¿Cuál es la estructura organizacional de la empresa?
1. Departamento de Recursos Humanos: El concepto de “Departamento de Recursos Humanos” fue introducido desde Estados Unidos a finales del siglo pasado. Antes de esto, el departamento de gestión de personal de las empresas chinas se llamaba departamento de personal. El departamento de recursos humanos es el departamento que gestiona los recursos formados por varios tipos de personas en la empresa (es decir, recursos humanos).
2. Departamento de marketing: es una parte importante de la estructura organizativa de marketing de la empresa. Por lo general, incluye el departamento de marketing de productos, el departamento de desarrollo de mercado, el departamento de publicidad de marketing y el departamento de soporte de ventas, y desempeña un papel enorme. papel en la empresa. La organización de marketing de una empresa generalmente consta de un departamento de marketing y un departamento de ventas. Por función, el departamento de marketing se encarga de cerrar la distancia psicológica entre productos y consumidores, mientras que el departamento de ventas se encarga de cerrar la distancia física entre productos y consumidores.
3. Departamento Legal: A medida que la sociedad se legaliza cada vez más, las empresas tienen cada vez más hambre de talentos jurídicos de alto nivel. Como su nombre indica, el departamento jurídico está establecido para la gestión de los asuntos jurídicos internos y externos de la empresa. En general, el director jurídico debe tener una larga experiencia como abogado y dominar ciertos conocimientos de gestión empresarial.
4. El departamento de finanzas se refiere al departamento que gestiona la compra de activos (inversión), la financiación de fondos (financiamiento), el flujo de caja en las operaciones (capital de trabajo) y la distribución de ganancias bajo ciertos objetivos generales de el departamento de organización. El Departamento de Gestión Financiera es un departamento funcional establecido por empresas e instituciones y es responsable de la gestión financiera de la unidad.
5. El departamento de logística es un departamento cuyo trabajo principal es el apoyo logístico. Este departamento actúa directamente sobre otros departamentos dentro del grupo, juega un papel vital en el funcionamiento normal de otros departamentos y desempeña un papel indirecto en el logro de los objetivos y tareas del grupo. En resumen, el departamento de logística cumple las funciones de otros departamentos. Implementación del departamento de prestación de servicios materiales.
6. Departamento de Relaciones Públicas: El Departamento de Relaciones Públicas dentro de una organización social corporativa es un departamento funcional de gestión compuesto por personal de tiempo completo, que implementa los conceptos de relaciones públicas de las organizaciones sociales y lleva a cabo actividades de relaciones públicas. Es una agencia funcional especializada establecida por una organización para manejar, coordinar y desarrollar la relación entre la organización y el público y el público dentro de la organización.
Datos ampliados:
La división de departamentos tiene como objetivo principal dividir el trabajo de gestión y resolver el problema de la estructura horizontal de la organización. El propósito es determinar la distribución de tareas en la organización y el hogar de responsabilidades, de manera de lograr efectivamente los objetivos de la organización con una división razonable del trabajo y responsabilidades claras. Los métodos comunes para dividir departamentos son:
1, dividido por el número de personas
Este es el método de división más primitivo y simple. En una sociedad altamente especializada, este método suele ser gradual. eliminado. En otras palabras, cada departamento estipula una determinada cantidad de personal, que es dirigido por el supervisor para realizar determinadas tareas. La característica de esta división es que solo considera factores humanos y, a menudo, se utiliza para dividir departamentos en el nivel básico de las empresas, como determinar el número de personas en cada equipo.
2. Segmentación temporal
Este método también se utiliza comúnmente para dividir organizaciones de base. Por ejemplo, muchas empresas industriales realizan actividades de producción en tres turnos: mañana, tarde y noche, por lo que los departamentos también son de mañana, tarde y noche. Este método es adecuado para empresas que no pueden satisfacer la demanda del mercado durante los días laborables normales.
Enciclopedia Baidu-División de Departamento