Resumen de la gestión de adquisiciones de materiales de la empresa
Resumen de la gestión de adquisiciones de materiales de la empresa 1. Resumen del trabajo
En los primeros tres trimestres de 2018, CCCC First Navigation Bureau Installation Engineering Co., Ltd. siguió estrictamente la oficina y la empresa. sistemas de adquisiciones para estandarizar e integrar aún más las compras internas a granel de la empresa. La adquisición centralizada de materiales se basa en el Sistema de Información de Gestión de Adquisiciones de Materiales CCCC de China. A finales del tercer trimestre, las adquisiciones centralizadas de la empresa ascendían a * * * 65.438+63 millones de yuanes y se habían firmado 64 contratos de adquisiciones. Según la situación de la gestión de adquisiciones en los primeros tres trimestres, el resumen es el siguiente:
1 En términos de gestión de proveedores de adquisiciones de materiales, el sistema de información de gestión de adquisiciones de materiales de China Jiaojian puede gestionar eficazmente los proveedores y ampliar los materiales. canales de adquisición. El fortalecimiento de la cooperación con proveedores estratégicos también puede reducir los riesgos y costos de la adquisición de materiales y mejorar la eficiencia de la adquisición de materiales.
2. contratos de materiales en los primeros tres trimestres El seguimiento reveló que había muchos riesgos en el proceso de adquisición, como el incumplimiento estricto de los requisitos de suministro y el aumento de los costos en el último período. En el tercer trimestre, la empresa revisó las "Medidas de gestión para la adquisición de materiales y equipos de maquinaria", aclaró las responsabilidades de desempeño, propuso la gestión de entrega de recibos y facturas de llegada y los designó como objetos de inspección clave en la inspección conjunta;
3. En términos de gestión de riesgos y control de los contratos de adquisición de materiales, en vista de los riesgos de desempeño de la adquisición de materiales, la compañía comenzó a exigir análisis de riesgos e informes sobre los contratos de adquisición en curso en el cuarto trimestre para evitar posibles riesgos de antemano;
4. En términos de control de costos de adquisición de materiales, la gestión de adquisiciones de materiales se extiende al front-end, fortalece el acoplamiento con el departamento de marketing, participa en los precios de licitación y en el presupuesto posterior a la licitación, y controla estrictamente costos de adquisición.
5. En cuanto a la liquidación de los contratos de compra de materiales, se han revisado las medidas de gestión, requiriendo la gestión de la liquidación de los contratos de compra de estructuras de acero, los precios unitarios flotantes y las cantidades estimadas de compra, y la firma de acuerdos complementarios después de la liquidación. aprobación.
2. Problemas existentes
1. Todavía hay vínculos débiles en el funcionamiento del sistema de información de gestión de adquisiciones de materiales de China Jiaojian y no se ha realizado la revisión de las direcciones IP de las ofertas;
2. El sistema de información de gestión de adquisiciones de materiales Jiaojian de China y el sistema UFIDA NC no tienen las habilidades suficientes para su funcionamiento.
Tres. Acuerdos de adquisición de materiales para el cuarto trimestre de 2018
De acuerdo con el progreso de cada proyecto, las tareas de adquisición para múltiples proyectos disponibles en 2018 deben completarse en el cuarto trimestre, que involucran principalmente a Wuhan Pipeline Gallery, Guangxi. Yuzhan y transformación técnica del puerto de Huanghua, puerto de Guangxi Shachen y otros proyectos. El monto de compra estimado es de 350 millones de yuanes, superando con creces el volumen total de compras en los primeros tres trimestres. Los acuerdos específicos son los siguientes:
1. El proyecto de transformación técnica del puerto de Huanghua ganó la licitación y firmó el contrato en septiembre. Las principales tareas de adquisición incluyen motores, reductores, cámaras de arco, estructuras de acero, desferrizadores, acoplamientos hidráulicos, etc. El 70% de ellos se completaron en el primer mes del cuarto trimestre y la adquisición restante está programada para completarse en junio11.
2. Se acaba de firmar el contrato del proyecto de la galería de tuberías de Wuhan. Las principales tareas de adquisición en el cuarto trimestre son puentes, soportes y cables eléctricos. Está previsto que esté terminado en junio 5438+065438+octubre. ;
3. El principal contenido de adquisición del proyecto Guangxi Yuzhan son barandillas de vigas corrugadas, vallas y señales de aislamiento, etc. Para garantizar el suministro oportuno de materiales en el futuro, está previsto completar la adquisición entre el 16 de junio y el 16 de octubre.
