La fuerza económica de los mojones

En 2012, Jieshi Town logró un PIB regional de 2.599 millones de yuanes, un aumento interanual del 17,3%; unas ventas minoristas totales de bienes de consumo de 2.115 millones de yuanes, año tras año; aumento del 737,2%; ingresos del presupuesto local de 16.592 millones de yuanes, un aumento interanual de 16.592 millones de yuanes. Un aumento del 31,7% la inversión total en activos fijos de toda la sociedad fue de 5.603 millones de yuanes; -aumento interanual del 49,8%; las ventas totales al por mayor y al por menor de bienes fueron de 4.925 millones de yuanes, un aumento interanual del 1125,2%; el valor total de la producción industrial fue de 4.483 millones de yuanes, un aumento interanual del 21,5%; % por encima del tamaño designado Los principales ingresos comerciales de las empresas industriales fueron de 4.186 millones de yuanes, un aumento interanual del 20,6%; la industria de la construcción local alcanzó 1.400 millones de yuanes, un aumento interanual del 197,1%; el índice de eficiencia alcanzó 371,5, un aumento interanual del 26,7%; el ingreso neto per cápita de los agricultores fue de 10.786 yuanes, un aumento interanual del 17,1%. El desarrollo económico de la ciudad ha logrado buenos resultados en la clasificación general del Grupo de Evaluación de la Ciudad Nueva de Jiangnan (6 calles y 1 ciudad en la ciudad principal. La tasa de crecimiento de los principales indicadores económicos ha alcanzado "5 primeros", "3 segundos"). y "2 tercero".

Se han promovido sin problemas tres proyectos importantes En 2012, Jieshi Town se centró de cerca en el objetivo de construcción de "cuatro ciudades": "una ciudad abierta con núcleos industriales, una ciudad central industrial y habitable, una ciudad de demostración. "Para la coordinación urbana y rural, y una ciudad modelo armoniosa y civilizada". , basándose en los tres principales proyectos del Parque Industrial Digital de Chongqing, la Base Logística de la Carretera de Chongqing y el Mundo de Flores y Árboles de Chongqing, la economía y la sociedad se han desarrollado rápidamente. El Parque Industrial Digital de Chongqing está posicionado para construir "el área central de la Ciudad Nueva de Jiangnan, el principal campo de batalla de las industrias emergentes estratégicas y el área de exhibición de apertura al mundo exterior". Ha aclarado la planificación del parque industrial de 5,48 kilómetros cuadrados. Se completó la primera fase de aproximadamente 3,4 kilómetros cuadrados de terreno plano y diseño de red de carreteras; se completó la primera fase de 230.000 metros cuadrados de edificios de fábrica estándar; se invirtieron 110 millones de yuanes para completar la primera fase de la planta de tratamiento de aguas residuales. 20.000 toneladas de tratamiento de aguas residuales por día) y red de tuberías; completó la construcción de tres líneas de salida de la subestación de 110 kV del Grupo Jieshi para resolver el problema de escasez de energía a largo plazo en las áreas de Jieshi, Lujiao y Nanpeng; Se han invertido millones de yuanes para construir un gasoducto de gas natural de Zoumayang a Jieshi de 23 kilómetros de longitud para proporcionar garantía de gas a las empresas allí establecidas. Hitachi Chemical, una de las 500 empresas más importantes del mundo, Heng'an Paper, una de las 100 empresas más importantes de China, y Beijing Huozhike se completaron y pusieron en funcionamiento empresas reconocidas como Nide Environmental Equipment Park, Haoli Plastics y COSCO Precision Mould. , Zhongheng Intelligent Electrical Appliances, Hong Kong Liyuan y Depu Electrical Appliances El proceso de construcción empresarial se está acelerando. El Proyecto de Apoyo a la Impresión Fuyu de Singapur, Nanjing Hongcheng y otros proyectos han comenzado la renovación, y el Nuevo Parque Industrial Urbano Jiangnan Shuguang y el Parque Empresarial Ninghui han comenzado. construcción.

