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Estándares mínimos de Shanghai para trabajadores temporales

Análisis legal: Salario mínimo se refiere al monto mínimo de remuneración laboral que paga el empleador o empleador bajo la premisa de que los trabajadores brinden un trabajo normal durante el horario legal de trabajo. Shanghai ajustará el salario mínimo estándar a partir del 1 de abril de 2019. El salario mínimo mensual se ajustará de 2.420 yuanes a 2.480 yuanes. Un aumento de 60 yuanes con respecto a antes. Además, el salario mínimo por hora se ajustó de 21 a 22 yuanes. Es 1 yuan más que antes.

Base legal: Artículo 48 de la “Ley Laboral de la República Popular China” El estado implementa un sistema de garantía de salario mínimo. Los estándares específicos de salarios mínimos serán estipulados por los gobiernos populares de las provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central y serán informados al Consejo de Estado para su archivo. Los salarios pagados por los empleadores a los trabajadores no serán inferiores al salario mínimo local.

"Ley de Contrato de Trabajo de la República Popular China"

Artículo 30 El empleador deberá pagar la remuneración laboral íntegra y oportunamente de acuerdo con el contrato de trabajo y la normativa nacional. . Si el empleador incumple o no paga la remuneración laboral en su totalidad, el empleado puede solicitar al tribunal popular local una orden de pago de conformidad con la ley, y el tribunal popular emitirá una orden de pago de conformidad con la ley.

Artículo 44 Si ocurre alguna de las siguientes circunstancias, el empleador deberá pagar salarios superiores a los salarios de los trabajadores por horas normales de trabajo de acuerdo con las siguientes normas: (1) Si el trabajador se dispone a ampliar la jornada de trabajo , el empleador deberá pagar una remuneración salarial no inferior al 150% del salario (2) Si el trabajador está programado para trabajar en días de descanso y no se puede disponer de tiempo libre compensatorio, una remuneración salarial no inferior al 200% del salario; se pagará el salario; (3) Si los trabajadores son contratados para trabajar en días festivos legales, se les pagará no menos del 300% de su salario.

