Red de conocimiento del abogados - Conocimiento de la marca - ¿Qué tal el fondo de capital privado Yuan Lesheng?

¿Qué tal el fondo de capital privado Yuan Lesheng?

El fondo de capital privado Yuan Lesheng es bueno.

1. Tibet Yuanlesheng Asset Management Co., Ltd. es una empresa paralela de Beijing Yuanlesheng Asset Management Co., Ltd., que es similar a Beijing Yuanlesheng Asset Management Co., Ltd. en términos de accionistas. estructura, estructura de la empresa, composición del personal, etc. Sea coherente.

2. Al mismo tiempo, Yuanlesheng continúa fortaleciendo y mejorando el gobierno corporativo, adhiriéndose a la gestión de riesgos estandarizada como base, buscando la maximización de los intereses del mercado, impulsando la supervisión más transparente y se compromete a desarrollarse. Convertido en un líder local chino en fondos de capital privado, brinda servicios profesionales de gestión patrimonial a personas de alto patrimonio e instituciones de gestión patrimonial de alto nivel, y ofrece productos financieros y de inversión que pueden seguir generando rendimientos estables.

3. Yuanlesheng gestiona actualmente activos por valor de 7.000 millones de yuanes. Debido a su excelente desempeño a largo plazo y crecimiento constante en su patrimonio neto, Yuan ganó el Sunshine Private Equity Performance Championship durante cuatro años consecutivos, de 2009 a 2012. Entre ellos, el primer producto de capital privado brillante de Yuanlesheng, Lesheng Stock Selection, ha logrado un rendimiento acumulado de más del 500% desde su creación en julio de 2008. Durante este período, experimentó un mínimo extremo en 2008, una rápida reversión en 2009, una consolidación del shock en 2010 y continuas tendencias a la baja en 2011 y 2012. En mercados con diferentes características, Yuanlesheng siempre ha demostrado características de rendimiento de bajo riesgo y alto rendimiento mediante ajustes de posición flexibles, acciones seleccionadas y stop loss estricto, y ha ganado muchos premios autorizados en la industria de capital privado por esto. Entre ellos, ganó el premio Golden Bull Sunshine Private Equity Management Company durante tres años consecutivos en 2011, 2012 y 2013.