La Base Logística de Carreteras de Chongqing se ha incluido en el sistema logístico "Tres Bases y Cuatro Puertos" de Chongqing y la plataforma estratégica nacional de construcción de carreteras logísticas. Es el motor de desarrollo de la industria logística en nuestra región. Desde el inicio de la construcción en 2010, se han preparado 30 kilómetros cuadrados de planificación urbana, se han aprobado 4 kilómetros cuadrados de regulaciones reglamentarias detalladas, se han adquirido y demolido 5.616 acres de terreno y se han completado 270.000 metros cuadrados de edificios industriales estándar. . Entre ellos, se han completado más de 4.500 acres de adquisición y demolición de terrenos dentro de la ciudad de Jieshi, se ha completado y abierto al tráfico la sección sur de la avenida Dongcheng, se ha completado y se ha abierto al tráfico la construcción del mercado de acero Xilian Gongji, la empresa de logística más grande del suroeste de China. comenzó y empresas clave como Zongshen Chegu, Xiexin Group, Chuanhua Group y Tobacco Group se han establecido en la base logística de Chongqing.

Chongqing Flower and Tree World está ubicado en la orilla del río Huaxi, con una superficie planificada de 5.000 acres. Adoptó un modelo "dirigido por el gobierno y operado por el mercado" a finales de 2012. , el área construida del proyecto alcanzó 631,2 acres, incluidos 170 acres en el Área A y 200 acres en el Área B. El área C es de 261,2 acres. Hay 70 tiendas de exhibición en el Área A, con un área verde paisajística de 110 acres y 2 plazas de ocio en el Área B, hay 25 tiendas de exhibición con 119 hogares, un área verde paisajística de 120 acres; base plana de 150 acres; en el Área C, el proyecto ecológico cubre un área de 261,2 acres. Se han presentado más de 500 comerciantes de Taiwán y otras partes del país, se han presentado 175 clientes VIP, se han cultivado más de 200 microempresas y se han mejorado continuamente los estándares de construcción de los lugares escénicos de nivel 4A.

El ritmo de la construcción urbana se ha acelerado: se han construido 200.000 metros cuadrados de edificios residenciales de alto nivel representados por el "Condado Verde de Nanxi" y se han construido con éxito 860.000 metros cuadrados de viviendas públicas de alquiler. Se han completado las fachadas de las antiguas estaciones y las antiguas vías de las estaciones en pueblos y ciudades. Después de la ampliación y reconstrucción, se completó y abrió al tráfico la sección sur de la avenida Dongcheng. Iniciar la construcción del complejo de la ciudad de Qinhe, el nuevo centro de riqueza Houhuang y la plaza comercial y municipal de Nanhuan, que integran residencia, entretenimiento, ocio y consumo, y lanzar instalaciones convenientes como terminales de autobuses, lugares funerarios civilizados y estacionamientos públicos. planificación y diseño. Se ha completado la construcción de estaciones de bomberos de mojón y se han mejorado continuamente infraestructuras como agua, electricidad, gas y carreteras. Construir varias estaciones de transferencia de basura, pozos de basura y tanques de tratamiento de aguas residuales, instalar lámparas de bajo consumo, contenedores de basura, equipar camiones de basura y construir sistemas de eliminación de basura.

La limpieza, el lavado y la reducción de polvo en todo clima se llevan a cabo en las arterias principales y secundarias de la ciudad, calles secundarias y callejones, edificios residenciales, empresas e instituciones, centros comerciales, esquinas ciegas y zonas periféricas urbano-rurales. Adherirse a la mejora integral de la apariencia de la ciudad, desmantelar las estructuras ilegales, prohibir las empresas que ocupan las carreteras, regular la publicidad exterior y los letreros de las tiendas en los dinteles, controlar la contaminación por humo de carbón y petróleo, y regular los quioscos de periódicos, los quioscos de amor, los puestos de los mercados nocturnos, los puestos de lustrado de zapatos y lavaderos de autos, estaciones de recolección de residuos, puntos comerciales de cemento, unidades exteriores de aire acondicionado y control de estacionamiento aleatorio, colgado aleatorio, tallado aleatorio y "psoriasis". Las principales vías de la ciudad fueron "renovadas del blanco al negro", el alumbrado público se mantuvo al 100%, se limpiaron fosas sépticas, se renovaron 9 baños públicos, se repararon 300 metros cuadrados de losas de aceras y tapas de alcantarillas, se repararon 90 contenedores de frutas Se instalaron 9 baños públicos y se limpiaron y repararon tres fosas sépticas y se limpiaron más de 40 alcantarillas obstruidas. La apariencia de la ciudad y el saneamiento ambiental se encuentran cada mes entre los tres primeros en la misma categoría en el distrito. La construcción de nuevas ciudades adecuadas para vivir y trabajar avanza constantemente.

