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¿Qué empresas de gestión de activos hay en China?
Cuatro empresas de gestión de activos en China. La principal tarea de las sociedades de gestión de activos es adquirir, gestionar y enajenar los activos dudosos despojados por los bancos comerciales. Los principales objetivos comerciales son preservar los activos en la mayor medida posible y reducir las pérdidas.
China Orient Asset Management Company, China Cinda Asset Management Company, China Huarong Asset Management Company y China Great Wall Asset Management Company.
La gestión de activos (¿activo? gestión) se refiere a un tipo de institución empresarial fiduciaria, también llamada gestora de activos. Cualquier institución u organización que se dedique principalmente a este tipo de negocios puede denominarse empresa de gestión de activos.
Asset Management, una empresa de gestión de activos que lleva a cabo negocios normales de gestión de activos, no tiene una licencia de institución financiera y la otra es una empresa de gestión de activos financieros que se especializa en el manejo de activos dudosos de instituciones financieras y posee una licencia de institución financiera emitida por la Comisión Reguladora Bancaria de China.
Una empresa de gestión de activos que realiza negocios normales de gestión de activos no tiene una licencia de institución financiera y la otra es una empresa de gestión de activos financieros que se especializa en el manejo de activos dudosos de instituciones financieras y posee una institución financiera. Licencia emitida por la Comisión Reguladora Bancaria de China.
上篇: Cómo las empresas de transporte tradicionales se transforman en empresas de logística modernasEn el entorno de feroz competencia del mercado, los fabricantes y vendedores han descubierto a través del análisis de costos que los costos de adquisición y transporte de las materias primas y los productos terminados han representado la El costo total del 40% al 50% de la industria de la logística es una fuente importante de ganancias. Por lo tanto, existe una necesidad urgente de servicios logísticos modernos distintos de los métodos de transporte tradicionales. Este tipo de demanda logística generada en el campo de la producción y las ventas ha desencadenado la tendencia de transformación de las empresas de transporte tradicionales en empresas logísticas modernas. En primer lugar, es necesario que las empresas de transporte desarrollen una logística moderna. Las empresas de transporte tradicionales de China son productos de la era de la economía planificada. Su función principal es brindar servicios logísticos como transporte, carga y descarga de materias primas y productos terminados para empresas productoras y comerciales. Es un eslabón importante en la industria logística moderna. Desde la reforma y apertura, las empresas de transporte estatales han perdido su preferencia por la planificación nacional y la regulación gubernamental, y su capacidad para resistir los riesgos es inherentemente insuficiente. Muchas empresas de transporte estatales han sido eliminadas sin piedad de la competencia del mercado. El futuro de las empresas de transporte estatales se ha convertido en un grave problema para ellas. En la feroz competencia del mercado, para establecer ventajas competitivas, el departamento ferroviario ha tomado medidas como mejorar la calidad del servicio, mejorar las instalaciones de servicio y acelerar el ritmo. Con la finalización y apertura continua de carreteras nacionales y proyectos de carreteras de alta calidad, las condiciones de las carreteras continúan mejorando y el transporte por carretera ha logrado servicios "puerta a puerta" "convenientes, rápidos y flexibles"; Y una gran cantidad de oleoductos han formado un ferrocarril. Las carreteras, el transporte acuático, la aviación y los oleoductos coexisten y compiten entre sí. La aparición de una gran cantidad de nuevos métodos de transporte ha planteado fuertes desafíos a los métodos de transporte tradicionales, y la feroz competencia en el mercado también ha promovido y promovido en gran medida la transformación de los métodos de transporte. Antes de que el mercado de transporte de mi país esté completamente liberalizado, las empresas de transporte tradicionales deben completar su propio ajuste y transformación estructural; de lo contrario, será difícil participar en la feroz competencia en el mercado. La transformación logística de las empresas de transporte tradicionales es un medio importante para mejorar el nivel de la industria del transporte y hacer que las empresas de transporte sean más grandes y más fuertes. La logística tiene la función de crear demanda, no sólo porque puede reducir los costos y los precios de los productos básicos para los fabricantes y vendedores, sino que, lo que es más importante, proporciona servicios eficientes y de alta calidad. Las empresas de transporte tradicionales pueden mejorar sus niveles de servicio cambiando sus propios métodos de servicio, brindando garantías de servicio a los fabricantes y vendedores en logística y permitiendo a las empresas ponerse al día con el tren expreso de la industria logística moderna. De cara a la industria del transporte nacional y extranjera en el siglo XXI, el desarrollo de la logística moderna es una opción estratégica indispensable para las empresas de transporte tradicionales. 2. Comparación entre la logística moderna y el transporte tradicional (1) En términos de filosofía empresarial, las empresas de transporte tradicionales enfatizan lo "egocéntrico" y no reflejan los conceptos de conveniencia del cliente y cliente primero, y carecen de estandarización y puntualidad de los servicios. En comparación con las empresas de transporte tradicionales, las empresas de logística modernas se centran en establecer una filosofía empresarial conveniente y rápida, y encarnan las características de alta calidad y eficiencia en términos de estandarización de servicios, selección de herramientas de transporte y selección de rutas de transporte. Del tradicional modelo de operación "punto a punto" al modelo de transporte "puerta a puerta". Énfasis en la filosofía empresarial de partir de los clientes y facilitarlos. (2) Según el sistema de planificación, las empresas de transporte tradicionales tienen un servicio y una conciencia de calidad deficientes, un manejo y operaciones bruscos y, a menudo, se producen defectos y daños en la carga. Como empresa de transporte del sector servicios, la calidad del servicio influye decisivamente en la producción y el funcionamiento de la empresa. Por lo tanto, las empresas de transporte deben ofrecer a los clientes métodos de servicio más convenientes, rápidos, mejores y más prácticos sobre la base del transporte tradicional. Las empresas de logística modernas han mejorado su conciencia sobre la calidad del servicio reforzando el concepto "centrado en el cliente". (3) El modelo operativo de las empresas de transporte tradicionales es rígido, carece de la debida flexibilidad y la eficiencia del transporte es baja. El modelo operativo de las empresas de logística modernas es más flexible y la mayoría de ellas adoptan plataformas operativas en red y basadas en información en sus operaciones, lo que puede proporcionar a los clientes mejores rutas de transporte y eficiencia del transporte. A través de la propia empresa o de redes de colaboración, los clientes pueden obtener beneficios de operaciones de bajo costo. Los requisitos de los clientes de lotes pequeños, lotes múltiples, direcciones múltiples y alta puntualidad se han convertido en un fuerte apoyo para que las empresas de transporte lleven a cabo operaciones logísticas modernas. (4) En términos de posicionamiento en el mercado, las empresas de transporte tradicionales dependen de las instrucciones estatales para formular planes, carecen de conciencia de marketing y dependen del "gran arroz" del estado para esperar a que los clientes lleguen a sus puertas. Con el desarrollo gradual de la economía de mercado, las necesidades de transporte de fabricantes y vendedores también cambian constantemente. Independientemente del tamaño del lote, las empresas de logística se centran en las necesidades de los clientes, les brindan servicios de transporte más seguros y oportunos, ganan clientes y ocupan el mercado. (5) En la actualidad, hay muy pocas empresas de transporte tradicionales que no estén perdiendo dinero. El camino por delante es cada vez más estrecho y muchas empresas han llegado al punto en que son insostenibles. Las empresas de logística modernas tienen amplias perspectivas de desarrollo. 下篇: Horario comercial de la Compañía de Seguros Popular de China en Changzhou