La Conferencia de Capacitación Intermedia de 2018 del Sistema de Recursos Humanos Oriental Yuhong se celebró con éxito en Beijing
El 22 de julio de 2018, la reunión de capacitación del sistema de recursos humanos de mitad de año (segundo trimestre) del Grupo Oriental Yuhong se llevó a cabo en la sala de capacitación 104 de la sede del grupo en Beijing, Li Weiguo, presidente del Grupo Oriental Yuhong. y Xiang Jin, presidente del Grupo Ming, el director de Recursos Humanos del Grupo, Zhan Weifeng, y los gerentes del departamento de recursos humanos de cada sucursal asistieron a esta reunión de capacitación.
El primer punto del orden del día de la reunión es que los responsables de recursos humanos de cada filial realicen informes semestrales sobre el trabajo de recursos humanos de sus unidades. El contenido del informe incluye el resumen del trabajo de la misma. departamento de recursos humanos de cada unidad en el primer semestre del año y el plan de trabajo para el segundo semestre del año. Algunos datos fueron analizados en cadena. El periodista compartió los aspectos más destacados del trabajo de recursos humanos de cada unidad, y también planteó las dificultades en el trabajo, y se comunicó y discutió con los líderes y colegas en el lugar.
Posteriormente, el Sr. Zhan Weifeng, Director del Centro de Recursos Humanos del Grupo, llevó a cabo la herencia, la propaganda y el despliegue de tareas sobre el espíritu y el propósito de la "Conferencia de mitad de año del Grupo Oriental Yuhong 2018". y propuso las tareas clave del sistema de recursos humanos en el segundo semestre del año. Contenido y requisitos de trabajo.
Por la tarde, el Sr. Li Weiguo, presidente de la junta directiva, visitó el lugar en persona y propuso: En el entorno internacional actual, la industria manufacturera se ha enfrentado a dificultades y desafíos sin precedentes. El trabajo de recursos debe implementar plenamente el pensamiento básico de Oriental Yuhong: orientado a las personas, orientado a los profesionales y orientado a la cultura. El segundo es contratar personas que estén en línea con la cultura corporativa, lo que aclara aún más los estándares laborales de Oriental Yuhong. Finalmente, el Sr. Li señaló claramente los problemas y tareas actuales que los recursos humanos deben resolver rápidamente.
En la sesión de intercambio de temas y discusión interna, Xu Xin, director de desempeño del centro de gestión de recursos humanos del grupo, compartió por primera vez el tema de "gestión del desempeño". Es necesario mejorar el sistema de recursos humanos. Finalmente, cada sucursal planteó preguntas y se comunicó con ellos. Las soluciones específicas se pueden optimizar aún más en función de las condiciones reales después de que se lance la primera fase del sistema.
Posteriormente, el gerente Cheng Jiuhui del Departamento de Contratación y Asignación de Recursos Humanos del Grupo compartió información relevante sobre el "Trabajo de Contratación en el Campus 2019". Además de completar el plan de contratación de la empresa, cada sucursal también debe completar el plan. Tareas de reclutamiento asignadas por el grupo. Xiang Xiang añadió que la cooperación entre escuela y empresa debe ser organizada por el grupo y debe ser eficiente y evitar la duplicación de trabajo entre unidades. Hemos llevado a cabo discusiones preliminares sobre los planes relacionados con el "Mes del Talento de septiembre" y anunciaremos planes específicos en un futuro próximo.
Finalmente, el Gerente Zhang Yu del Departamento de Desarrollo y Aprendizaje de Recursos Humanos del Grupo compartió con todos el trabajo relacionado con el “Proyecto de Capacitación de Estudiantes de Posgrado”, enfatizando los estándares para los recién graduados destacados y la implementación del sistema de tutoría. para recién graduados, etc. y mantener conversaciones con todos. Los directores de recursos humanos de seis unidades, incluidas la División Gongqu, la Compañía Beijing, la Compañía Woniushan, la Compañía Guangshen, el Centro de Supervisión de Calidad y la Compañía Fuda, compartieron experiencias laborales relevantes e hicieron sugerencias en el sitio.
Al final de la reunión de capacitación, el presidente del grupo pronunció un discurso final al Sr. Jinming: Primero, preste atención a las instituciones donde se encuentra el personal empresarial destacado y aumente las recompensas para los mentores de los recién graduados. En segundo lugar, al contratar colegios y universidades, se adhieren a dos principios: relevancia relacionada con el negocio y pertinencia profesional. En tercer lugar, el equipo de recursos humanos es el comunicador y practicante de la cultura corporativa. ¡Debemos creer verdaderamente en la cultura corporativa y trabajar duro!
Después de la reunión, el Centro de Recursos Humanos del Grupo recomendó y presentó el libro "The Way of Doing" del escritor japonés Kazuo Inamori a colegas del sistema de recursos humanos. El contenido del libro es verdadero y profundo. combinado con la experiencia personal del autor de más de 70 años, la experiencia laboral adquirida a través del libro analiza con los lectores el verdadero significado del trabajo y cómo lograr resultados en el trabajo, iluminando una luz guía para los lectores en el lugar de trabajo. Estas ideas también tienen un significado de referencia para los directivos de empresas.
Espero que todos enfrenten la vida con una sonrisa racional y tranquila de "sin dolor no hay ganancia", hagan los debidos esfuerzos, hagan todo lo posible para promover los objetivos de la misión del grupo en 2018 y trabajen juntos para lograrlo. ¡Excelentes resultados nuevamente!