La construcción de nuevas áreas rurales ha logrado resultados sobresalientes y se han creado activamente las marcas agrícolas "Begonia Vine Vegetal" y "Golden Goose Radish". Se preparó un plan de construcción de caminos rurales. Se construyeron 11,5 kilómetros de caminos rurales duros (engrasados), se mantuvieron en buen estado 97,38 kilómetros de caminos a nivel de aldea, se construyeron 8 kilómetros de nuevas aceras, se renovaron más de 180 casas rurales en ruinas y se renovaron 50. Se promovieron las máquinas de mini labranza. Las autopistas y la banda ancha han quedado “conectadas con la sociedad y la sociedad”, y el agua, la electricidad, el gas, las comunicaciones y los circuitos cerrados han quedado básicamente “conectados a todos los hogares”. Se invirtieron aproximadamente 1,45 millones de yuanes para instalar y mejorar el agua potable para algunas cooperativas de agricultores en las aldeas de Guihua, Wuxin, Haitang y Jin'e que tenían dificultades de agua potable. Esto resolvió efectivamente las dificultades de agua potable para más de 900 hogares y más de 3.000 personas. personas en áreas rurales y completó 10 proyectos a lo largo de la autopista de la aldea de Wuxin. Construcción de pozos de desechos sanitarios. Se invirtieron 180.000 yuanes en la mejora de tres estanques de montaña y canales del embalse del arroyo Qingshui en la aldea de Jin'e: Shizhucao, Shangchayuan y Shangzhuanfang, añadiendo 10.000 metros cúbicos de almacenamiento de agua y mejorando el riego agrícola de 510 acres. Con una inversión de 270.000 yuanes, completamos el diseño y la instalación del proyecto de agua potable contaminada químicamente en la segunda carretera de circunvalación en la aldea de Jin'e, solucionando las dificultades de agua potable de más de 150 hogares y 500 personas en cinco cooperativas contaminadas. Se ha completado el levantamiento y mapeo del área de recuperación de viviendas rurales de 11,99 acres. Ahora, las oficinas de recuperación municipales y distritales han aprobado a 10 agricultores que han entregado sus tierras y se han incluido en la base de datos, con un área recuperada de 7,2. acres.

Los medios de vida de la gente se han mejorado significativamente. En 2012, se crearon 1.875 nuevos puestos de trabajo, los ingresos laborales totales alcanzaron los 95,74 millones de yuanes y se organizó capacitación previa al empleo para 848 personas. El número de residentes urbanos y rurales que participan en seguros médicos y seguros de pensiones es de 37.000 y 18.000 respectivamente, logrando básicamente una cobertura total. Incrementar la construcción de jardines de infancia para niños abandonados y lograr una cobertura total de la atención a los ancianos con nidos vacíos, a los niños abandonados y a los niños de poblaciones migrantes. Distribuyó 2,25 millones de yuanes en subsidios de subsistencia urbana y rural, 3,154 millones de yuanes en ayuda en casos de desastre y pensiones especiales, 4,907 millones de yuanes en fondos de subsidio directo relacionados con la agricultura y 7,092 millones de yuanes en subsidios para electrodomésticos (automóviles y motocicletas) destinados al campo. . El primer "Fondo de Ayuda Paja" del país recaudó casi 800.000 yuanes, proporcionando ayuda oportuna a más de 7.000 personas. Implementamos exámenes físicos gratuitos para los ancianos y aquellos que reciben subsidios mínimos de subsistencia, realizamos cirugías gratuitas a 34 pacientes con cataratas y visitamos a más de 2.100 miembros del Partido necesitados. Ayudó a 2 hogares necesitados a reconstruir sus casas, renovó 5 casas en ruinas para hogares con discapacidad, renovó 4 estanques de montaña, renovó 8 puentes peatonales, solicitó certificados de derechos de propiedad para 132 hogares, compró 26 televisores para hogares sin televisión e instaló 1239 televisores. de equipos satelitales de forma gratuita para los agricultores, proporcionando 13 artículos de asistencia jurídica.

