Cultura corporativa de Henan Yinxin Investment Guarantee Co., Ltd.
La Garantía Yinxin se desarrollará armoniosamente con los grupos de interés relevantes de la empresa con una visión a largo plazo, una actitud honesta y responsable y el concepto de crecimiento común, y buscará el respeto de los clientes, empleados, socios y la sociedad. Siguiendo el concepto de "el cliente primero", comenzamos creando valor para el cliente y valor social, mejorando así nuestro propio valor y promoviendo la armonía social y la civilización.
Valores: Integridad, responsabilidad, cooperación e innovación.
Integridad: Sea justo, honesto y digno de confianza; respete a los demás, las leyes objetivas y los sistemas de la empresa, para que pueda amarse a sí mismo y ser fuerte.
Responsabilidad: perseguir continuamente un estilo de trabajo profesional y fortalecer continuamente las cualidades laborales profesionales; tener un fuerte sentido de responsabilidad, una capacidad sobresaliente para asumir responsabilidades y el coraje para asumir responsabilidades.
Cooperación: prestar atención a los intereses generales, tener la mente abierta y darse cuenta de que sólo la excelencia del equipo puede lograr la excelencia individual.
Innovación: Buscando siempre mejores soluciones y mejores resultados en cuanto a métodos, métodos y contenidos.
Espíritu emprendedor: Unidad y progreso, búsqueda de la excelencia.
Unidos y emprendedores: espíritu de equipo, previsión, no sólo hacer algo, sino también perseverar y perseverar, ninguna dificultad ni contratiempo podrá detener nuestra voluntad indomable.
Buscar la excelencia: ganar continuamente en la competencia del mercado, superarse a sí mismo en la reflexión, trascender la mediocridad en el aprendizaje y progresar continuamente y experimentar la alegría de la lucha en la búsqueda y la alegría del éxito después de alcanzar la meta;
Filosofía empresarial: Todo se basa en el valor para el usuario, y la primera misión es reducir los riesgos de garantía.
Todo se basa en el valor para el cliente: adherirse al concepto de "el cliente primero", crear valor para los clientes, salvaguardar los intereses legítimos de los clientes es la primera prioridad de la gestión, siendo sensible a las necesidades de los usuarios y proporcionando; niveles de servicio que superen adecuadamente las expectativas de los clientes; centrarse en cultivar la satisfacción y la lealtad del usuario y mejorar continuamente el nivel de servicio de comunicación con los usuarios.
La primera misión es reducir los riesgos de garantía: de acuerdo con diversas políticas y regulaciones nacionales, formular procedimientos operativos prácticos para evitar riesgos, implementar estrictamente diversos procedimientos comerciales, tener en cuenta el desarrollo de nuevos negocios y la adquisición de ganancias, y Mantener la competitividad y la vitalidad del crecimiento de la empresa.
Filosofía de gestión: preocuparse por el crecimiento de los empleados, fortalecer la ejecución, equilibrar los incentivos y las limitaciones y buscar la eficiencia y la armonía.
Preocuparse por el crecimiento de los empleados: prestar atención a los intereses y la experiencia de los empleados, mejorar los planes de formación de los empleados, diseñar trayectorias profesionales y promover el desarrollo profesional personal de los empleados; dar importancia a la gestión corporativa, con relaciones interpersonales sanas y sencillas; Ambiente de trabajo serio, animado y divertido. Los métodos de comunicación transparentes promueven la mejora continua de la satisfacción de los empleados; estimulan el potencial de los empleados, buscan el crecimiento mutuo de las personas y de la empresa y están dispuestos a aportar sabiduría y diligencia al equipo.
Fortalecer la ejecución: Fortalecer la ejecución es uno de los principios básicos de la gestión de Yinxin; la buena ejecución depende del amor de cada banquero por la empresa y de su sentido de responsabilidad por su trabajo.
Incentivos y limitaciones equilibrados: basado en la contribución del trabajo y el valor de los logros, y bajo el principio de "más trabajo, más ganancias", se forma un mecanismo de incentivos diferenciados para estimular eficazmente la iniciativa subjetiva y la creatividad de los empleados; sobre la base de la comprensión y el reconocimiento, se forma un mecanismo de contención interna eficaz con el tema del fortalecimiento del sistema, que enfatiza la combinación de la gestión humanizada y el fortalecimiento de la ejecución para mantener el equilibrio y lograr una gestión interna científica;
Buscar la eficiencia y la armonía: debido a la expansión de la escala de la empresa, es necesario formar un mecanismo de gestión estandarizado y eficiente de acuerdo con la etapa de desarrollo de la empresa y los cambios comerciales, mantener una alta eficiencia operativa y formar una ambiente interno armonioso y ordenado.