上篇: ¿Qué tal Yuxi Qiangzi Cigarrillo Especial Pegamento Co., Ltd. 下篇: ¿Cuándo se fundó Haier? Haier Group\ x0d \ x0d \Haier Group es una empresa nacional a gran escala que integra investigación científica, producción, comercio y finanzas. Hace unos años, la predecesora de Haier era una empresa colectiva que sufrió una pérdida de 14.700 yuanes, era insolvente, estaba atrasada en el pago de los salarios de los trabajadores y tenía una gestión extremadamente caótica. En 1998, Haier había logrado ingresos por ventas industriales de 16,2 mil millones de yuanes, ganancias e impuestos de más de mil millones de yuanes, exportó sus productos a 87 países y regiones y ganó 76,65 millones de dólares estadounidenses en divisas. El desarrollo de Haier ha atraído la atención de la Universidad de Harvard, la revista Fortune, el Financial Times y el Wall Street Journal. \ x0d \ x0d \La principal fuerza impulsora del rápido desarrollo de Haier es el espíritu de innovación, y las cuatro palabras "servir al país con dedicación y buscar la excelencia" son la encarnación del espíritu innovador de Haier. \ x0d \ x0d \Haier Group posee ahora más de 1.700 patentes y es la empresa con el mayor número de solicitudes de patentes en China. Desde 65438 hasta 0998, Haier desarrolló una media de un nuevo producto cada día laborable, solicitó dos patentes cada día, completó 262 nuevos productos y nuevas tecnologías a lo largo del año y comercializó 236 resultados, con una tasa de comercialización del 90%, y sus resultados científicos y aportes tecnológicos La tasa alcanzó el 63%. \ x0d \ x0d \Haier Group se ha desarrollado hasta el día de hoy y somos profundamente conscientes de que la innovación tecnológica es la base para el desarrollo rápido, estable y sostenible de la empresa, y también es la piedra angular de la internacionalización de Haier. La estrategia de marca es portadora del espíritu innovador de Haier, y el proceso de implementación de la estrategia de marca de Haier es el proceso de innovación tecnológica. \x0d\\x0d\ (1) Construir la famosa marca de refrigeradores Haier\ x0d \ En el proceso, se ha fortalecido la conciencia de calidad y la calidad del producto de todos los empleados. \x0d\x0d\1. Adherirse a un alto punto de partida en tecnología y calidad. La Fábrica General de Refrigeradores de Qingdao se estableció en 1984 y es uno de los últimos fabricantes de refrigeradores designados por el Ministerio de Industria Ligera. En ese momento, había más de 100 marcas de refrigeradores domésticos en el mercado y la competencia era feroz, pero no había refrigeradores de "marca". Por lo tanto, cuando Haier comenzó a producir refrigeradores, presentó el lema de "estrategia de marca famosa". El núcleo de la "estrategia de marca famosa" es la alta calidad de los productos. \ x0d \ x0d \ En 1985, Haier introdujo tecnología avanzada de Alemania y produjo la primera generación de refrigeradores de cuatro estrellas en China e incluso en Asia. Fue un paso adelante y formó las ventajas de una calidad confiable y tecnología avanzada en el mercado interno. Pronto Haier se ganó la confianza de los consumidores con alta tecnología y productos de alta calidad. \x0d\\x0d\2. Fortalecer la conciencia de calidad y la gestión de la calidad del producto de todos los empleados. Para construir un frigorífico de marca, hay que empezar por la calidad. Haier cree que las personas son el factor más importante de la calidad. Los productos de primera clase son fabricados por personas de primera. La calidad es esencialmente un reflejo de la calidad general de los empleados. Para comprender la calidad, primero debemos comenzar con las personas. \x0d\\x0d\En 1985, el presidente del grupo, Zhang Ruimin, tomó la decisión decisiva de destruir 76 refrigeradores con ciertos problemas de calidad por parte de las personas responsables. Este incidente causó una gran conmoción entre los empleados y desde entonces su conciencia sobre la calidad ha mejorado cualitativamente. \x0d\\x0d\3. Adherirse al progreso tecnológico continuo. Haier concede gran importancia al desarrollo tecnológico en el proceso de desarrollo, se niega constantemente, acelera el ritmo de actualización y siempre mantiene el desarrollo y la innovación en tecnología y calidad, asegurando su posición de liderazgo en el mercado. Hemos alcanzado el máximo nivel internacional en la investigación y desarrollo de frigoríficos ahorradores de energía sin flúor. Nuestros logros han representado a China y Asia en muchos intercambios académicos internacionales, como el Día de la Tierra en los Estados Unidos, el Simposio Internacional sobre la Sustitución de Freones y Halones en Viena y el Simposio Internacional sobre Logros sin Fluoruro en Nueva Delhi, India, etc. , causando sensación en el mundo y siendo elogiado por las organizaciones de protección ambiental del mundo "Cuanto más Haier tenga el mundo, más seguridad tendrá la tierra". \x0d\\x0d\(2) De una única marca de refrigeradores a una marca diversificada de Haier\ x0d \ x0d \ En 1992, la economía de China entró en un nuevo período de desarrollo. Haier aprovechó la oportunidad y se fusionó con 18 empresas, incluidas Qingdao Refrigerador Factory, Qingdao Air Conditioning Factory, Qingdao Hongxing Electrical Appliance Co., Ltd., invirtió en la construcción de Haier Park y comenzó su segunda empresa comercial. \x0d\\x0d\ Haier desarrolla marcas famosas basadas en el mercado, consolida marcas famosas mediante el fortalecimiento de la gestión, extiende marcas famosas a través de flotas conjuntas y establece el estatus de marca de Haier a través de la innovación tecnológica continua en el proceso de emprendimiento secundario y desarrollo diversificado. \x0d\x0d\1. Desarrollar marcas famosas basadas en el mercado. Basándose en las reglas del mercado y enfrentando la contradicción entre calidad y cantidad, Haier siempre garantiza primero la calidad y la gestión del producto, y luego expande la producción y la escala, ganando con calidad y marcas famosas. \ x0d \ x0d \ El desarrollo de nuevos productos se basa en la demanda del mercado. Los nuevos productos se gestionan de acuerdo con los requisitos de los productos de marcas famosas desde el diseño, la producción de prueba hasta la producción, garantizando así que cada generación de nuevos productos pueda convertirse en una nueva arma para ocupar. el mercado. Cada vez que sale un nuevo producto, buscamos constantemente sus deficiencias, entendemos las necesidades del mercado y la psicología del usuario, y luego diseñamos nuevos productos y abrimos nuevas áreas de demanda de los consumidores. \ x0d \ x0d \Haier siempre se adhiere al concepto de "el cliente primero". Haier cree que las marcas famosas deben ser reconocidas por los usuarios y el mercado y deben crearse y mantenerse mediante servicios excelentes. Por lo tanto, Haier considera el servicio posventa como un vínculo importante y un área principal en la creación, promoción, mantenimiento y desarrollo de marcas famosas. En junio de 1996, Haier Group ganó el "Premio Diamante de Cinco Estrellas" de la Sociedad Estadounidense para la Ciencia de los Servicios de Calidad, convirtiéndose en la primera empresa de la industria asiática de electrodomésticos en ganar este honor.