上篇: Texto completo del Informe sobre la labor del gobierno popular de 2019 de la Asamblea Popular Provincial de Guangdong (interpretación) (3) 下篇: Análisis de "tres ejes" de los puntos de crecimiento del marketing de marca corporativa de ToBPara esta transmisión en vivo, invitamos al Sr. Chen Xiaobu, fundador de Xiaobu Brand Marketing, quien tiene 12 años de experiencia en marketing de marca ToB. experiencia; fue invitado a participar en intercambios multiplataforma y se convirtió en conferenciante con medalla de oro en Tencent Marketing Intelligence Club. El contenido de esta transmisión en vivo se ha ordenado y se ha eliminado. 12 años de experiencia en marketing de marca ToB, atendiendo a clientes importantes como Tencent y Ping An durante todo el año. Ha escrito muchos artículos y actualmente está escribiendo un libro. Este intercambio se divide principalmente en cuatro partes: la primera parte es la diferencia de marketing entre ToB y ToC; la segunda parte son las catorce palabras para extraer valor; la tercera parte son tres formas de adquirir clientes con precisión y la cuarta parte es mejorar la confianza; de los tres ejes. 1. La esencia del marketing diferenciado entre ToB y ToC es promover las compras de los clientes. Primero, debe encontrar los usuarios objetivo, comprender sus características y luego utilizar métodos de marketing para llegar a los usuarios objetivo, demostrar las ventajas del producto y permitir que los usuarios objetivo compren el producto. Existe una gran diferencia entre el marketing ToB y el ToC. Productos ToC: en primer lugar, los usuarios objetivo de ToC son principalmente individuos, que pertenecen al público, y el número de usuarios es amplio, por lo que ToC a menudo adopta el método de marketing central de publicidad. Luego están los métodos de toma de decisiones. ToC es una decisión personal. Por ejemplo, comprar agua mineral se puede hacer en un minuto. Es una decisión improvisada, puedes comprarlo todo el tiempo que quieras sin pensar demasiado. El segundo es el método de transacción. La compra de ToC significa que la transacción se completa y hay poco servicio posventa. Por ejemplo, si te sientes mal después de comprar agua mineral, la próxima vez cambiarás de marca, pero rara vez solicitarás servicio postventa. Finalmente, en términos de métodos de marketing, a menudo utilizamos tarjetas de reconocimiento emocional o conceptos de marca para hacer que los usuarios se despierten o encuentren el respaldo de celebridades, transmisiones en vivo de celebridades en línea, etc. Productos ToB: en primer lugar, los usuarios objetivo son usuarios empresariales, que pertenecen al grupo de élite, con un número pequeño y un precio unitario alto. Por ejemplo, la mayoría de los tomadores de decisiones en software de finanzas e impuestos son personal financiero, por lo que cuando hacen publicidad, se centran principalmente en el personal financiero. Si el anuncio está dirigido a una amplia gama de personas, provocará un desperdicio de gastos de comunicación de marketing, por lo que los productos ToB se publicitan menos. Entonces, el modelo de toma de decisiones pertenece a la toma de decisiones colectiva. La toma de decisiones compleja y las largas cadenas de toma de decisiones son las dificultades y las características centrales del marketing ToB. Por ejemplo, los usuarios de software de finanzas e impuestos son contables, pero normalmente sólo tienen derecho a hacer sugerencias y el poder de toma de decisiones sigue estando en manos del jefe. Otro ejemplo es realizar actividades de marketing in situ. Puede que sólo haya uno o dos usuarios que acaben comerciando directamente con doscientos o trescientos usuarios. La mayoría de los usuarios optarán por dejar su información de contacto y luego ser incubados mediante marketing de seguimiento. En segundo lugar, en términos de métodos de transacción, la compra de ToB suele ser solo el comienzo y requiere entrega y servicios a largo plazo después de la firma. Si hay algún problema, se necesitará un equipo para mantenerlo. Sin embargo, este enfoque también trae consigo una cooperación más profunda. Por ejemplo, el software de finanzas e impuestos acumulará una gran cantidad de datos una vez que coopere durante mucho tiempo. Será muy problemático cambiar otro software en este momento, por lo que generalmente no es fácil cambiar el software y la estabilidad es alta. Finalmente, en términos de métodos de marketing, ToB tiene más que ver con el reconocimiento de valores. Ganar la confianza del cliente es el núcleo del marketing, como ganarse la confianza del cliente reduciendo costos o mejorando la eficiencia. En resumen, ToC es como enamorarse, porque no hay necesidad de casarse, entonces puedes ser impulsivo y emocional, pero ToB es como casarse, la toma de decisiones es más complicada, porque no es solo una decisión; de dos personas, pero también involucra a dos familias, y una vez casadas, no serán reemplazadas fácilmente, por lo que la estabilidad y la confianza son importantes. Los datos anteriores provienen de la investigación de mercado de gestión de marca B2B de McKinsey y MCM. Como se muestra en la figura, el valor de marca de ToC y ToB es bastante diferente: el mayor valor de la marca ToC es la prima de marca, mientras que la prima de marca de ToB es menor y la reducción del riesgo. ocupa el primer lugar. El mayor valor de una marca ToC es la prima de marca, no la reducción de riesgos. Por ejemplo, la diferencia de precio entre los pantalones cortos Nike y los que no son Nike puede ser más de diez veces. Si compra pantalones Nike y descubre que la calidad no es buena, puede cambiar de marca la próxima vez y el costo de reemplazo es mucho menor que el de ToB. En primer lugar, el mayor valor de la marca ToB es reducir los riesgos de adquisición, pero es difícil generar una prima de marca alta. Los clientes suelen elegir varios proveedores confiables para ofertar por los precios. Por ejemplo, al instalar un ascensor en una comunidad, la primera consideración es la seguridad, no la marca o el tono del ascensor, porque una vez que hay un problema con el ascensor, será muy problemático reemplazarlo. En segundo lugar, la lógica oculta detrás de la reducción de los riesgos de adquisiciones es que cuando las empresas ToB compran productos, generalmente lo inicia el departamento de adquisiciones. Si compra un producto o una marca desconocida, una vez que algo sale mal, el jefe puede preguntarse si hay algo sospechoso en la compra. Pero si compra una marca conocida, incluso si hay un problema, no es responsabilidad del comprador. , sino el producto en sí. Entonces resulta difícil, incluso para los principales proveedores del mundo, generar primas de marca elevadas. Por ejemplo, Mitsubishi, Hitachi y Otis son marcas conocidas en la industria de los ascensores. Al comprar, generalmente elegirá los 5 o 10 mejores postores y qué producto se comprará con el precio de marca más bajo. Por lo tanto, es difícil para ToB generar una alta prima de marca. Finalmente, ToC puede generar una gran prima de marca porque la marca es muy importante. Por ejemplo, hace algún tiempo, Red Star Hongxing Erke logró altas ventas debido a un evento de donación, pero las altas ventas no significan grandes ganancias, porque el precio unitario de los zapatos de Red Star Hongxing Erke es bajo y la marca aún no ha despegado. Incluso si hay ventas y usuarios, no hay una alta prima de marca ni ganancias. Sin embargo, la prima de marca de ToB es baja y su primera prioridad es ganar clientes en el mercado, lo que requiere tener en cuenta tanto la marca como el marketing. En resumen, la lógica y las características subyacentes del negocio ToB son que hay pocas élites, no usuarios masivos, el precio unitario por cliente es alto y la cadena de toma de decisiones es larga. Lo más importante es reducir los riesgos de compra, pero rara vez aportar prima de marca. Por lo tanto, el negocio de ToB no puede difundirse ampliamente, sino que sólo puede cultivarse cuidadosamente.