¿Qué preguntas suelen hacer los líderes del equipo SMT durante las entrevistas?
Respuestas a las preguntas clásicas de la entrevista para líderes de equipos SMT
Pregunta 1: "Preséntate"
Ideas: 1. Esta es una prueba obligatoria para la entrevista tema. 2. El contenido de la introducción debe ser coherente con su currículum. 3. Intenta ser lo más coloquial posible en la forma de expresión. 4. Vaya al grano y no hable de contenido irrelevante o inútil. 5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. 6. Es mejor memorizar la información por escrito con antelación.
Pregunta 2: "Hable sobre su situación familiar"
Ideas: 1. La situación familiar juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos, la mentalidad, etc. del solicitante. Este es el reclutamiento. unidad La razón principal para hacer esta pregunta. 2. Simplemente enumere los miembros de la familia. 3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso. 4. Conviene subrayar la importancia que los padres conceden a su propia educación. 5. Conviene resaltar el buen estado de cada miembro de la familia. 6. Es recomendable enfatizar el apoyo de los familiares al trabajo. 7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.
Pregunta 3: "¿Qué pasatiempos tienes?"
Ideas: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Esta es la unidad de reclutamiento. La razón principal para hacer esta pregunta. 2. Es mejor no decir que no tienes aficiones. 3. No digas que tienes esos pasatiempos vulgares y desagradables. 4. Es mejor no decir que está limitado a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario, el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retrae. 5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.
Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"
Ideas: 1. La persona que más admiras puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. es la clave de la entrevista La razón principal por la que el oficial hizo la pregunta. 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie. 3. No es apropiado decir que te adoras a ti mismo. 4. No es apropiado decir que adoras a una persona ilusoria o desconocida. 5. No es apropiado decir que admiras a una persona que tiene una imagen obviamente negativa. 6. Todas las personas que admiras deberían poder "conectarse" con el trabajo que estás solicitando. 7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te contagian e inspiran.
Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"
Ideas: 1. El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. pregunta. La razón principal de este problema. 2. No conviene decir aquellos lemas que provoquen malas asociaciones. 3. No conviene decir lemas demasiado abstractos. 4. No es aconsejable decir un lema demasiado largo. 5. Es mejor que tu lema refleje algunas de tus excelentes cualidades. 6. Respuesta de referencia: "Busca sólo métodos para el éxito, no excusas para el fracaso"
Pregunta 6: "Habla de tus defectos"
Ideas: 1. No es apropiado hablar sobre ti mismo Sin defectos. 2. No es apropiado describir ventajas obvias como desventajas. 3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente al puesto de trabajo que se solicita. 4. No es apropiado mencionar deficiencias que hagan que las personas se sientan incómodas e incómodas. 5. Puede nombrar algunas deficiencias que son "insignificantes" para el trabajo que está solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias en la superficie, pero que son ventajas desde una perspectiva laboral.
Pregunta 7: "Habla sobre una experiencia de fracaso tuya"
Ideas: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso. 2. No es apropiado describir esos éxitos obvios como fracasos. 3. No es apropiado hablar de experiencias de fracaso que afecten seriamente el trabajo que estás solicitando. 4. El resultado de la experiencia de la que hablas debe ser un fracaso. 5. Es recomendable explicar que antes del fracaso tenías más confianza y hacías lo mejor que podías. 6. Explique que el fracaso se debió únicamente a razones objetivas externas. 7. Recupérate rápidamente después del fracaso y afronta el trabajo futuro con más entusiasmo.
Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"
Ideas: 1. El entrevistador intenta comprender su motivación, deseo y actitud hacia el trabajo. 2. Se recomienda responder desde las tres perspectivas de industria, empresa y puesto. 3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista acerca de la industria en la que se encuentra su empresa. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien.
Pregunta 9: “¿Qué dificultades previsibles tienes con este trabajo?” "
Ideas: 1. No es aconsejable indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no es bueno. 2. Puede probar tácticas indirectas y expresar la actitud del solicitante ante las dificultades. - "Es normal e inevitable encontrar algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que se tenga perseverancia, buen espíritu de cooperación y una cuidadosa y suficiente preparación previa, cualquier dificultad se puede superar.
Pregunta 10: “Si te contrato, ¿cómo realizarás tu trabajo?”
Ideas: 1. Si el solicitante no comprende suficientemente el puesto que solicita. , es mejor no decirme directamente la forma específica en que realiza su trabajo 2. Puede intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con lo relevante". situación, y luego formular un plan de trabajo reciente e informarlo al líder". Aprobación y finalmente trabajar de acuerdo con el plan.
