La integración de la logística intraempresarial se refleja principalmente en la integración de funciones.
La integración de la logística empresarial incluye: los objetivos de las operaciones de logística empresarial, las funciones de las operaciones de logística empresarial, el marco de la integración de la logística empresarial y la resistencia a la integración de la logística empresarial.
La práctica demuestra que sólo las empresas con objetivos claros pueden desarrollarse rápidamente. Del mismo modo, sólo las operaciones logísticas empresariales con objetivos claros pueden funcionar de manera eficiente. Los objetivos de las operaciones logísticas empresariales incluyen los siguientes aspectos: respuesta rápida, inventario mínimo, transporte centralizado, cambios mínimos, calidad y soporte del ciclo de vida.
La primera es la respuesta rápida. Este es el requisito más básico para los objetivos de operación logística empresarial. La respuesta rápida está relacionada con si una empresa puede satisfacer las necesidades de servicio de los clientes de manera oportuna. Por ejemplo, un cliente de Kunming tuvo un problema con el servidor de su empresa. Está ubicado en Beijing y es proveedor de repuestos para servidores. Si un cliente necesita restablecer el funcionamiento normal del servidor en un plazo de 6 horas, una respuesta rápida es muy importante.
La capacidad de responder rápidamente permite a las empresas cambiar el énfasis de las operaciones logísticas tradicionales en la previsión y la planificación basada en inventario para responder a la demanda de los clientes en forma de envíos de pequeño volumen. Una respuesta rápida requiere que las empresas tengan canales fluidos de comunicación de información y un amplio apoyo de los socios. En el ejemplo anterior, si el fabricante de soporte de repuestos para servidores tiene un socio en Chengdu o Kunming, será más fácil resolver el problema del cliente y satisfacer sus necesidades en 6 horas o menos.