¿Qué tipo de empresa es Haier?
La naturaleza de la empresa al comienzo de su establecimiento: En primer lugar, Haier Group es una empresa de propiedad colectiva, generalmente una empresa administrada por una ciudad o una aldea. La diferencia entre empresas colectivas y empresas estatales es que los accionistas pertenecen al colectivo de la aldea y no al Estado. Ésta es la forma original de propiedad accionaria del Grupo Haier. Por supuesto, los recursos sociales y el nivel de gestión que sólo las empresas de propiedad colectiva pueden obtener pueden no permitirnos ver a Haier hoy. El principal accionista de la propiedad colectiva de Haier evolucionó gradualmente hasta convertirse en la Segunda Oficina de la Industria Ligera de Qingdao.
La predecesora de Haier, Qingdao Electric Machinery Factory, era una cooperativa de producción artesanal establecida en la década de 1950. Al principio, algunas personas juntaron su dinero para iniciarlo. Posteriormente, el Estado adoptó una política de rescate y utilizó las ganancias de las cooperativas para devolverles las acciones. La empresa pasó a ser de propiedad colectiva. Fundamentalmente, está mal utilizar los beneficios de la empresa para retirar acciones. Debería tratarse de dividendos para los accionistas. Pero por encima de las cooperativas, está la segunda asociación de empresas colectivas más grande, es decir, la asociación de artesanos. Los honorarios de gestión recaudados por la asociación se devuelven a los accionistas. Incluso si se retira, equivale a una recompra.
Históricamente, Haier siempre ha estado afiliada a la Asociación Qingdao Erqing, "desde el útero de la madre". En el informe de cotización de Qingdao Haier de 1993, su capital inicial estaba claramente indicado. Zhang Ruimin vio personalmente la evidencia original de tenencias de accionistas en la década de 1950. Algunas personas aportan dinero, mientras que otras utilizan materiales de producción para estimar los precios, que van desde unos pocos cientos de yuanes hasta decenas de yuanes. Originalmente era una sociedad anónima compuesta por varias personas. Después de que el Estado la redimiera, la empresa pasó a ser de propiedad colectiva y su producto principal fue un polipasto eléctrico doméstico (secador de pelo). Sufrió una pérdida de 6,543,8 millones de yuanes y estuvo al borde de la quiebra. No fue hasta que Zhang Ruimin ingresó y pasó al negocio de refrigeradores que la Asociación Erqing invirtió más de 2 millones de yuanes con sus ganancias acumuladas en este momento y utilizó esta inversión como capital de persona jurídica cuando cotizó.
Definición oficial de la identidad de "Haier" Después de que Qingdao Haier fuera incluido en la lista, el Departamento de Activos Estatales Municipales de Qingdao emitió un certificado al Grupo Haier que indicaba que después de la verificación del capital, los activos de Haier no incluían activos estatales. . Zhang Ruimin dijo: "Haier no existe. Como dijeron algunos medios, solía ser una empresa de propiedad estatal, pero ahora se ha convertido en una empresa colectiva. Esto no existe en absoluto. Estas personas no comprenden la naturaleza de los chinos. En el pasado, las empresas colectivas hicieron todo lo posible para convertirse en empresas de propiedad estatal, pero no, el estado no lo permitirá. Esta es una brecha insuperable”.
¿Cuál es la diferencia? ¿Empresas colectivas y empresas estatales? El gobierno no interfiere en el funcionamiento de las empresas colectivas y no proporciona asistencia financiera. Los fondos necesarios para las operaciones comerciales deben ser preparados por ellos mismos mediante préstamos bancarios. Los beneficios de las empresas estatales se transfieren al Estado, mientras que los beneficios de las empresas colectivas pueden retenerse para un mayor desarrollo y reinversión.
Por supuesto, Haier ha disfrutado de muchos "beneficios de las empresas estatales" durante su proceso de desarrollo, como la fusión de empresas estatales en forma de asignaciones y la obtención de políticas preferenciales para la transformación tecnológica. Es innegable que la “exposición” de Haier a las empresas estatales ha aportado beneficios a su desarrollo. Por ejemplo, de acuerdo con la idea de reunir activos excelentes y recursos superiores para reunirse con operadores destacados, Qingdao transfirió las lavadoras Red Star, los refrigeradores Debei y los aires acondicionados Qingkong a Haier a fines de la década de 1980, estableciendo una empresa más grande. El escenario para Zhang Ruimin ha alcanzado un nuevo nivel.