Las inspecciones regulares de tierras han logrado resultados prácticos. Para garantizar la aceptación de las inspecciones de tierras de rutina, debemos desempeñar eficazmente las responsabilidades de gestión de tierras del gobierno, proteger resueltamente los recursos de tierras, frenar y tomar medidas enérgicas contra la ocupación ilegal de tierras y gestionar. y utilizarlos de acuerdo con las leyes y reglamentos. Buena tierra. Centrándose en problemas como el suministro irregular de tierras, la falta de aprobación de tierras, la aplicación inadecuada de las leyes territoriales y la mala implementación de la planificación y la gestión que se reflejaban en las inspecciones de tierras de rutina, Jieshi Town primero buscó activamente orientación y ayuda de departamentos de nivel superior e implementó concienzudamente rectificaciones; el segundo es clasificar cuidadosamente los acuerdos relevantes que entran en conflicto con las leyes, regulaciones y políticas vigentes de gestión de la tierra, y presentar opiniones y sugerencias sobre modificación, mejora y terminación del desempeño, si se cumplen las condiciones de uso de la tierra. los procedimientos de aprobación de uso se mejorarán de conformidad con la ley; el tercero es tratar aquellos que no cumplan con el plan de uso de la tierra serán recultivados y devueltos a la organización económica colectiva. ***Se completó la remediación de 22 terrenos utilizados ilegalmente, se demolieron 11.000 metros cuadrados de fábricas empresariales utilizadas ilegalmente y se implementó la restauración de 21 acres del vertedero de basura original de Shilao. El terreno fue inspeccionado periódicamente y rectificado de manera efectiva y pasó la inspección y. aceptación.

La “Librería Beizhuang” de Xinyu Village recibió elogios ministeriales), 108 CD que cubren diversos campos.

Para activar la vida cultural a nivel de base, satisfacer las necesidades culturales de las masas, proteger los derechos e intereses culturales básicos de los agricultores y contribuir a la construcción de un nuevo campo socialista, a través de los esfuerzos colectivos de los cuadros de ciudades y aldeas, la La librería rural de la aldea tiene métodos de gestión innovadores, cambia el préstamo pasivo de libros por parte de otros a la entrega proactiva de libros puerta a puerta, innova ideas y métodos y crea un mecanismo de trabajo "seis uno" (es decir, un equipo para trabajar juntos). para servir; un libro para registrar las necesidades de libros de la gente; un punto de préstamo para facilitar que las personas tomen prestados y lean libros; una línea directa para entregar (una canasta en la parte posterior contiene el deseo de la gente de leer; un viaje, el servicio está cerca de vidas de las personas) y modelo de servicio, utilizando la canasta en la parte posterior para entregar libros a los agricultores, ampliando la cobertura de las granjas, ampliando las funciones de las granjas y acercando a los cuadros y las masas. La relación resuelve efectivamente el problema de los agricultores que tienen dificultades para leer y leer periódicos. Los aldeanos la llaman cariñosamente "una librería agrícola que se lleva en los hombros, se entrega en la puerta y calienta el corazón". Ha obtenido la aprobación del Departamento Central de Propaganda, el Ministerio de Cultura y el Ministerio de Cultura. Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, elogiada por la Administración General de Información, y fue nombrada "Unidad Nacional Avanzada para la Reforma Cultural de la Constitución" y "Librería de Granja de Demostración Nacional 2012".

