Crónicas de Hunan China Tobacco Industrial Co., Ltd.
La marca número uno "Baisha" ha ocupado el primer lugar en China y el quinto en el mundo durante cuatro años consecutivos.
En 2005, la fábrica de cigarrillos Changsha logró ingresos por ventas de 13,185 millones de yuanes; el volumen de ventas de la marca "Baisha" superó los 6,543,5 millones de cajas. Esta fue también la primera vez que la marca "Baisha" ganó el campeonato nacional. campeonato de venta de cigarrillos por cuatro años consecutivos. En la actualidad, la marca se ha convertido en la quinta marca de cigarrillos más grande del mundo. Baisha ha ganado el campeonato de ventas cuatro veces seguidas, lo que demuestra plenamente la creciente base de consumidores de la marca Baisha y la influencia cada vez más madura del Grupo Baisha.
NO 2 Baisha ha jugado una hermosa carta de "armonía": se ha lanzado con éxito una serie de nuevos productos de alta gama.
En agosto de 2005, como marca hermana de "Black Harmony", el nuevo producto "He Zi" ingresó al mercado, consolidando el estatus principal de los productos de la marca Hehe y logrando la mejora del valor del producto. El 19 de diciembre, se estrenó silenciosamente la obra maestra de 30 años de Baisha, "Armonía con el mundo". Es el cigarrillo de regalo más caro de China, pero ha creado un raro milagro de ventas: este producto de alta gama con materiales seleccionados hechos a mano, líneas de producción especiales y empaques exquisitos cuenta con el respaldo técnico de Microsoft. Tiene una recompensa global de 6,5438 millones. yuanes para descifrar la tecnología "Diez ojos anti-falsificación" llega al gabinete todos los días. "Best Harmony", que se lanzó posteriormente, reunió las tres tecnologías patentadas líderes de la industria de "sabores y fragancias, y tecnología en barras bucales" y también fue buscada por los consumidores.
El número uno del mundo se une al número uno de China: Baisha coopera con Microsoft y Philip Morris
65438 de junio, 1 de febrero de 2005, Baisha coopera con la empresa de software más grande del mundo, Microsoft y Philip Morris En cooperación con Shimu Company, una empresa de tecnología de identificación de vanguardia, se utilizó por primera vez en el mundo una tecnología avanzada de codificación de autenticación de productos. El 21 de febrero de 65438 del mismo año, con el apoyo de la Oficina Nacional, Baisha ocupó el primer lugar en el mundo.
En cuarto lugar, se puso en producción la primera fase del proyecto de transformación técnica “Décimo Plan Quinquenal” y se implementaron tecnologías innovadoras.
En mayo de 2005, se construyó una ciudad tabacalera verde que integró tecnología de clase mundial y la primera tecnología innovadora de cigarrillos chinos en China, cubriendo un área de 230 acres. Se necesitaron más de dos años para construir una nueva. taller conjunto El taller de seda fue declarado terminado. El 5 de agosto se puso oficialmente en producción la línea de producción de seda y se inició la operación de prueba del proceso innovador. En 2006, los procesos antiguos y nuevos se cambiaron con éxito y la capacidad de producción de seda de Changyan se amplió a 6.543.850 cajas.
Modelo 5 de Baisha: Lograr una reorganización conjunta interprovincial con apoyo de marca
El 9 de junio de 2005, Baisha Group y Hebei China Tobacco Industry Corporation poseían cada uno el 50% de las acciones de Hebei. Baisha Tobacco Co., Ltd. cotizó y la primera exploración de reorganización estratégica de China Tobacco a través de la cooperación de marcas famosas se hizo realidad. Hunan y Hubei Qing han establecido un modelo y una plataforma para explorar las empresas tabacaleras con el fin de establecer una estructura de gobernanza de personas jurídicas e implementar la estrategia de desarrollo de "gran mercado, gran empresa, gran marca". Se denominó el "modelo Baisha" de reorganización conjunta de la industria. industria por el Director Jiang Chengkang de la Oficina Nacional.
NO 6 nueva protección del medio ambiente y frugalidad, "exprimiendo" 150 millones.
