¿La marca de qué país es Haier? ¿La marca de qué país es Haier?
Haier Group se fundó en 1984 y es la marca número uno del mundo de grandes electrodomésticos. En la actualidad, ha pasado de ser una empresa tradicional de fabricación de electrodomésticos a una plataforma de incubación de fabricantes para toda la sociedad. En la era de Internet, Haier se compromete a convertirse en una empresa de Internet, derribar el sistema cerrado de las empresas tradicionales, convertirse en un nodo en la interconexión de redes, interconectar diversos recursos y crear una nueva plataforma para que las partes relevantes creen una situación en la que todos ganen y logren valor agregado beneficioso para todos.
Introducción de la marca
Haier Group se estableció en Qingdao en 1984. Desde su creación, Haier se ha adherido a un sistema de innovación centrado en las necesidades de los usuarios para impulsar el desarrollo sostenible y saludable de la empresa. Ha pasado de ser una pequeña fábrica colectiva que era insolvente y al borde de la quiebra a uno de los mayores fabricantes de electrodomésticos del mundo. . En 2014, la facturación global de Haier alcanzó los 200,7 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 11%, logró ganancias de 654,3805 millones de yuanes, un aumento interanual del 39%, y la tasa de crecimiento de las ganancias fue tres veces mayor; de ingresos; al mismo tiempo, el volumen de transacciones en línea alcanzó 54,8 mil millones de yuanes, un aumento interanual de 2391.
Los datos de ventas minoristas globales de 2016 de grandes marcas de electrodomésticos publicados por Euromonitor, una organización de investigación de mercado autorizada a nivel mundial, muestran que Haier ocupó el primer lugar en el mundo en ventas minoristas de grandes marcas de electrodomésticos en 2016. Esto es la primera vez que Haier ocupa el primer lugar desde 2009. Ocupó el primer lugar en el mundo ocho veces consecutivas. [30] Al mismo tiempo, los refrigeradores, lavadoras, vinotecas y congeladores también siguen ocupando el primer lugar en el mundo en ventas minoristas de marcas, muy por delante del segundo lugar. Haier tiene cinco centros de investigación y desarrollo, 24 bases de fabricación[28], 66 empresas comerciales y 143.330 puntos de venta en todo el mundo, con usuarios en más de 100 países y regiones.
El 24 de marzo de 2012 se celebró en Beijing la "Conferencia Nacional de Innovación en Gestión Empresarial 2012". La "gestión unipersonal basada en entidades autónomas" de Haier se destacó entre los 451 proyectos de gestión nacionales y ganó el primer premio del Premio Nacional a los Logros en Innovación en Gestión Empresarial. El 8 de agosto de 2012, el Sexto Festival de Marcas de China anunció la Lista de Calificación de Marcas de China anual. Haier ganó el "Premio Brand China Maple 2012" y ganó el premio durante seis años consecutivos el 3 de agosto de 2012.
El 10 de diciembre, la revista financiera estadounidense "Forbes" anunció la lista de las "50 principales empresas asiáticas cotizadas" en 2012. China Haier entró en el top 50 y fue preseleccionada durante dos años consecutivos. El 17 de septiembre de 2012, se anunciaron en Londres, Inglaterra, los resultados del estudio sobre el valor de las marcas chinas que duró 18 años. Haier ocupa el primer lugar con un valor de marca de 96,28 mil millones y ha sido la marca más valiosa de China durante 11 años consecutivos.
2012, 165438 En octubre, en el "Foro global de gestión de China y modelo de gestión chino excepcional", patrocinado conjuntamente por la Asociación de Investigación sobre Modernización de la Gestión de China, la Escuela Internacional de Negocios China Europa, la Escuela de Administración Guanghua de la Universidad de Pekín y Escuela de Economía y Gestión de la Universidad de Tsinghua En la ceremonia de premiación, Haier Group ganó el Premio a la Visión Estratégica "Premio Sobresaliente del Modelo de Gestión de China". En diciembre de 2012, Zhang Ruimin recibió el premio IMD Management Thought Leadership de la IMD Business School en Lausana, Suiza.
En marzo de 2008, Haier fue seleccionada por segunda vez como una de las "Diez mejores marcas de clase mundial" por el Financial Times. En junio de 2008, Haier ocupó el puesto 13 entre las "600 empresas más prestigiosas del mundo" de Forbes, convirtiéndose en la empresa china número uno. En julio de 2008, Haier Group ocupó el primer lugar en la lista "Liderazgo integral de empresas de China continental" durante cinco años consecutivos en las "200 principales empresas asiáticas" organizada por el Asia Wall Street Journal. En 2008, Haier fue seleccionada como la "Marca número uno en satisfacción del comprador chino" según el World Brand Value Laboratory, ocupando el cuarto lugar. Haier se ha convertido en una de las marcas de clase mundial y su influencia aumenta rápidamente a medida que se expande el mercado global.
2065438 El 31 de marzo de 2005, Haier anunció su estrategia de modularización de televisores en Beijing y lanzó conjuntamente el televisor de segunda generación Haier Ali con Alibaba. Esta es la primera vez que ambas partes lanzan un televisor modular personalizable. Los usuarios pueden actualizar el software y el hardware del televisor reemplazando módulos.
