¿Hay algo que valga la pena aprender de los veteranos en el lugar de trabajo?
Un veterano en el lugar de trabajo puede trabajar menos en el lugar de trabajo y aun así ganar más que usted. En cierto modo, sus habilidades de supervivencia son más fuertes que las de los "buenos empleados".
Perdón por el mal título, el contenido no se puede comprar.
Si los empleados destacados dominan más habilidades de promoción, los veteranos en el lugar de trabajo dominan más habilidades de "escape".
Aprende primero habilidades de escape para no caer en una trampa y ser enterrado vivo.
Hoy, hablemos de las cinco habilidades de “escape” de los veteranos en el lugar de trabajo.
Consejo 1: Sé tan sabio como necio.
"No importa lo inteligentes que sean las personas, también son estúpidas." En cambio, si somos estúpidos, nos volveremos inteligentes, jaja.
La sabiduría de "fingir ser estúpido" es definitivamente uno de los mejores trucos en el lugar de trabajo. No hay conflicto con la dirigencia en términos de actitud y las cosas se hacen de manera confusa. Parece que no hizo exactamente lo que dijo el líder, pero lo hizo. Al final, el objetivo del trabajo básicamente se cumplió. Aunque el líder estaba un poco insatisfecho, fue aceptable. ¿Crees que esto es increíble?
En términos sencillos, significa fingir ser estúpido y evadir cierto control del líder.
Por ejemplo:
Un determinado departamento quiere completar nuevos indicadores de evaluación del desempeño y el líder ha hablado. Quien pueda completar los 300 puntos anteriores este mes recibirá un automóvil adicional de 200.000 yuanes a finales de año. Con semejante retórica, ¿cómo no luchar y matar?
Si eres un joven nuevo y ambicioso, tienes que darte prisa. Es hora de lucirse.
Si eres un veterano en el ámbito laboral, te preguntarás, ¿existe algún documento oficial para ello? ¿Quién ganará? No hubo ningún documento oficial y nadie dijo quién lo envió. Esta es sólo una táctica de estímulo para los líderes. Siempre y cuando el líder complete la actuación. Los líderes pueden ascender a los empleados al final del año, luego felicitar a los empleados que han alcanzado 300 puntos de desempeño y decirles: "Trabaja duro y tendrás un futuro brillante". Sin embargo, un automóvil que vale 200.000 yuanes es sólo una pieza "pintada". pastel. Si el líder se ha ido, no es asunto tuyo. Entonces, ¿cuánto tiempo nos llevará pagar los favores e incluso el dinero que debemos por completar 300 logros?
Entonces, ¿cómo hacer esto? Mira y haz al mismo tiempo. No seas el mejor, intenta no ser el último, simplemente elige un valor objetivo controlable para completar. Esto es experiencia. No te resultará muy laborioso porque no te servirá de mucho. El líder fingió ser estúpido y preguntó sin comprender, como si se hubiera perdido una lección. El líder estaba enojado y yo estaba estúpido y callado, jaja.
Los ejemplos anteriores son positivos. ¿Qué debe hacer si su jefe le pide que falsifique KPI? Los estudiantes pueden pensar en ello.
Consejo 2: Utilice el correo electrónico para comunicarse con las órdenes de trabajo para mejorar la eficiencia y evitar peligros ocultos.
Un punto muy importante en el ámbito laboral son las "pruebas", que no son tan buenas como un trozo de papel.
Los procesos y las normas son la primera prioridad para toda empresa. La empresa solo quiere utilizar normas de proceso para impedir las operaciones normales después de que los empleados se van.
Así que la "evidencia" es importante. En la comunicación diaria, las pruebas más utilizadas son el "correo electrónico" y la "orden de trabajo".
Beneficios de los correos electrónicos y las órdenes de trabajo:
1. Expresa sistemáticamente lo que quieres hacer, aclara tus necesidades y objetivos, aclara el momento y permítete pensar sistemáticamente cómo hacerlo. para hacerlo.
2. Cada uno maneja las cosas de manera diferente. A algunas personas les gusta comunicarse mediante palabras; Pero la ventaja de la comunicación por correo electrónico es que si no existe una división clara de responsabilidades en este asunto, si se comunica por correo electrónico, puede evitar colisiones emocionales con colegas o líderes y darle tiempo a la otra parte para pensar y lidiar con sus emociones.