4; Los contenidos de adquisición son la estructura de acero de la cinta transportadora, rodillos, rodillos, cintas, equipos de alto y bajo voltaje, sistemas de control, etc. , está previsto que todas las compras restantes se completen a principios de febrero del 65438.
5. En base a los problemas existentes en la adquisición de materiales en los primeros tres trimestres, se prevé completar la inspección conjunta de los principales proyectos de la empresa antes del cuarto trimestre y supervisar el fortalecimiento in situ de la empresa. almacenamiento, recepción de llegada y entrega de facturas de adquisición de materiales y otros trabajos de gestión;
6. Organizar un trabajo de capacitación y recopilación de pruebas para el personal de materiales en conjunto con el departamento de recursos humanos de la empresa para mejorar la gestión. nivel de personal material.
Resumen del trabajo de gestión de adquisiciones de materiales de la empresa en 20xx, bajo el liderazgo correcto de la empresa y con el fuerte apoyo y cooperación de varios departamentos de la empresa, seguí el espíritu de trabajo y el despliegue de trabajo de la empresa, combinados con mis responsabilidades laborales, Con el objetivo de "garantizar la construcción, asegurar el suministro y reducir costos", trabajamos duro, completamos concienzudamente la adquisición y gestión de materiales y completamos diversas tareas.
El resumen del trabajo personal en 20xx es el siguiente:
Primero, estudia mucho para mejorar la conciencia ideológica y el nivel profesional.
Estudio concienzudamente el espíritu de trabajo de la empresa, las regulaciones del sistema y las disciplinas laborales, mejoro mi conciencia ideológica, siempre soy leal a la empresa, siempre tengo la seguridad de los intereses de la empresa, salvaguardo los intereses de la empresa en todas partes y nunca lo hago. cualquier cosa perjudicial para la empresa y contribuir al desarrollo de la misma. Estudio cuidadosamente el conocimiento del negocio de adquisiciones, realizo investigaciones de mercado en profundidad y domino la información del mercado, profundizo en el sitio de construcción, estudio cuidadosamente las técnicas de construcción, me familiarizo con los materiales de construcción, mejoro mi nivel profesional y me aseguro de poder hacerlo; hacer un buen trabajo en la adquisición y gestión de materiales para contribuir a la construcción de primera línea. Brindar un buen servicio y esforzarse por lograr la satisfacción de los trabajadores de la construcción de primera línea. Cultivo mi profesionalismo trabajador, diligente y estudioso y mi estilo de trabajo pragmático, pionero e innovador. Me adhiero al principio de "seguir mejorando y meticuloso", tomo cada trabajo en serio, insisto en hacerlo bien y me esfuerzo por alcanzar la perfección y la eficiencia. .
2. Trabajar duro para completar las tareas anuales de adquisición de materiales.
En 20xx, basándose en el espíritu de trabajo de la empresa y las necesidades de construcción, con el objetivo de “garantizar la construcción, asegurar el suministro y reducir costos”, formulé cuidadosamente un plan de adquisición de materiales, escuché atentamente las opiniones de el departamento de construcción, y fue al mercado e Ir al sitio de construcción, trabajar con diligencia y concienzuda, completar las tareas de adquisición de materiales para todo el año, asegurar el suministro de materiales en el sitio de construcción, promover el desarrollo de los trabajos de construcción y completar las tareas de construcción a tiempo con calidad y cantidad garantizada. La compra de XXX, XXX, XXX y otros materiales se completó a lo largo del año, con un monto total de compra de XXXX millones de yuanes, haciendo los debidos esfuerzos y contribuciones al desarrollo de la producción y las operaciones de la empresa.
En tercer lugar, fortalecer la adquisición de materiales para garantizar que sean baratos y de alta calidad.
Es mi responsabilidad comprar buenos materiales y garantizar las necesidades normales de construcción en cada sitio de construcción. Implemento y organizo cuidadosamente para estabilizar el suministro de bienes, reducir los costos de adquisición y hacer un buen trabajo en la adquisición de materiales para satisfacer las necesidades de construcción de cada sitio de construcción. Implemento estrictamente el sistema de gestión de adquisiciones de materiales de la empresa, agilizo los procedimientos de adquisición de materiales y realmente realizo adquisiciones brillantes. En el proceso de adquisición de materiales real, nuestra empresa controla estrictamente las calificaciones de los proveedores, la revisión de adquisiciones y la firma de contratos, y acepta activamente la supervisión de todas las partes. Al mismo tiempo, fortalecer el contacto con varios departamentos de la empresa para garantizar que no haya separación laboral, pensar en un lugar, implementar en otro, discutir asuntos importantes con frecuencia, tratar asuntos pequeños en cualquier momento y hacer nuestro mejor esfuerzo. comprar y suministrar materiales para garantizar que los materiales adquiridos sean de alta calidad y bajo precio para satisfacer las necesidades del sitio. Al mismo tiempo, continuaremos fortaleciendo nuestra propia construcción, esforzándonos por mejorar nuestro estilo de trabajo, pensando en las necesidades del sitio de construcción, abordando las necesidades del sitio de construcción, haciendo un buen trabajo en la adquisición de materiales y mejorando la eficiencia. y calidad de la adquisición de materiales.