La relación entre "Haier" y los activos estatales de Qingdao. Haier Group se encuentra entre las 27 empresas municipales supervisadas por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Qingdao. Al parecer, el problema está en SASAC. Una persona relevante de Qingdao SASAC dijo una vez: "Qingdao SASAC acaba de establecerse y todas las empresas (colectivas) de propiedad estatal con activos totales de más de 200 millones de yuanes y activos netos de 50 millones de yuanes se han incluido en el primer lote de listas de supervisión ". De hecho, este soporte se agregó más tarde, Qingdao Después de que la opinión pública cuestionó si se sobrepasó su supervisión, SASAC confirmó una vez más que Haier es solo una empresa colectiva.
El gobierno no es un inversor en Haier en absoluto. La naturaleza de las empresas colectivas también determina que el gobierno no puede asignar los medios de producción, la fuerza laboral, los productos y los fondos de la economía colectiva a voluntad.
Por lo tanto, Haier Group (el énfasis aquí está en todo el Haier Group, no en Qingdao Haier, que cotiza en acciones A) es una empresa por acciones con propiedad colectiva.
La naturaleza económica del Grupo Haier es la de un colectivo secundario bajo el antiguo sistema. Aunque las empresas industriales y comerciales del sistema de alumbrado secundario urbano y las comunas rurales también pertenecen a dos formas de propiedad, el Estado no proporcionó financiación, sino que las convirtió en "dos personas" a través de movimientos políticos.
En términos de estructura de propiedad, las cooperativas artesanales con claros derechos de propiedad se transformaron en "dos empresas de propiedad estatal" y la economía privada fue restringida y, de hecho, abolida. Como resultado, la forma única de propiedad pública se ha desviado de los requisitos del desarrollo de la productividad en múltiples niveles de mi país.
La predecesora de Haier, Qingdao Electric Machinery Factory, era una cooperativa de producción artesanal establecida en la década de 1950. Al principio, algunas personas juntaron su dinero para iniciarlo. Posteriormente, el Estado adoptó una política de rescate y utilizó las ganancias de las cooperativas para devolverles las acciones. La empresa pasó a ser de propiedad colectiva. Fundamentalmente, está mal utilizar los beneficios de la empresa para retirar acciones. Debería tratarse de dividendos para los accionistas. Pero por encima de las cooperativas, está la segunda asociación de empresas colectivas más grande, es decir, la asociación de artesanos. Los honorarios de gestión recaudados por la asociación se devuelven a los accionistas. Incluso si se retira, equivale a una recompra.
Históricamente, Haier siempre ha estado afiliada a la Asociación Qingdao Erqing, "desde el útero de la madre". En el informe de cotización de Qingdao Haier de 1993, su capital inicial estaba claramente indicado. Zhang Ruimin vio personalmente la evidencia original de tenencias de accionistas en la década de 1950. Algunas personas aportan dinero, mientras que otras utilizan materiales de producción para estimar los precios, que van desde unos pocos cientos de yuanes hasta decenas de yuanes. Originalmente era una sociedad anónima compuesta por varias personas. Después de que el Estado la redimiera, la empresa pasó a ser de propiedad colectiva y su producto principal fueron los polipastos eléctricos domésticos (secadores de pelo). Sufrió una pérdida de 6,543,8 millones de yuanes y estuvo al borde de la quiebra. No fue hasta que Zhang Ruimin ingresó y pasó al negocio de refrigeradores que la Asociación Erqing invirtió más de 2 millones de yuanes con sus ganancias acumuladas en este momento y utilizó esta inversión como capital de persona jurídica cuando cotizó.
Cuando Zhang Ruimin fue al frigorífico, invirtió más de 170.000 yuanes, todo lo cual pidió prestado al banco. De hecho, los 2 millones otorgados por la Asociación Erqing no son dinero para proyectos, sino desarrollo de tecnología y cosas por el estilo, y no es un pago único, sino que se distribuye poco a poco. ¿Qué es suficiente para 2 millones? Compré algunos equipos de prueba e hice algunos prototipos, pero no obtuve resultados sustanciales. En ese momento, nadie lo tomó en serio, pero después de que salió a bolsa, Qinger United descubrió que sus acciones se estaban volviendo cada vez más valiosas. No sólo recibiré dividendos de Haier cada año, sino que también puedo hacer una fortuna si la vendo ahora. En junio de 2004 y febrero de 2004, Haier lanzó un nuevo logotipo en la reunión del 20º aniversario, y los directores de la Asociación de la Industria Ligera Secundaria también subieron al escenario como representantes de los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa.
Después de que Qingdao Haier se hiciera pública, el Departamento de Activos Estatales de Qingdao emitió un certificado al Grupo Haier, diciendo que después de la verificación del capital, Haier no tenía activos estatales en sus activos. Zhang Ruimin dijo: "Haier no existe. Como dijeron algunos medios, solía ser una empresa de propiedad estatal, pero ahora se ha convertido en una empresa colectiva. Esto no existe en absoluto. Estas personas no comprenden la naturaleza de los chinos. En el pasado, las empresas colectivas hicieron todo lo posible para convertirse en empresas de propiedad estatal, pero no, el estado no lo permitirá. Esta es una brecha insuperable”.