3. Si el asunto no lo arregla el líder directo, sino el líder superior, se puede informar al líder directo por correo electrónico para evitar riesgos como informes entre niveles y conflictos de acuerdos laborales.
Cuando algo sale mal, este correo electrónico y este ticket pueden salvarle la vida.
Recuerde, las cosas importantes ordenadas por los líderes en el lugar de trabajo deben copiarse a las personas relevantes a través de correos electrónicos. Incluso si nuestros líderes nos critican por hacerlo, debemos "fingir ser estúpidos". Porque somos empleados y no podemos permitirnos el lujo de jugar.
Consejo 3: Habla de ti mismo, no señales a personas concretas.
Desempeño al cierre de año y salario mensual, si bien está expresamente estipulado que los salarios no pueden ser contrastados entre sí, esto es un secreto a voces. Deja de preguntar, ¿estúpido?
Entonces, cuando sabes que una persona que normalmente no te agrada es más rica que tú y tiene mejor desempeño que tú, pensarás que trabaja menos que tú. En ese momento, se llamó a sí mismo enojado "Presidente Rojo Mao" y pidió explicaciones a los dirigentes.
En este momento, el líder te pregunta ¿quién es la persona de la que estás hablando? ? Tenga en cuenta que este es un gran agujero. No saltes.
Obviamente, no se puede decir quién es esa persona. De lo contrario, habrá dos consecuencias:
Violar las llamadas normas de confidencialidad salarial, si no eres razonable, la persona que lo dijo no lo admitirá. De manera invisible, estás atado por la moralidad y domesticado por el liderazgo.
Después de que lo dijiste, el jefe dijo: "Está bien, lo pensaré cuando regrese". Entonces, puede intensificar el conflicto entre el colega y usted, e incluso decirlo en la reunión. , haciéndote sentir muy incómodo perdiendo la cara o sin tener lugar en la empresa.
Recuerdo una frase que define el liderazgo así:
¿Qué es un líder? Liderazgo significa crear conflictos cuando no los hay y resolverlos cuando los hay. Éste es el sentido del valor del liderazgo.
¿Cómo afrontar esta situación? Incluso si me matas, no me lo digas. Adivina quién.
Consejo 4: Comunícate cara a cara, no transmitas.
Las personas en el lugar de trabajo tienen motivos ocultos. Eso sí, hay que tener cuidado en todo lo que haces.
Si tienes un conflicto con un compañero, lo mejor es dejarlo claro en persona y no dejar que las malas palabras lleguen al interesado a través de otros. En el lugar de trabajo, las paredes de ventilación están por todas partes.
Si tienes algún conflicto con tu líder, debes dejarlo claro en persona, porque él está elogiando tu desempeño. Si hablas mal de tu líder, ten cuidado si el líder cava un gran hoyo y te entierra.
El lugar de trabajo es un lugar de "intercambio". El líder sabe mejor que tú, por lo que dejará de lado los sentimientos y el odio personales. Si no puedes dejarlo ir, felicidades, estás dejando a ese líder molesto, jaja.
La comunicación cara a cara, la negociación de términos y el intercambio de valores respectivos son las soluciones más rápidas y efectivas en el lugar de trabajo.
Consejo 5: Las ratas muertas no sienten frío
Jaja, este es el movimiento definitivo. No quieres nada, ¿qué pueden hacer los demás por ti?
Eres una persona honesta, pero ¿qué debes hacer si tu jefe te utiliza a menudo como saco de boxeo?
Realmente no sé hacer platos fríos. Puedo hacer trabajos básicos y trabajos integrales. Quizás pierdas un espacio superior, pero también ganas libertad fuera del trabajo.
Si tu líder sigue torturándote, debes usar este último movimiento.
Recuerde, el liderazgo de fuerte (Cao) poder (Dan) debe utilizar métodos de fuerte (Cao) poder (Dan).
Resumen
La premisa de estas cinco habilidades es que puedas conservar cómodamente tu "trabajo".
Hay conspiraciones y conspiraciones en el lugar de trabajo, hay escaleras hasta la cima y hay "grandes pozos".
Aprende estas cinco habilidades y no tendrás preocupaciones por mezclarte en el lugar de trabajo.
Creo que es útil. Si es bueno, recuerda volver a publicarlo y darle me gusta. Ésta es una maldita lección. Guau.