptura” y al “punto límite”.
Las tres etapas se refieren a la etapa de inicio, etapa de desarrollo y etapa de declive.
La curva S muestra una tendencia a la baja al principio, porque la entrada en este momento es generalmente mayor que la salida, y el punto de inflexión ascendente se denomina "punto de ruptura".
Después de superar el "punto de ruptura", habrá autocrecimiento, logrando así un ascenso continuo.
La curva se desarrolla completamente hacia arriba y, cuando se acerca a la cima, la tasa de crecimiento comienza a disminuir. El punto de inflexión de arriba a abajo se denomina "punto límite", también conocido como "punto de pérdida". Una vez que pase el "punto límite", caerá rápidamente.
La curva S tiene una amplia gama de aplicaciones y puede verificar el ciclo de desarrollo de casi todo, incluido el desarrollo de toda la empresa y la carrera personal.
La "primera curva" se refiere al desarrollo a lo largo de la propia curva S, también llamada innovación continua, que equivale a "herencia" en la teoría de la evolución biológica.
La gran mayoría de las personas en todo el mundo se dedican a la innovación continua la mayor parte del tiempo.
La mayoría de los beneficios generados por las empresas también provienen de la innovación continua, que es la mejor manera de lograr el crecimiento empresarial.
El autocrecimiento provocado por la innovación continua es un desarrollo muy gratificante. El llamado autocrecimiento generalmente se refiere al fenómeno de que los usuarios llegan de manera proactiva, tienen una alta disposición a pagar y hacen cola para satisfacer la demanda.
El requisito previo para la innovación continua es, por supuesto, superar el "punto de ruptura".
Si no has superado el "punto de ruptura", es posible que simplemente hayas estado repitiendo, repitiendo y, por tanto, estancándote o incluso recuperándote.
Si no se supera el "punto de ruptura", a menudo esto significa fracaso y destrucción reales.
Debemos aprender a juzgar si hemos superado el "punto de ruptura". Si no hay crecimiento personal, no superará el "punto de ruptura", por lo que debe tener cuidado de no repetir simplemente en un nivel bajo.
Una vez que descubres que no hay ningún avance, necesitas ajustar tu plan, método e incluso dirección.
Jack Ma tiene un hermoso deseo: "Alibaba quiere ser una empresa 102".
Sin embargo, Jeffrey West (1), autor de "Scale: Simple Rules for a Complex World", llegó a una desagradable conclusión: la probabilidad de que una empresa dure 100 años es sólo de 45 entre un millón (0,0045 %), y la probabilidad de que dure 200 años es sólo de 1 entre mil millones (0,0000001%).
Se descubre vagamente que no importa cuán grande se desarrolle una empresa, su vida útil tendrá un límite superior y eventualmente morirá. Este límite superior puede entenderse como el "punto límite" de la curva S.
¿Aún recuerdas la ley del aumento de entropía que desespera al universo entero? El universo no es eterno y la extinción es el destino final inevitable de la humanidad.
La ley de la entropía creciente pende sobre la cabeza de todos como la espada de Damocles, sobre la cabeza de todo. La ley de la entropía creciente ha estado desempeñando un papel continuo e inevitable, que provocará la degradación de todos los sistemas cerrados.
Así que, con el tiempo, las organizaciones cerradas, como las empresas, inevitablemente encontrarán un "aumento de entropía organizacional" y se volverán organizadas, burocráticas, ineficaces y, finalmente, morirán.
Así que la explicación más baja para la causa del punto límite es la ley del aumento de entropía.
Pero precisamente debido a la inevitabilidad del "aumento de entropía organizacional", la curva S que puede mantener un crecimiento continuo antes de alcanzar el "punto límite" siempre ha sido la mejor tendencia y práctica según la ley del aumento de entropía. .
La llegada del "punto límite" es inevitable y debe posponerse lo máximo posible para que la innovación continua pueda durar el mayor tiempo posible.
Una vez que realmente llega el "punto límite", es un momento de vida o muerte. Debe identificarse de manera oportuna y efectiva con anticipación, pero identificar el "punto límite" es muy, muy. difícil.
Hasta ahora, el criterio más conciso y eficaz para identificar "puntos límite" es "un solo factor se deteriora a un ritmo de 10 veces". Si un solo elemento de una empresa muestra signos de deterioro a un ritmo diez veces mayor, es una señal de que la empresa está a punto de alcanzar su punto de ruptura.
En resumen, si un solo factor mejora 10 veces, se puede superar el "punto de ruptura"; si un solo factor empeora 10 veces, se puede determinar el "punto límite". El factor único específico se explicará en detalle en 12 Modelo de pensamiento innovador: 05 "Factor único".
Para lo anterior, utilizamos el desarrollo de la empresa como ejemplo para analizar más. Si tomamos como ejemplo el crecimiento personal, la curva S puede verse como el proceso de formación de buenos hábitos de una persona.
Dos días de pesca y tres días de secado de la red deben ser sólo una repetición de bajo nivel, y es imposible superar el "punto de ruptura".
La formación de buenos hábitos debe ser dolorosa al principio. La perseverancia, una vez que superes el "punto de ruptura", tendrás un crecimiento personal, la mejora continua, la perseverancia en la excelencia, definitivamente traerá una experiencia de crecimiento personal diferente.
Por supuesto, el crecimiento personal, como el desarrollo empresarial, definitivamente encontrará "puntos límite", pero el crecimiento personal no teme a los "puntos límite", porque el crecimiento personal debe ser más importante que el proceso.
La “primera curva” equivale a “herencia” en la teoría de la evolución biológica. El siguiente capítulo continúa hablando de la "mutación" en la teoría de la evolución biológica: "la segunda curva".
Materiales de referencia:
La innovación de la segunda curva: Li Shanyou
①Jeffrey West, el físico teórico más importante del mundo. El exdirector del Instituto Santa Fe, centro de estudio de la complejidad global y meca académica “hermética”, ha sido seleccionado por la revista Time 65.438+000 como una de las personas más influyentes. Durante décadas, se ha dedicado a la investigación de "escala" y los resultados de su investigación se han aplicado a muchos campos, como la comprensión de la vida, el desarrollo urbano sostenible y las operaciones corporativas. , y es considerado por la industria como el mejor candidato para el "Premio Nobel Interdisciplinario".
(2) La Espada de Damocles, o "la espada que cuelga en la parte superior", se originó en antiguas leyendas griegas y se usa a menudo para expresar el peligro que siempre está presente.