¿Cuál es la diferencia? ¿Empresas colectivas y empresas estatales? El gobierno no interfiere en el funcionamiento de las empresas colectivas y no proporciona asistencia financiera. Los fondos necesarios para las operaciones comerciales deben ser preparados por ellos mismos mediante préstamos bancarios. Los beneficios de las empresas estatales se transfieren al Estado, mientras que los beneficios de las empresas colectivas pueden retenerse para un mayor desarrollo y reinversión.
Cuando Haier inició su negocio en 1984, los empleados sentían envidia de las empresas estatales. Hay muchas políticas preferenciales para las empresas estatales que Haier no tiene, y muchos empleados dicen que no se nos permite "envejecer" la fábrica fue construida sobre la base de un cementerio nivelado y está muy cerca del crematorio; En ese momento, los empleados trabajaban y no trabajaban. Un empleado miró la gran chimenea del crematorio y dijo: Nuestra fábrica es el octavo taller del crematorio. La implicación es que esta fábrica morirá tarde o temprano, perderá dinero cada año y no se permitirá la "regionalización". En el primer semestre de 1984, la fábrica tenía más de 800 empleados. En la segunda mitad del año, quedaban menos de 700 empleados y más de 100 personas escribieron una carta pidiendo ser transferidos. Era molesto e imposible ser "armoniosos". El momento, el lugar, las personas y todo lo adecuado son en vano y muchos empleados han perdido la confianza en la empresa.
En los años 80, Haier sólo contaba con tres graduados de TVU en su empresa. En ese momento, todos los graduados universitarios querían trabajar en departamentos gubernamentales, instituciones de investigación científica y empresas estatales, pero las empresas de propiedad colectiva no podían contratar a ninguno de ellos. De hecho, incluso Zhang Ruimin se vio obligado a asumir su cargo porque la empresa no logró mejorar después de tres directores de fábrica. Como subdirector de Qingdao Home Appliances Company, Zhang tiene una responsabilidad ineludible. Yang Mianmian, un cuadro ordinario de una empresa de electrodomésticos, iniciaron un negocio juntos. La razón es simple: ella es diferente. Mientras sus compañeros hacían la compra, tejían suéteres y lavaban la ropa en el trabajo, ella estudiaba mucho. Este es el punto de partida inicial de Haier. Las empresas multinacionales de primera clase de China nacieron de una pequeña empresa de propiedad colectiva en ruinas.
Más tarde, Haier se desarrolló enormemente y la gente, naturalmente, la consideraba una gran empresa estatal. Haier fue invitada a participar en la Exposición sobre los logros de la reforma de las empresas estatales. Hale dijo que no cumplía con los criterios. Los departamentos pertinentes le dirán que no es necesario que le preste demasiada atención.
El hecho de que usted sea una empresa de propiedad estatal no significa que pueda participar. Si no participas cuando seas grande, te verás feo. A veces, las estadísticas locales sobre empresas estatales también incluyen a Haier, porque es demasiado pequeña sin ésta. Esta situación puede provocar que Haier, una empresa colectiva, tenga un fuerte color gubernamental. Hablando de esto, Zhang Ruimin dijo: "La esencia de Haier no podría ser más clara. Toda la historia es clara. Así que no dimos ninguna respuesta al debate. Tal vez algunas personas simplemente tengan motivos ocultos. Conocen muy bien esta historia. bueno y dígalo deliberadamente. Entonces, si continúa discutiendo, se convertirá en exageración”.
Por supuesto, Haier ha disfrutado de muchos “beneficios de empresa estatal” durante su desarrollo, como la adquisición de empresas estatales. empresas a través de transferencias. Políticas preferenciales para la transformación tecnológica, etc. Es innegable que la “exposición” de Haier a las empresas estatales ha aportado beneficios a su desarrollo. Por ejemplo, de acuerdo con la idea de reunir activos excelentes y recursos superiores para reunirse con operadores destacados, Qingdao transfirió las lavadoras Red Star, los refrigeradores Debei y los aires acondicionados Qingkong a Haier a fines de la década de 1980, estableciendo una empresa más grande. El escenario para Zhang Ruimin ha alcanzado un nuevo nivel. Pero el gobierno fusionó muchos activos estatales con Haier. ¿Se trata simplemente de que Haier se aprovecha del gobierno? ¿No hay ninguna sospecha de que el gobierno se aprovecha del gobierno? Además, como dijo el economista Xia: "El hijo moribundo ha sido salvado por otros, así que no dude en dejarlo. Por lo tanto, la identidad de Haier no se puede desdibujar".
Haier empezó como una fábrica callejera. Ahora es una gran empresa colectiva.