4. Fortalecer la gestión de materiales y esforzarse por servir a la obra.
Establezco un sentido de servicio, sirvo seriamente como soldado de logística y sirvo en las obras de construcción de primera línea. 1. Antes de comprar materiales, aprenda más y escuche las opiniones del sitio de construcción, aprenda más sobre la tecnología de construcción en el sitio de construcción, domine las propiedades y usos de los materiales y asegúrese de que los materiales comprados puedan cumplir con los requisitos de construcción. . En segundo lugar, para los materiales adquiridos, es necesario preguntar frecuentemente en la obra sobre su uso, satisfacción y demanda, y resolver algunos problemas en el uso de los materiales, para ganar experiencia y sentar una buena base para el próximo. compra. En tercer lugar, sobre la base de una buena adquisición de materiales, gestionar científicamente los materiales, investigar los materiales inactivos en cada sitio de construcción y ajustar los materiales disponibles para reducir el desperdicio de materiales inactivos, ahorrar fondos para la adquisición de materiales y hacer algo para que la empresa reduzca costos y aumente. eficiencia.Hacer una contribución.
5. Haz un buen trabajo con integridad y autodisciplina para garantizar tu propia integridad.
Como ingeniero de materiales, en el entorno de mercado actual, la integridad y la autodisciplina son muy importantes. Esto no es solo un requisito de la empresa, sino también lo que deben hacer los ingenieros de materiales. Soy estricto conmigo mismo, implemento concienzudamente las normas de la empresa sobre trabajo honesto y disciplina laboral, y logro las Tres Rectitud para garantizar un trabajo limpio. Primero, trate el poder correctamente. Siempre he establecido la conciencia de que el poder es servicio y el poder es responsabilidad. Me dedico a mis responsabilidades, valoro y administro el poder y me esfuerzo por servir a la empresa. En segundo lugar, trato correctamente los intereses. Mantengo una visión correcta de los intereses y no tomaré demasiado en serio los intereses materiales. Mantendré una mente normal, ignoraré toda injusticia con fines de lucro y detendré todos los comportamientos corruptos y nocivos para la salud. El tercero es tratarse correctamente. Tengo altos estándares y requisitos estrictos para mí, cumplo estrictamente con las normas de integridad de la empresa y me esfuerzo por ser "autoexaminado, autocontrolado, automotivado", "cauteloso en la independencia, cauteloso" y ser una persona con alta moral. , empleado material honesto y honesto que es profundamente querido por los empleados.
Problemas con verbos intransitivos y planes de trabajo futuros
En 20xx trabajé muy duro. Aunque completé la tarea de adquisición de materiales y obtuve buenos resultados, todavía existen algunas deficiencias.
En primer lugar, hay una falta de aprendizaje, especialmente de un estudio profundo de la tecnología de la construcción, lo que tiene un cierto impacto adverso en la adquisición de materiales. En segundo lugar, algunas tareas de gestión de materiales no se han completado por completo y todavía existe una cierta brecha en la estandarización y perfeccionamiento de la gestión de materiales. En tercer lugar, la conciencia de la innovación no es fuerte y no se utilizan nuevas ideas, métodos y medidas para realizar el trabajo, lo que afecta el desarrollo posterior de la adquisición de materiales.
En el nuevo año 20xx, estudiaré mucho, aprenderé cultura científica y conocimientos comerciales, dominaré la tecnología de construcción en el sitio y sentaré una base sólida para la adquisición de materiales. El segundo es trabajar con diligencia, trabajar duro, explorar nuevas ideas y métodos para la adquisición y gestión de materiales, comprender y dominar correctamente el espíritu de trabajo de la empresa, mejorar aún más la adquisición y gestión de materiales, mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo y esforzarse por lograr un mayor éxito. Rendimiento laboral. El tercero es implementar el espíritu de integridad de la empresa y, de acuerdo con los requisitos de "responsabilidad, supervisión, investigación y castigo", aclarar las responsabilidades, aceptar la supervisión de los empleados, respetar la disciplina y las leyes, predicar con el ejemplo y ser honesto. y autodisciplinados, y hacemos todo lo posible para ganar la satisfacción de los líderes y empleados de la empresa.