2016 65438 El 15 de octubre, Haier Group anunció que Haier Group y General Electric de los Estados Unidos firmaron un memorando de entendimiento el mismo día y que las dos partes cooperarán a escala global. Al mismo tiempo, Qingdao Haier Co., Ltd. integrará el negocio de electrodomésticos de GE, y GE recibirá una contraprestación en efectivo de 5.400 millones de dólares de Haier. Según los informes, la integración incluye la participación del 48,4% de GE Home Appliances en la empresa mexicana de electrodomésticos Mabe. Mabe ha mantenido una relación comercial con GE Home Appliances, operando una empresa conjunta durante 28 años. [1]
2065438 El 7 de junio de 2006, Qingdao Haier Co., Ltd. (600690. SH) y General Electric (NYSE: GE), una empresa controlada por Haier Group en un 41%, anunciaron conjuntamente que habían firmado un acuerdo entre Qingdao Haier y General Electric. The Electric Home Appliances Company integró los documentos de entrega de transacciones requeridos, lo que marca que GE Home Appliances se ha convertido oficialmente en miembro de Qingdao Haier. [4]
Fe en el servicio
Al comienzo de su negocio, Haier propuso el concepto de "sinceridad para siempre" y se dio cuenta del compromiso honesto de la empresa con los usuarios con alta calidad y alta calidad. . En 1985, Haier destrozó la conciencia de la calidad con "refrigeradores destrozados". En 1988, el refrigerador Haier ganó la primera medalla de oro en la historia de los refrigeradores chinos. La alta calidad de los productos se ha convertido en la piedra angular del espíritu empresarial de Haier. En la década de 1990, después de ver un informe sobre un usuario de Haier que había perdido un aire acondicionado, Haier lanzó un servicio con estrellas que integraba la entrega y la instalación para satisfacer mejor las necesidades de los usuarios. En el extranjero, Haier ha establecido una marca de electrodomésticos chinos de renombre internacional con productos y servicios diferenciados al comprender con precisión las necesidades de los usuarios locales. En la era de Internet, Haier explora la transformación de una empresa burocrática tradicional a una plataforma empresarial en la que todos ganan. Su propósito es permitir que todos se enfrenten directamente a los usuarios a través de cambios organizativos, de modo que cada fabricante pueda estar "a distancia cero de los usuarios" y crear una marca honesta en la era de Internet. [27]
En la era de Internet, lo que los usuarios se centran no es la “publicidad” sino el “boca a boca”. Para construir una marca honesta, las empresas deben integrarse en un ecosistema con los usuarios. La visión de Haier es subvertir la plataforma de comercio electrónico tradicional en la era posterior al comercio electrónico, crear un modelo de beneficio mutuo basado en la integridad y crear una nueva plataforma con la integridad y la comunidad como unidades básicas. [27]
Vender reputación primero y luego producto: la calidad es la vida útil del producto, la reputación es la base de la empresa, la calificación del producto no es un estándar, la satisfacción del cliente es el objetivo. El marketing no se trata de "vender" sino de "comprar". Se trata de construir la reputación del producto mediante la venta de productos y la "compra" de la lealtad de los usuarios.
Método de barco flotante: siempre que sea mejor que la competencia, también es aceptable "medio levantamiento". Siempre que te mantengas por encima de tus competidores, podrás tomar la iniciativa en el mercado.
Solo pensamiento fuera de temporada, no mercado fuera de temporada: Haier cree que el objetivo comercial de una empresa debe ser estar cerca del mercado, y lo más importante es desarrollar el mercado y crear nuevos mercados, para orientar el consumo y liderar el mercado.
Las leyes inmutables del mercado siempre están cambiando: debemos mejorar constantemente nuestros objetivos de acuerdo con el mercado en constante cambio.
Crear futuro: Crear emociones significa tener pasión por el trabajo; significa satisfacer constantemente las necesidades personalizadas de los usuarios, significa hacer las cosas con corazón, hacer productos con corazón y ser usuarios con corazón; Los empleados de Haier siempre crean impresiones, como afirma un experto de la consultora de renombre internacional Rand Corporation: "En el proceso de internacionalización de Haier, sin duda abriremos un futuro brillante con una imagen de marca que constantemente crea impresiones, es altamente cohesiva y innova constantemente”
El usuario siempre tiene la razón: En 1995, Haier propuso el “servicio estrella” con el objetivo de que el usuario siempre tenga la razón. Es decir, los usuarios son las necesidades básicas de la vida. Mientras puedan seguir brindando a los usuarios los productos y servicios más satisfactorios, los usuarios aportarán los mejores beneficios a la empresa.
Las cuestiones de mercado son el tema de nuestra innovación: la connotación de "crear un mercado" no se limita a competir por una participación en el mercado existente, sino a utilizar las propias ventajas para crear nuevos mercados. Las empresas deben saber rehacer "pan comido" y liderar el mercado creando nuevos mercados y guiando el consumo.
Esté atento al mercado y cree una buena reputación: esté atento a los cambios del mercado, descubra las necesidades de los usuarios incluso antes de que cambien, satisfaga o incluso supere las necesidades de los usuarios lo más rápido posible y cree una buena reputación. reputación.