Lectura obligada antes de realizar el examen de ingreso a la universidad de 2010: 100 colecciones de materiales de composición excelentes 49
99. Llegar al fondo de las cosas
En la Toyota Motor Corporation de Japón, existía un método de gestión popular llamado "llegar al fondo de las cosas". Es decir, debemos adoptar una actitud de llegar al fondo de todo lo que sucede en la empresa recientemente para poder averiguar el motivo final. Una vez encontrada la causa final, se comprenderán en profundidad una serie de problemas.
Por ejemplo, si una máquina de la empresa se detiene repentinamente, siga esta pista para realizar una serie de preguntas:
Pregunte: "¿Por qué la máquina no gira?" /p>
p>
Respuesta: "Porque el fusible está roto."
Pregunta: "¿Por qué está roto el fusible?" p>Respuesta: "Porque está sobrecargado. La corriente es demasiado grande."
Pregunta: "¿Por qué está sobrecargado?"
Respuesta: "Porque el rodamiento no está lo suficientemente lubricado. "
Pregunta: " ¿Por qué el rodamiento no está lo suficientemente lubricado?
Respuesta: "Porque la bomba de aceite no puede aspirar el aceite lubricante". : "¿Por qué la bomba de aceite no puede aspirar el aceite lubricante?"
Respuesta: "Porque la bomba de aceite tiene un desgaste grave".
P: "¿Por qué?" ¿La bomba de aceite tiene un desgaste grave?"
Respuesta: "Debido a que la bomba de aceite no está equipada con un filtro, deje que las limaduras de hierro se mezclen". , se ha encontrado la razón final. Instale un filtro en la bomba de aceite, reemplace el fusible y la máquina funcionará normalmente.
100. Por casualidad, evadir aranceles
La aduana estadounidense tiene una historia de cientos de años. Es extremadamente difícil evadir deliberadamente las regulaciones aduaneras sin infringir la ley. Pero el importador Jonny dijo: "Aunque la aduana es estricta, todavía hay agujeros que perforar. Sólo usa un poco tu cerebro".
Importar guantes de cuero para mujeres francesas requiere altos impuestos de importación porque estos guantes de cuero son extremadamente caros. caro en Estados Unidos. Jonny fue a Francia y compró 10.000 pares de los guantes de cuero más caros. Luego, cortó con cuidado el primer par de guantes de cuero en dos pedazos y envió 10.000 guantes restantes a los Estados Unidos, pero nunca recogió la mercancía. Cuando las mercancías hayan pasado el plazo de entrega, la aduana las subastará como mercancías sin dueño, como de costumbre. Como todo el lote de guantes que le quedaban no valía nada, Jonny los compró todos por una miseria.
En ese momento, las autoridades aduaneras se dieron cuenta de algo sospechoso. Dijeron a sus subordinados que tuvieran cuidado, ya que podría llegar un grupo de importadores derechos y que no debían permitir que el astuto importador tuviera éxito. Sin embargo, Jonny no esperaba todo esto. También esperaba que los funcionarios de aduanas asumieran que estos guantes derechos se enviarían en un paquete como los guantes izquierdos la última vez. Entonces empaquetó estos guantes adecuados en cinco mil cajas. El funcionario de aduanas pensó que si había dos guantes en una caja, debía ser un par. Así que el segundo lote de mercancías obtuvo luz verde para pasar por la Aduana de Estados Unidos. Jonny sólo pagó los derechos de aduana de 5.000 pares de guantes, más una pequeña suma pagada en la subasta del primer lote, y envió los 10.000 pares de guantes a Estados Unidos.