Pregunta 11: “¿Qué harás si no estás de acuerdo con tu superior?” ”
Pensamiento: 1. Generalmente puedes responder así: “Daré las explicaciones y recordatorios necesarios a mis superiores. En este caso, obedeceré las opiniones de mis superiores. ” 2. Si está siendo entrevistado por el gerente general y hay otro gerente para el puesto que solicita y este gerente no estaba presente en ese momento, puede responder de esta manera: “Para cuestiones que no son de principios, yo Obedeceré las opiniones de mis superiores y, en asuntos relacionados, espero informar los problemas importantes en interés de la empresa a los líderes de nivel superior. ”
Pregunta 12: “¿Por qué deberíamos contratarte?” ”
Ideas: 1. Es mejor que los solicitantes respondan desde la perspectiva de la unidad de reclutamiento. 2. Las unidades de reclutamiento generalmente contratan solicitantes que básicamente cumplen con las condiciones y están interesados en este *** grupo. suficiente confianza 3. Por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo". Tengo muchas esperanzas de servir a su empresa. Si su empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en el pilar de su empresa! ”
Pregunta 13: “¿Qué puedes hacer por nosotros?”
Pensamiento: 1. En principio básico, “simplemente haz lo que quieras”. 2. Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda “preventivamente” el papel que desempeña la unidad de reclutamiento. Espera que este puesto se desempeñe 3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta según su propia comprensión y sus propias ventajas en el campo profesional.
Pregunta 14: "Usted es un recién graduado y le falta experiencia. ¿Cómo puede hacerlo? ¿Estar calificado para este trabajo?" ”
Ideas: 1. Si la unidad de contratación hace esta pregunta a los solicitantes recién graduados, significa que a la unidad de contratación realmente no le importa la "experiencia". La clave depende de cómo responda el solicitante. La respuesta a esta pregunta La respuesta debe reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, el coraje y la dedicación del solicitante. 3. Por ejemplo, "Como recién graduado, carezco de experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades en esta industria durante. mis estudios." Trabajo a tiempo parcial. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complicado que el conocimiento de los libros. Sin embargo, tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy bastante diligente, por lo que puedo completar con éxito varias tareas durante mi trabajo a tiempo parcial y me he beneficiado enormemente de la experiencia que adquirí. Tenga la seguridad de que mis estudios escolares y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto. ”
Pregunta 15: “¿Con qué tipo de superior quieres trabajar?”
Ideas: 1. La conciencia del solicitante sobre sus propios requisitos se puede juzgar a través de la “esperanza” del solicitante hacia el superior. Esto es a la vez una trampa y una oportunidad. 2. Es mejor evitar preguntarle al superior. Superior Esperanzas específicas, hable más sobre los requisitos para usted mismo 3. Por ejemplo, "Como recién llegado a la sociedad, debería pedirme familiarizarme con el entorno y adaptarme al entorno lo antes posible, en lugar de exigir nada". el medio ambiente, siempre y cuando pueda utilizar mi experiencia. Eso es todo. ”
Pregunta 16: “¿Cuál fue el motivo de su renuncia a su empresa anterior?” ”
Ideas: 1. Lo más importante es: el solicitante debe convencer a la unidad de reclutamiento de que el “motivo para irse” del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento. El "motivo de la salida" era demasiado detallado y específico.
3. No mezcle sentimientos negativos subjetivos, como "demasiado miserable", "relaciones interpersonales complejas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no valora los talentos", "la empresa excluye a nuestros empleados", etc. 4. Pero no se puede esquivar ni evitar, como "querer cambiar de entorno", "motivos personales", etc. 5. No involucres tus propios rasgos negativos de personalidad, como la deshonestidad, la pereza, la falta de responsabilidad, la inquietud, etc. 6. Intentar que los motivos explicados aporten color a la imagen personal del solicitante. 7. Por ejemplo: "Renuncié porque esta empresa cerró. He trabajado en la empresa durante más de tres años y tengo profundos sentimientos por ella. Desde el año pasado, debido al cambio repentino en la situación del mercado, la situación de la empresa ha cambiado. He empeorado. Siento mucho haber llegado a este punto, pero todavía tengo que afrontar la exhibición y encontrar un escenario en el que pueda usar mis habilidades. No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista. y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de entrevista. La clave es que una vez que el solicitante haya dominado las reglas, comprenda la situación específica de la entrevista, descubra conscientemente el trasfondo psicológico de las preguntas del entrevistador y luego se adapte a sus preferencias.
Pregunta 17: Hable sobre una experiencia laboral exitosa en su organización (liderazgo)
Idea: Hable sobre su experiencia laboral previa exitosa en liderazgo y muestre su liderazgo de manera persuasiva. Talento, discuta ideas basadas en en la posición actual