Los trabajadores no deberían dar consejos a la empresa fácilmente. ¿Es correcto?
Cosas así les suceden a grandes empresas como Huawei. Tan pronto como el mejor graduado de la Universidad de Pekín llegó a Huawei, escribió un libro de estrategia empresarial empresarial de un millón de palabras para Ren. Pensó que obtendría un sí. Inesperadamente, Ren respondió que si esta persona tiene una enfermedad mental, se recomienda enviarlo al hospital para recibir tratamiento. Si no está enfermo, le sugiero que renuncie.
Como empleados, creemos que hacer sugerencias a la empresa es una señal de considerarla de todo corazón y de ser solidarios con ella. Como persona mayor, es posible que tenga la misma actitud que Ren al ver este tipo de sugerencias. Creo que la razón puede ser que los empleados cometieron el error de "los ciegos tocan al elefante".
Como empleado de base, nuestra perspectiva está limitada por nuestra posición y experiencia. A veces la empresa propone una nueva dirección de desarrollo y consideraremos este tema desde nuestra propia dimensión. De hecho, un liderazgo excelente debe considerarse desde múltiples dimensiones, como la sociedad, la economía, las políticas, el medio ambiente, los competidores y la ejecución de la empresa. Por lo tanto, como profesionales, no nos limitamos a comentar si una determinada dirección es buena o no, sino que podemos hacer todo lo posible para comprender por qué la dirección de la empresa hace lo que hace.
Cuando la cuenta oficial de WeChat se hizo popular, Xiao Liu pensó que era una buena dirección. En una discusión de alto nivel in situ, el nuevo líder dijo que todos pueden compartir cualquier sugerencia que tengan. Incapaz de soportarlo, Xiao Liu recomendó el desarrollo comercial de la empresa al nuevo líder en su cuenta oficial de WeChat.
El nuevo líder elogió a Xiao Liu en el acto. Más tarde, al discutir el negocio en la cuenta oficial de WeChat con el responsable de operaciones, el responsable dijo que había realizado una investigación relevante y descubrió que el grupo de clientes de la empresa era un grupo empresarial preciso, pero las características del oficial de WeChat. La cuenta no coincidía con el negocio de la empresa. La recomendación de Xiao Liu no solo fue ineficaz, sino que también ofendió a la persona a cargo de las operaciones. En el lugar de trabajo, tengo mucho miedo de hacer cosas que van más allá de mi título. No interfiera con el trabajo de otros ni de otros departamentos. Ni fuera de juego, ni odiado.
Soy Zhang Xiaoli, ID de Baidu: conocí a Zhang Xiaoli y estoy preocupado por los problemas laborales. ¡Bienvenidos a comunicarnos y crecer juntos!