Planificar es estudiar "qué hacer" y desarrollar diseños nuevos y creativos en torno a los objetivos marcados. La planificación es el estudio de "cómo hacerlo" y es la disposición específica para organizar e implementar el diseño diseñado. La diferencia entre "plan" y "plan" se muestra en la Tabla 1-1. Tabla 1-1 La diferencia entre "planificar" y "planificar" Tabla 2. La connotación de planificación de marketing La planificación de marketing se conoce como planificación de marketing y se puede decir que es una de las principales actividades de una empresa. A finales de la década de 1980, Hulbeart, Laermann y Honegger realizaron una encuesta en los Estados Unidos. Los resultados mostraron que entre los altos directivos responsables de marketing, más del 90% de los gerentes participaban en la planificación de marketing específica cada año. En términos de tiempo, dedican una media de 45 días al año a la planificación de marketing. En otras palabras, excluyendo los días de descanso en un año, el tiempo de planificación de marketing representa el 20% de todo el tiempo de trabajo. La planificación de marketing se basa en el análisis y la predicción del entorno de marketing y las tendencias de desarrollo del mercado, planificando las actividades de marketing futuras de la empresa y formando un determinado plan de acción para lograr objetivos de marketing predeterminados. Este tipo de planificación se basa en analizar el entorno del mercado y poseer plenamente la información sobre la competencia del mercado, considerar de manera integral las oportunidades y amenazas externas, las condiciones de los recursos propios, las ventajas y desventajas, las estrategias de los competidores y las tendencias de cambio del mercado y, finalmente, formular una estandarización y un procedimiento. plan de acción integral, incluyendo concepción, análisis, inducción y juicio, hasta la formulación de estrategias, implementación, seguimiento, ajuste y evaluación del plan. La planificación de marketing también incluye tres elementos: creatividad, objetivos y operatividad. Una estrategia de marketing que no sea única y refrescante no puede llamarse plan de marketing; sin objetivos de marketing específicos, el plan no se puede implementar, sin embargo, un plan que no funciona, no importa cuán ingeniosa y sobresaliente sea la idea, o cuán específica y específica sea; inspirar el objetivo, no funcionará. No tiene valor práctico. Esta supuesta planificación sólo puede ser un desperdicio de recursos. En un periódico de gran circulación en Australia, un día se publicó un anuncio llamativo que consistía en dejar un reloj en un cuadrado y dárselo a quien lo recogiera gratis. De repente, esto atrajo una amplia atención en Australia. El día del lanzamiento, el helicóptero llegó según lo previsto y miles de relojes cayeron del cielo. Personas de todas direcciones que llevan mucho tiempo esperando están emocionadas. Las personas afortunadas que encontraron sus relojes caídos desde una altura de 100 metros se emocionaron cuando descubrieron que sus relojes aún estaban intactos y eran precisos. Esta gran iniciativa de Ciudadano se ha convertido en un tema candente en varios medios de comunicación. Desde entonces, los relojes Citizen se han hecho famosos en todo el mundo y la calidad de los relojes Citizen es aún más impresionante. El objetivo de la planificación de marketing de los relojes Citizen es ampliar la popularidad de los relojes Citizen, por lo que todas las actividades planificadas deben cumplir este objetivo. Los comerciales de televisión y otros medios podrían haber logrado este objetivo, pero los comerciales de televisión comunes no son creativos y no causarán tanta sensación. Los diseñadores de relojes Citizen integraron su creatividad en actividades promocionales y utilizaron relojes caídos del cielo para demostrar la calidad de sus productos. Se trata de un plan de planificación sin precedentes. Este tipo de planificación era factible en las condiciones de la época. La diferencia entre planificación de marketing y plan de marketing. La planificación de marketing es diferente de la planificación de marketing. La planificación de marketing es la disposición y el equilibrio de las personas, las finanzas y los materiales involucrados en las actividades de marketing corporativo basándose en la experiencia y la rutina. La planificación de marketing enfatiza la creatividad, la iniciativa, la pertinencia y la operatividad, y no se limita a la experiencia pasada. Cuando te enfrentes a un problema por resolver, siempre planifica antes de planificar. Por ejemplo, para resolver el problema de marketing de "cómo ampliar la influencia de los relojes Citizen", el departamento del grupo de expertos primero llevó a cabo una planificación de marketing. Después de un período de investigación, elegimos la entrega de relojes en helicóptero, seleccionamos la tierra mágica de Australia como punto de entrega y formulamos un plan de marketing. El plan de marketing se completa aquí y el siguiente trabajo es el plan de marketing. El personal relevante maneja cada detalle en la implementación del plan de marketing de acuerdo con el plan de marketing. Por ejemplo, el primer paso es negociar con funcionarios australianos para obtener permiso para realizar lanzamientos aéreos en una plaza de la capital australiana; el segundo paso es alquilar varios helicópteros en un aeropuerto; el tercer paso es encargar a un periódico australiano que publique un anuncio; sobre relojes de lanzamiento aéreo. Se puede ver que la planificación aquí es el trabajo específico después de la planificación de marketing, es decir, cómo poner en práctica los resultados de la planificación paso a paso. La planificación es un proceso de captar la dirección, resumir y organizar ideas, formar un plan escrito y ponerlo en práctica.