Desde 2007, la ciudad de Jieshi se ha establecido con éxito como una ciudad estilo jardín. Con el objetivo de desarrollo de "crear una nueva zona urbana habitable e industrial", se ha invertido un total de 200 millones de yuanes en ella. La construcción de infraestructura de jardines, la renovación especial del entorno ecológico y el desarrollo de la industria ecológica y otros trabajos de creación han promovido el desarrollo coordinado de la construcción ecológica y el desarrollo económico y social. Tres carreteras principales, la avenida Nanhuan, la avenida de entrada al parque económico y la avenida Nancheng. Se han construido para crear paisajes verdes de alta calidad. El área de espacios verdes de las carreteras principales ha alcanzado los 56.400 metros cuadrados y la tasa de cobertura verde supera el 80%. Se han construido un parque comunitario de 12.000 metros cuadrados y un parque invernal de 13.000 metros cuadrados, con un completo paisaje de espacios verdes, paisajes duros e instalaciones de ocio y entretenimiento. Se han construido una gran cantidad de comunidades y unidades con grandes áreas verdes y espacios verdes, incluidas Shuxiangmendi, Anjuyuan, Xianglin Huafu, Nancheng Mingju, Nancheng Shanshui, la comunidad de Lamei, Guangrongyuan, Water Plant, la escuela primaria Jieshi, la escuela secundaria Tianjiabing y la gobierno de la ciudad. El área es de casi 300.000 metros cuadrados. La superficie de cobertura de verde urbano de la localidad alcanzó los 932.800 metros cuadrados, con una tasa de cobertura del 37,29%; la superficie de espacios verdes de la superficie edificada fue de 914.800 metros cuadrados, con una tasa de espacios verdes del 36,57%; El área de espacios verdes de los parques públicos construidos fue de 81.200 metros cuadrados, con un área pública per cápita de ** *El área de espacios verdes alcanza los 6,78 metros cuadrados, creando con éxito una "Ciudad Jardín de Chongqing" y convirtiéndose en la única creada con éxito. Localidad situada en el principal casco urbano de la ciudad.

El trabajo de creación del modelo ha logrado resultados notables al establecer una ciudad modelo de protección ambiental nacional, Jieshi Town cerró más de 40 empresas industriales con contaminación deficiente, cerró más de 60 granjas de cría e implementó el plan. Canal principal de 5 kilómetros del río Huaxi, limpieza y dragado, rectificación de 2,5 kilómetros de cuatro afluentes, incluido el afluente de la escuela primaria Wuxin en la aldea de Wuxin, el río Huaxi, el afluente Yingheqiu en la aldea de Haitang, el afluente de la aldea Xinyu y la aldea Guihua, empresas organizadas para construir. 13 piscinas de tratamiento bioquímico, y ayudó e implementó la construcción de 3 plantas de tratamiento de aguas residuales, construyó una red municipal de tuberías de aguas residuales de aproximadamente 2.000 metros, implementó un proyecto integral de mejora de la aldea y llevó a cabo trabajos de promoción del modelo de protección ambiental de principio a fin. . Durante la inspección de aceptación del prototipo realizada por el Ministerio de Protección Ambiental en 2012, los puntos de aceptación seleccionados, como la planta de tratamiento de aguas residuales de Jieshi y la fábrica de baterías Shangbang, representaron al distrito de Banan al dar la bienvenida a la inspección, y todos pasaron con éxito la inspección de aceptación.

La industria de las canciones infantiles está en auge. Las canciones infantiles Jieshi pertenecientes a "Bayu Nursery Rhymes" tienen una larga historia. Las canciones infantiles transmitidas de sus antepasados ​​tienen una historia de 300 años. Con el fin de proteger y desarrollar el patrimonio cultural intangible de Boundary Stone y prosperar la cultura local, basándose en la "Base de creación de canciones infantiles de Bayu" y la "Ciudad natal de la cultura característica popular (canciones infantiles)", la ciudad de Jieshi comenzó activamente a excavar y desarrollar Con el mecanismo de canciones infantiles a largo plazo "Six Ones", a finales de 2012, las escuelas que participaron en la creación de canciones infantiles cubrieron Shanghai, Tianjin, Jiangsu y otros lugares. Las canciones infantiles han sido publicadas en más de 50 periódicos y medios de comunicación. En todo el país, incluidos "Golden Cradle" y "Chongqing Daily", la Editorial Cultural China ha seleccionado más de 300 canciones infantiles. La Editorial Writers ha publicado más de 200 poemas y más de 100 poemas han ganado el oro. medalla en el concurso de creación de poesía, caligrafía y pintura de escritores chinos "Copa de las Cien Flores" Las primeras "canciones infantiles de planificación familiar" han sido bien recibidas por los departamentos municipales.

