La historia del desarrollo de Yunnan Hualian Zinc and Indium Co., Ltd.
En julio de 2004, para acelerar aún más la transformación de las ventajas de los recursos en ventajas económicas y hacer que la empresa fuera más fuerte y más grande, la empresa una vez más ajustó y optimizó su estructura de capital social y fundó conjuntamente "Yunnan Hualian "con Yunnan Tin Industry Group Company y otras empresas Zinc Indium Co., Ltd.”
Después de la creación de la empresa, se centró de cerca en la estrategia de desarrollo de "hacer un buen trabajo en estaño, cultivar zinc y fortalecer el indio" y llevó a cabo una serie de reformas de acuerdo con la dirección. modelo de empresas modernas De acuerdo con los requisitos "científicos y estandarizados de "implementación, institucionalización y eficiencia", se han formulado, establecido y mejorado diversas medidas institucionales. Después de la construcción de proyectos a gran escala durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal" y basándose en el progreso científico y tecnológico, la compañía ha formado un sistema de producción de minería, procesamiento y fundición relativamente completo, y su fortaleza integral se ha mejorado significativamente. En 2007, ocupaba el puesto 46 entre las 100 empresas más importantes de Yunnan. En 2010, la empresa había alcanzado un valor de producción industrial total de 140,2 millones de yuanes, unos ingresos por ventas de 103,1 millones de yuanes, unos beneficios e impuestos totales de 623 millones de yuanes y los activos totales al final del año alcanzaron los 198 millones de yuanes. En octubre de 2010, de acuerdo con los requisitos de integración de Yunnan Tin Industry, la empresa una vez más ajustó y optimizó su estructura de capital social. Yunnan Tin Industry Group (Holding) Co., Ltd. se convirtió en la parte controladora absoluta de la empresa, y la empresa pasó de ser de propiedad privada a ser una sociedad anónima controlada por el estado.
Bajo el fuerte liderazgo de Yunnan Tin Holding Company y el Comité del Partido del holding, la organización administrativa de Hualian Zinc and Indium Company se ha mejorado gradualmente, la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados se han mejorado de manera efectiva. Se han establecido y promovido nuevas tendencias y rectitud, y el nivel de gestión interna ha mejorado significativamente. Todos los cuadros y empleados de la compañía se centran estrechamente en el objetivo de desarrollo de avance de lograr un valor de producción de ventas de 6 mil millones de yuanes en 2015, mejorar aún más el sentido de urgencia y responsabilidad por la reforma y el desarrollo, y adherirse a la política de trabajo de "crear nuevos productos, volviéndose más fuertes y más grandes" y los requisitos de las "cuatro transformaciones", Seis Ajustes", mientras se centran en la producción y operación normales, promueven rápidamente el proyecto de expansión minera de 265,438 100,000 toneladas/año, el procesamiento de minerales de 8,000 toneladas/día y 60 toneladas de fundición de indio con una producción anual de 65,438 100,000 toneladas, y acelerar la implementación de la industria de la compañía A través del ajuste estructural y la extensión de la cadena industrial, nos esforzamos por crear una nueva situación de desarrollo a gran escala de Hualian Zinc e Indio y hacer contribuciones positivas a la economía local y prosperidad y estabilidad social.