A la edad de 30 años, Baisha no escuchó el ajetreo y el bullicio de las grandes celebraciones, sino que puso su mirada en su mañana y lanzó un "nuevo movimiento de protección y frugalidad ambiental", buscando aprovecharlo. recursos razonables para hablar por sí mismo, obtener beneficios al menor costo. La nueva protección ambiental y la frugalidad ahorran costos tangibles, pero lo más importante es que demuestran que Baisha ha elegido consciente y espontáneamente la transformación civilizada del modo de crecimiento. También reserva energía potencial para futuras competencias y concursos de costos en el mercado del tabaco chino. La nueva frugalidad ambiental comenzó en abril de 2005, pero no ha terminado y no pasará a la historia.
NO 7 hace que la empresa sea más saludable, la marca más joven y la organización del Partido Baisha más dinámica: Baisha lleva a cabo actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del partido.
Con motivo del 30º aniversario de la marca Baisha, las actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del partido llegan con la ola de Baisha de "conocernos a nosotros mismos y trascendernos a nosotros mismos". Desde julio de 2014 hasta el 16 de junio de 438, que duró más de cuatro meses, las actividades educativas de Baisha para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido pasaron por tres etapas: movilización de estudios, análisis y evaluación, y rectificación y mejora.
Al mismo tiempo, combinando los valores de "mantener los intereses nacionales y los intereses de los consumidores" y los requisitos de la Administración Estatal de "fortalecer la gestión y supervisión internas", Baisha combina actividades educativas con la mejora de la calidad de los miembros del partido, la Se combinan la actualización de los conceptos de los empleados, las tareas clave actuales, la promoción de reformas y los objetivos de desarrollo de la empresa. Las "Cinco Combinaciones" integran estrechamente las actividades de educación avanzada con el desarrollo de la industria y las empresas, las implementan en la práctica y logran resultados prácticos.
Cultura Baisha: El poder blando implica trabajo duro
En 2005, la Cultura Baisha no dio una respuesta vigorosa en el lugar, sino que se mantuvo en silencio. La esencia de las 14 palabras "grúa como forma, armonía como espíritu, manejo simple y forma de volar" aumenta el espesor y el encanto de la arena blanca con un enfoque decidido. Ha ganado reconocimiento social por su buena imagen corporativa, crecimiento predecible y estabilidad, y su cultura es conocida como el "poder blando de Baisha".
NO 9 Comercialización: Cambio Organizacional - La transformación integral guiada por la mercantilización ha comenzado.
Desde enero de 2005, cuando 400 representantes votaron a favor de la mercantilización de la logística en el Congreso de los Trabajadores, ha comenzado la transformación integral de Baisha orientada al mercado. En septiembre, con el cambio oficial a la socialización de la logística, el equipo de logística de casi mil personas comenzó a adaptarse a su nuevo rol: de departamento funcional en Baisha a proveedor de servicios para la empresa. 165438 de junio En octubre, en respuesta a la situación actual de "dos pieles" en la cultura y la gestión, promovimos integralmente la transformación y superación de los cuadros políticos: 165438 de junio El 17 de octubre, un centro cultural que integra educación y formación, investigación cultural, producción y se estableció marketing. Posteriormente, el departamento de gestión simplificó las 12 sucursales del partido en toda la fábrica en "tres sucursales generales y una sucursal". 12 El 19 de junio se puso oficialmente en funcionamiento el modelo de organización productiva "3 2" del centro fabril: el centro fabril implementó tres turnos en los talleres de dobladillos y molduras, y dos turnos en el taller de confección de seda.
NO 10 Baisha 30 años: Siempre con un corazón agradecido
5438 de junio de 2005 El 10 de octubre, el campeón olímpico Liu Xiang fundó la "Fundación de Caridad Feitian" de Baisha. tomó la iniciativa de donar 500.000 yuanes a la Sociedad Provincial de la Cruz Roja de Hunan para mostrar su amor por las víctimas del tsunami en el Sudeste Asiático. Esta fue la primera donación desde el establecimiento de la fundación. Desde su creación, la Fundación Benéfica Baisha Feixiang se ha comprometido con actividades de bienestar público como la protección del medio ambiente, la ciencia y la educación, y la asistencia social a grupos desfavorecidos. Ha donado dinero sucesivamente para construir la "Reserva Natural Nacional de Zhalong" que se incendió, donó dinero para construir 4 escuelas primarias Hope con nombres de consumidores y continúa promoviendo la "Acción de Educación de Integridad de Baisha". "Basado en la sociedad y retribuyendo a la sociedad", Baisha, con un corazón agradecido, trabaja con todos los sectores de la sociedad para promover el desarrollo de empresas de bienestar social.