El trabajo de construcción del partido se ha convertido en otro punto brillante. Para consolidar la construcción de organizaciones de base rurales, Jieshi Town explora activamente el mecanismo de selección y capacitación de cuadros de reserva a nivel de aldea y se esfuerza por cultivar y crear un grupo. grupo de cuadros de reserva a nivel de aldea con excelente calidad, cantidad suficiente y equipo razonable.

El distrito tomó la iniciativa en la promulgación de las "Medidas de gestión para los cuadros de reserva a nivel de aldea", que establecen altos estándares y requisitos estrictos para la selección y capacitación de los cuadros de reserva a nivel de aldea, y guía y alienta activamente a los veteranos, graduados universitarios y trabajadores de las aldeas. talentos empresariales de la ciudad para participar en la selección de cuadros de reserva a nivel de aldea. A través de procedimientos como el registro voluntario, la revisión de calificaciones, la competencia abierta y la evaluación democrática, se formó un equipo de inspección bajo el liderazgo de cada líder de la aldea y realizó inspecciones. en forma de encuestas, visitas, discusiones representativas, etc., y finalmente, basándose en una amplia escucha de las opiniones de los cuadros de las aldeas y de los miembros del partido, se identificaron siete cuadros de reserva a nivel de aldea y todos fueron asignados para servir como subjefes de aldea en seis aldeas administrativas. A través de una capacitación centralizada regular, apoyándonos en plataformas modernas de educación a distancia para los miembros y cuadros rurales del partido, y alentándolos a participar en la educación académica, enriqueceremos el conocimiento de los cuadros de reserva a nivel de aldea y mejoraremos continuamente su capacidad para tomar la iniciativa en el enriquecimiento. y fortalecer los cuadros de reserva a nivel de aldea para hacer un buen trabajo para las masas. Habilidades prácticas en el trabajo. Al mismo tiempo, se estableció un sistema de tutoría y tutoría “1+1”. Designar a los principales líderes de la aldea como mentores de capacitación para los cuadros de reserva, comunicarse de manera regular e irregular, comprender sus tendencias ideológicas y laborales, determinar la dirección de la capacitación de manera específica y llevar a cabo capacitación individual. El desempeño laboral de los cuadros de reserva a nivel de aldea se inspecciona y evalúa cada año. Los resultados de la evaluación sirven como base para la capacitación, el ajuste y el nombramiento de los cuadros de reserva a nivel de aldea. se les revocan las calificaciones de los cuadros de reserva y permanecen en el nivel de aldea. El número de cuadros de reserva es estable y la calidad ha mejorado.

El trabajo de mantenimiento de la estabilidad ha sido fructífero. Tomando como punto de partida "los asuntos deben resolverse", los líderes de la ciudad manejaron personalmente los casos y los visitaron uno por uno para estudiar cada petición. asunto, formuló planes de resolución y entrevistó a los peticionarios, brindando orientación ideológica cara a cara e interpretación de políticas para los peticionarios, invirtiendo más de 2,17 millones de yuanes, tomando la iniciativa en resolver 16 casos de peticiones atrasadas asignados por la ciudad dentro del tiempo especificado. (incluidos 7 casos asignados por la ciudad y 9 casos asignados por el distrito), y la tasa completada alcanzó el 100% y fue elogiada por el Comité Distrital del Partido y el Departamento de Trabajo de Masas. En 2012, se solucionaron 571 conflictos y disputas de diversos tipos. mediado con éxito, eliminando efectivamente los factores inestables y formando un sistema de evaluación de riesgos para la estabilidad social para eventos importantes, incluida la transferencia secundaria de basura de mojón. Se realizó un informe de evaluación de riesgos para la construcción de la estación y no hubo incidentes grupales que involucraran más. más de 50 personas visitando el distrito, más de 30 personas visitando el mercado, visitas individuales a Beijing o incidentes grupales debido a la falta de implementación del trabajo de evaluación o predicciones inexactas.