¿Qué es la gestión visual de la producción en taller?

En la producción diaria y la gestión del trabajo de la empresa se utilizan una serie de herramientas de gestión sencillas, claras y visuales que nos permiten comprender la situación real actual de un vistazo. Esta es la gestión visual, también llamada gestión visual.

Por ejemplo, hay cinco máquinas en el taller, que son operadas y mantenidas por 10 operadores y dos trabajadores de mantenimiento respectivamente. Por supuesto, estas personas saben qué máquina manejan y con qué máquina trabajan, pero cuando viene su gerente, director general u otras personas del taller, no saben a quién pertenece la máquina. Si quieres saber, ¡tienes que preguntar! Es posible que no pueda encontrar a la persona cuando pregunta, o que la persona a la que se le pregunta no sea clara, por lo que desperdicia uno de los recursos más importantes: el tiempo.

Este posible desperdicio se evitaría si estas máquinas tuvieran un cartel que indicara la propiedad administrativa de la máquina.

Pongamos otro ejemplo. Es la misma maquina. Una máquina se avería, espera a que venga el mecánico a arreglarla y luego cambia de turno. El próximo turno de trabajadores llega a trabajar. Quizás el trabajador del turno anterior no entendió claramente cuando explicó verbalmente que la máquina estaba averiada. En resumen, el siguiente turno de trabajadores puso en marcha la máquina averiada y produjo un lote de productos de calidad inferior. Esto desperdicia recursos importantes: tiempo y materiales.

Este posible desperdicio se puede evitar si la máquina averiada lleva la etiqueta "Equipo para Reparación".

Por tanto, la gestión de la marca de propiedad y la etiqueta "Equipo a reparar" de la máquina mencionada anteriormente son casos específicos de gestión visual.

Transformar métodos de gestión invisibles en métodos claros es gestión visual.